问题请教前辈~~~

shengji8125

背景美国的HR master毕业，现在在人力咨询的四大之一，到6月就要做满一年了。现在有跳槽的念头，希望能够去更加战略和运营的咨询公司，主要有两点原因：

• 感觉整个公司PM层级的人太弱，没有一个很强的PM值得去学习
• 感觉人力咨询太仰仗于工具，不能够很好的学到思考的逻辑与方法，去解决问题
  

现在的困难点在于，

• 自身的背景太偏向于HR，所以能够选择的面相对较少，比较难往更加战略或者运营的咨询公司走
• 工作经验只有1年，在整个市场上没有竞争力，招entry level的公司比较希望fresh，另外经验不足以到比较senior的level
  

现在的比较倾向于走的原因时，在hr咨询待久了，担心更加难以向business的咨询靠，所以现在比较纠结，希望大家给点意见