1.10号JJ

cisamerri

我在武汉考的。在CD得到过很多有用的资料，所以现在放狗回馈大家~
AWA：讲一个公司生产两种摩托车，luxury and standard， 但是luxury这种人工生产？ 反正成本高耗时长。standard的是机器流水线，于是决定停止生产luxury的去生产standard的，这样profit会提高
IR;
记得有一个什么房子然后文章第一段说给什么financial 鼓励，跟房子有关， RXX是，=21+2（还是3？）文章一共两段文字加一个图表三行三列，

	wall	也是跟建筑有关的单词 C开头
	一个关于R的范围	一个关于R的范围
cost	两个数，一个500多一个600多	跟左边的类似

2 是一个R(X)=A, X 被X的每个位数的和除余A。 比如说R（14）=14/(1+4)=4，然后给出X属于59到159还是157的一个整数，余数我忘记了。。好像是17, 问X的最小值是多少,然后这样的X有几个  

3 .建birdhouse, 每个成本2刀，因为有人捐钱，所以其他的成本一共是16刀， 然后每个卖10， 一共可以做20个，问题没太看明白
大概就记得这些了。。。

MATH：建议大家好好看JJ， 我遇到不少原题。
1有科学家参加三种lecture，然后问总人数那道，
2还有一个长方形中间被一条线隔开成两个一样的正方形，知道长方形周长，求正方型面积
3.一个大圆里有个小圆，小圆的outside 直径是大圆inside 半径， 知道大圆中出去小圆的面积为14派。求小圆面积
4.一个正整数，被any 15 21 27三个数除都余2， 给了五个数，然后最小的大于2 的这个数是谁， 我选E，900多的一个数

SC：
这个确实太难记了。。。抱歉各位
只记得一道， 开头是一个女人，然后好像写了一本书，选项B是In finging, a collection of ...句末一个地方，然后后面where从句。。。
CR：
1蜜蜂蜇人，
2牛奶面包十种营养那个，
3一个地方很容易发生火灾，天气干燥+很多农场，但是邻近的一个地方天气也干但是农场少所以火灾少。于是推断农场跟火灾很大关系。问assumption好像是。
又想起就几个
4 一些employee 有job avoidness？ 所以效率比没有的高 问原因
5. 越多A 政府就越B， 然后建议减少A，那么政府B就少了 B 有点像TAKE brible？ 那个单词有点像bible。。

RC：
1个是日本闭关锁国。1个是法国女作家剧增  1个是就两段，只记得第二段是讲Manager employee，middle manager，还有一个真的额不记得了。。感觉好像在JJ看过又好像没看过。。囧

希望对大家有帮助！

lpilikeit

谢谢lz的狗狗

向你学习

盐水柠檬

还是这个呢？
61. 企业与中层管理层合同关系
    V1, by  pplovermm
    说美国经济结构发生改变还是什么的（不记得了，不过不重要没有考点），对于企业组织架构和中层管理层的合同关系产生了影响。原先的manager们都很公司之间有一种非正式的agreement即：每年（还是神马的，不记得了不过不影响）都会有一定的工资增长，若干年有一定的晋升。也就是说不管企业做的怎么样，对经理们压力不大，他们依旧加工资升值，所以企业效率不高，这种组织架构对于企业发展不利。直到开头说的那事发生，这些企业就开始匆匆作出改变。第二段说这样的改变对企业是由好处的。从两个方面说：企业能够提升效率（大概是这样），对于原先的那种agreement的抛弃可以迫使经理们做出改变，能更加creative一些。而经理们也不能想以前那样混日子了，要想在企业中生存，就不能像以前那样想着怎么快速晋升，而是要不断的利用培训提高自身的技能skill并且不断的挑战环境，这是唯一出路。问题：1.主旨题：文章主要讲什么？我好像选了跟合同改变有关的答案吧（大家慎重，这里真不记得了）其它的实在想不起来，想起来再补！！文章总体简单结构清晰，题目也不难。
    V2, by  silverashinji
    确定是80年米国开始全面downsizing，而之前是employer跟middle manager建立的等级制度，之前因为跟M M的利益（employer保证持续加工资）冲突而没实施好，第二段就是讲实施之后的。题目主旨就是选A或者B，CDE很好排除，AB内容都差不多，都说“提出一个新制度的应用过程”具体自己选

