[揽瓜阁精读] 212.印度手机互联网

pinx · 发表于 2022-12-29 22:48:03

感谢分享！

cavalierwow · 发表于 2022-12-29 22:17:42

小连oooo · 发表于 2022-12-29 21:56:22

看一下！

士多啤梨www · 发表于 2022-12-29 21:43:04

看一下！

子龙要上学 · 发表于 2022-12-29 21:05:17

看一下！

yyychenn · 发表于 2022-12-29 21:03:40

1-ec的目标和旧情况
2-ec的两个维度
3-ec成功的重要因素：经理
456-ec的运作方式
7-ec的现状
8-ec的3.0新版本变化
9-ec的三个策略
10-某人对ec的研究及ec的影响。

yyychenn · 发表于 2022-12-29 20:34:31

看一下！

xxxx44 · 发表于 2022-12-29 20:10:38

DAY 212
1. ITC开辟农村市场。传统上中间商利用信息差赚差价，剥削农民
2. e-c是打破这种结构。存在两个分支，一个为农民提供即时农产品价格信息，另一个hub为农民提供仓储和培训，有25%是全国方位服务hub
3. 成功的关键是当地经理制。农产品及相关信息的免费发布站就在经理家中，但经理从育种和保险业务提成。这些有着良好沟通技能的经理一般管理三至六个村庄，当然也有他人专职协助。
4. 价格信息每晚更新，根据各地区通用语言不同做出语言调整。有经理爆料ITC的市场价格匹配机制，价格虽市场价升高而升高，市场价下降则不变。农民根据价格是否合适决定第二天早晨是否在附近hub完成代币交易。
5. ec开展的如火如荼，成为ITC 子公司的主要盈利项目，他们也打算再接再厉
6. ec的更新，随着科技便利生活，准备从定制化到私人化。统计工具助力在气候变化的条件下开发可持续农业
7. 负责ec的子公司收入占到总公司17%。原因有，运作成本低，社交化操作，以及可变价格操作系统
8. 研究发现ec通过降低信息差，提高价格降低价格波动提升农民收益

amiemiemie · 发表于 2022-12-29 20:06:21

谢谢楼主

Veronicaaaaaa · 发表于 2022-12-29 19:09:06

看一下！

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