"很可惜你不是招人的，所以请不要误导lz。我是过来人，提一下实际见到过的事，无他" 我是不是招人的不重要 相信你是过来人 比如你见过芙蓉姐姐的身段，被深深打动 然后语重心长的劝导LZ，看见了么？这才是值得咱们追求的梦中情人 这个世上口味独特的人总是有的 但是正常人，无论内行还是外行，估计遇上你描述的“要去也能去”的那号，都会掩鼻而过 -- by 会员 tula (2009/12/29 23:42:24)
路过说一句，建议这位TX不要偏题。“要去也能去”这种论调，其实不算什么，事实上，如果你连这个story都没有本事或者信心去圆，那么又怎么会有咨询公司敢请你去说服客户接受一个其原本不倾向于接受的proposal？不敢自称过来人，只不过从一个从业人员的角度来看。
另外，比较有趣的一个问题是，如果你去看yale SOM的动态排名（比如过去几年的），你会发现它的前进轨迹还是非常明显的。
另外，针对这个问题本身：我有些不太明白的是为什么大家把进mck之类的咨询公司作为考核学校的一个这么重要的方面。even进mck或者bcg之类的firm，那也只是几十年career path中的一站而已，而且现实的说，对于大多数人来说，这一站最多也就持续2-3年而已。我记得firm内有一次对新招进来的40多号consultant培训，有一句是说：尽管听上去比较打击人，但是你们中可能一个partner都出不了。
我觉得，很多没有做过咨询的人，很向往咨询，仿佛那就是终极目标。但是，我记得有一个partner曾经跟我说过，end of the days, we will not be able to shy away from executing what we proposed to clients as an advisor，言下之意，绝大多数情况下，我们最终还是会去到或者回到某个具体的industry、某个corporate。
扯的有些远，其实我想说的是，读Bschool，我们应当更多把它作为一个strategic的事情来考虑，而不是一个tactical的事儿。进mck或者bcg，这个充其量也只是一个tactical的问题。 | 
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发表于 2009-12-29 09:31:44
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