盐水柠檬

狗主是这个么？谢谢啦
说的是CEO的作用以及compensation for CEO过高的问题，有学者认为CEO报酬高对公司业绩有好处，however，作者反驳了这一点，三段。整篇文章时在削弱CEO对企业成功的影响

第一段总起，CEO在企业成功的因素中占的决定因素大吗？由于公司请的consultant可以从CEO那里得到更多将来的contract，所以他们经常评估说CEO对公司的影响大。

第二段讲CEO在是什么情况下有影响？CEO对普通员工的影响力不是很大，他们与参与实际具体工作的普通员工没有太多接触，inspire他们的概率小，其实，这些员工通常是忠于他们的小的team还是group。真正接触这些普通员工的主要是中层管理者，中层管理者的影响力大于CEO。因此，CEO报酬过高会使这一部分人不满，lower他们的 morale。

第三段说某个情况下影响较大：在IT等高技术产业，CEO的作用是决定性的，因为最终决策他们定。但这不能说明他们公司贡献大，不会使他们有更多"工资"(deserve compensation)，因为他们做出的灾难性错误决策跟正确决策数量相当。

V2

有一篇是讲CEO对于公司的业绩的作用

第一段说很多consulting company认为CEO对于公司有很大的作用，但是这种说法可能是因为company能够从CEO那里得到lucrative（利益，获利）contract。然后有一项最近的研究表示，CEO对于公司的业绩起的作用很小。

第二段首先解释说，认为CEO对员工的士气有很大影响的说法是错误的，员工的士气更多的与coworkers联系在一起。因此比起CEO，Middle managers的作用更大。因此，当Middle managers看到CEO拿到disproportional compensation的时候，会影响MM以至于整个公司员工的morale。

第三段说CEO对于公司生产哪种products的决定可能会影响公司业绩更大一些，但是在很多时候，他们的决定产生disasterous consequences的可能性和产生好的results一样大。

考题

1.      一题问有一个CEO要做很多选择，那么如下哪一点作者可能同意/是从第三段最后一句话问的：

D)做很多选择的CEO比做较少选择的CEO有更小可能性收取unwaranteed compensation

E)做很多选择的CEO做出的disastrous decision要比做较少选择的CEO多 /选的是能做更多决策的CEO比少做决策的CEO更容易做出决定，产生灾难性后果

我选了E，因为按照最后一段的意思，CEO选good or bad decision的可能性一半一半，那么做的选择越多，绝对量上不好的抉择也越多

2.      中间有个题好像问，intermediate management 怎么被CEO influence的

我选的是如果对ceo的compesation不满的话，会影响他们对于公司的loyalty / 选的是CEO拿到的compensation会影响到Middle managers的士气。

3.      CEO，有一题问的是第二段中提到CEO 是什么作用。

4.      第一题问第二段中highlights CEO对员工士气的影响的部分是什么作用

我选的是，阐述了一个第一段中study决定dispute的conclusion。

5.      问每一段都提到了什么

我选的是views of authorative parties

6.      CEO那篇有这样一道题，问第一段为什么consultant会给CEO评价很高，定位在第一段中间。

记得两个选项：一个是说consultant也许以后可以从CEO那里获得他们公司的大部分咨询合同；另外一个是consultant自己可能从CEO那里收了很多钱。 -- 估计是第一个，因为可能与原文的lucrative contract同义互换。

