新人跪求大牛分析 二流内资管理咨询顾问 OR 外资IT咨询 就业前景

davy8683003

LZ背景：二流211本科 普通英硕 两年制造业供应链管理经验 （其中一年多ERP项目甲方经验）

现准备去某二流内资管理咨询公司做咨询，该公司主要做流程优化（或者高端点说运营规划）偏供应链方向；客户多中等规模国内高科技企业（中小板或即将上市企业）

LZ另外一条路是去外资咨询做ERP模块功能顾问 (IT咨询)；

现在的困惑是，如果做ERP顾问，未来的路只会越来越窄 （局限于具体某一软件某一两个模块）；但去内资做管理咨询似乎未来也前途渺茫（待遇，平台）；

想请教各位大牛，如果在二流内资做咨询未来转甲方的战略规划或运营部门中高级岗位的希望大吗？ 或者是选择去外资做IT咨询会更好？

跪求解答，谢谢！！

Career

随着科技的发展及全球经济的变动，原则上ERP 是不会越做越窄的，反而是一项能够产生竞争差异的核心事业，当初Dell 就是如此。ERP 咨询或是战略规划都会需要MBA。只有英硕学历是不够的。

ERP 咨询，尤其要突破到战略咨询，需要深度了解全球市场经济的供需动向与企业间的竞争关系，然后要能洞悉企业的core competence 核心竞争力，多半来自管理者的领导风格与专业强项，以及所投注的资金、设备、人才等的档次与规模，因此对领导力的知识也极端重要。再来要对企业财务有识读能力，才能知道有多少资金可以运用，效能为何，又需要靠何等财务杠杆才能扩张。然后要了解组织行为与ERP 管理，白话讲就是透过ERP 为核心来做跨部门管理，而其中因为各部门人员的背景、人格、利益与沟通方式都各有不同，所以需要有强大的沟通能力与团队思路。

最后是心态问题。不要只屈就于二流，要就要想办法成为世界一流。”Dream Big”，人家请你去做顾问，是为了能够赢得长期的商场竞争，不是只为了填饱肚子。这需要长时间的累积，但一切都来自于一个心念上的调整，并可以透过自学，尤其在现在信息如此爆炸的年，到处都可以找到管理学、领导学、咨询工具等书籍来自修，准备好了再去进修也来得及。最后分享最近一位个案分享给小弟的林肯名言:“I’ll study and get ready, and perhaps the chance will come.”

Sincerely,
David 李

——刊于《ChaseDream Career》2月刊”答疑解惑“栏目

HBR

外资咨询在国内呈现优势递减的趋势，无论从国内客户buy-in程度，政治风险，人才流动... 市场越来越成熟，客户考虑投入大量成本的同时，对于忽悠的容忍度也在降低

奔跑的悟空

顶下楼主，同问下。

davy8683003

跪求其他大牛给些中肯意见~~

davy8683003

zcychasedream 发表于 2014-1-10 23:17
呵呵，谁让你是来CD呢。反正这俩比的话，未来要一直打工就凯捷，若未来要创业就不如就去做全案项目的内资 ...

呵呵 和我的理解很相似~ 多谢多谢

zcychasedream

davy8683003 发表于 2014-1-10 18:04
但CD上一片对内资管理咨询的不看好和蔑视，所以我都怕了。。毕竟凯捷也算前几位的综合类咨询公司，未来跳 ...

呵呵，谁让你是来CD呢。反正这俩比的话，未来要一直打工就凯捷，若未来要创业就不如就去做全案项目的内资，碰碰各路牛蛇鬼神，更接地气。个人意见

davy8683003

zcychasedream 发表于 2014-1-10 17:04
去内资，IT咨询确实相对是比较窄的，离开体系玩不转

但CD上一片对内资管理咨询的不看好和蔑视，所以我都怕了。。毕竟凯捷也算前几位的综合类咨询公司，未来跳出来是不是身上更能贴贴金呢？。。

zcychasedream

去内资，IT咨询确实相对是比较窄的，离开体系玩不转

davy8683003

hahacamel 发表于 2014-1-9 13:18
IT咨询是哪家外企啊？

凯捷。。。