个人觉得这并不是特别典型的例子,因为这个选择真的没啥特别两难。在普通的公司里面,当部门经理招人的时候,通常上级会有所人选的推荐。至于部门经理觉得谁更合适某个位置,直接和上级谈就可以了。如果这都不能谈。。。那只能让人觉得这个公司、组织不够专业。。。
道德两难,需要两者各有道理的情况下,答案通常不仅仅是选一个,而是有创造性再生成一个。
从前的一个访谈里面讲过一个例子,我觉得比较符合道德两难的条件。该同学负责对一个外包公司进行审计,以查找是否外包公司符合公司的制度。他调查的信息来自一个工人,外包公司往往违反他公司的劳动安全劳动量等等要求。他面临的两难选择是,如果选择如实报告公司,那个工人肯定就会被炒鱿鱼;如果不报告,这隐瞒事实,也是不行的。
ethical dilemma 比如我是一个hire manager , 我要招一个人, 这时候我的上级把他一个亲戚推荐给我,而且我面试了一个人,这个人比我上级推荐的亲戚更适合这个位置,我该怎么办,如何解决这个问题, 上过一个课专门讲这个,不过具体的忘了, 你可以去网上搜一下,关于处理ethical dilemma 的办法, 或者去我学校网站看看, 上面讲了一个Five Sources of Ethical Standards http://www.scu.edu/ethics/practicing/decision/framework.html -- by 会员 cx1205 (2012/11/7 5:40:00)
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