cisamerri

29.惩罚性管理和risks
V1： 讲惩罚性管理和risks，员工变得不太cooperativeP1 讲现在企业流行使用惩罚性管理方式，P2 但是有一些risks，但是哪怕是轻微的惩罚性措施也会让员工变得not cooperative下面讲有这么一些原因。一个是员工会预见到其他员工的表现，一个是有一道问结构的问题，我就是根据两个段落讲的，选择答案是介绍一种管理模式以及risks
主题还是讲惩罚管理目前的流行，以及让员工不合作态度的风险因为是第一篇碰到的，所以总共两段，分别讲了这两句的意思
V2: 有个员工奖励机制的 我来不及作看太快了几乎忘光了 给几个关键词行么 模糊记得说对ethics 什么情况下员工选择合作 什么情况下选择另外个 这两个情况的形容词都有用引号的 一个是c开头的 另一个记不起来了 好像也不是奖励机制 惩罚机制还是管理机制？？？我自己矛盾了

-- by 会员 wswoshiwdw (2013/1/10 20:37:18)

是不是这个呢？

-- by 会员 wswoshiwdw (2013/1/10 20:37:34)

不是。我看到的JJ到40几篇，感觉没有见过这篇 第一段好像是对一个现象提出质疑  第二段提建议 就是manager该怎么做

cisamerri

回复柠檬
恩 感觉没有见过

citrus橘子

谢谢狗狗

盐水柠檬

狗主 1个是就两段，只记得第二段是讲Manager employee，middle manager这篇不是机经里的是么？

wswoshiwdw

18. 公司的两种管理策略
V1: 公司的管理策略，一个是行动导向型，以长期目标为目的，然后培训员工，但是最后效果不好，另一种是结果型导向，然后对于达到目标挺有效的
V2: p1：提高公司performance 有两种方法，一个是具体的名字忘了，就是说focus 在提高公司的长期目标什么的，然后举了一个例子说有一个提高公司performance和客户忠诚度"total quality"program（有考点），然后为员工培训啥的花了很多钱，但是结果是员工的moral提高了，公司的profit没怎么提高。P2：另一种方法就是result-central activity，这个方法就是要提高生产率什么的，题目有这篇文章主要说什么，还有total quality这个program，文章的结构是什么，其他的忘了
【考古】已确认
V1:talked about a strategy followed by the companies to improve the employee productivity and ultimately the profits of the company. But this could improve the productivity that too only after 2yrs and then the second para an alternate approach is explained and it is concluded that the second one bears better fruits.V2：关于ACTIVIVITY- BASED STRATEGY 和 RESULT-BASED STRATEY。文章不长，有两段，一段介绍一种STRATEGY。第一段是说许多COUSLTANT有关ACTIVE的方法来设定长期目标，战略决策， 已经员工培训等等，但是这种情况大概持续2年，就发现没有太大用处了，虽然在对EMPLOYEE的MOTIVATON 和 COMMUNICATION有好处，但并没有让公司得到PROFIT。第二段开始介绍RESULT-BASED STRATEY，它跟第一个战略恰好相反，主要是设定短期的目标，还说了一些优点，总之让许多企业GAIN PROFIT了。主题体：我选的是EVALUATE THE WEAKNESS AND MERITS OF EACH STRATEGY。还有问哪个选项跟作者第一段的相关：我选的是虽然ACTIVITY- BASED STRATEGY 可以给企业一些BENEFIT，但它还是让企业失去了一些MAIN GOAL。V3:result導向 vs. activity 導向 我的理解是這篇主要提供result導向比activity的好，因為第一段說activity通常不能達到真正想改進的目標，而是achieve了其他的成就(忠誠度之類的)，而且效果存續時間短，第二段說result導向的好處和比較，因為沒有提出任何缺點，加上最後一句話說它通常能直接達到企業想要的目標，我判斷這題的主題題是說一種比較好的改善方法(而不是提出各別的優缺點唷，和前人說的不太一樣)。另外，這文章有提到"quality control"的例子，用在說明activity導向通常只能達到一些不是重點的目標…





这个？