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17、high-tech企业
V1：by catherine1525 q49,v31
很多high-tech企业常常不注重innovation,而更多放在outsourcing. 作者认为不好，举了一个具体的drug生产商的例子。
我这篇大概先说生产商忽略innovation而大量外包，认为外包会带来各种好处。但是作者说他们只是注意外包，没有考虑到设备等方面的革新，之类的。
第二段，举例drug厂商，新药研发经过一段时间，立刻就要外包投入生产，没有考虑现有的机器设备的能力，最后错失竞争力。
没有讲劳动者等概念
考古：(未确认)by Serena0710
V1【by qizuko650】
说的好像是关于企业创新啥的。作者说，好多企业把manufacturing的工作外包了，只重视研究啥的，这个不好。然后就举例，说了一个制药公司，研制了一个新药，老板们都focus在开展新药的宣传还是销售准备啥的，结果当真正需求增加要大量生产的时候制造跟不上，傻眼了。还因此丧失了一个占有市场份额的好机会，政府本来也有个什么优惠政策来的也没享受了。题目问了一个例子中的公司最终会有一个什么结果(我选了跟market share类似相关的，看原文就能找到)。
V2【by ivymm0301700】
我补充题目吧：
1. 文中的企业会面临什么后果?我选的fail to 。。。product 啥的，反正能定位文章最后一两句话哈
2.作者提倡什么?选那个coordinate manufacturing with 开发的
V3：
第一篇说的是高科技企业的策略
a)很多高科技企业将生产外包出去，自己只注重研发新产品，这样有不利，主要是生产出来的东西达不到设计时候的水准
b)举例说明，然后说了这样的弊端
V4：
RC1, 说高技术公司OUTSOURSING 往往是公司因为担心投资生产技术会影响研发，所以尽量避免投资生产线。但是也有不利的一方面：举例子一个制药公司，投资很多在新药品clinical trial，忽视了生产。结果研制新的药品成功了，但是因为生产没有跟上，错过了占领市场的大好机会。40 行，不难，仔细点就好了
V2: by xinhun409 (8.24 23:00)
第四篇讲外包的，貌似跟JJ内容不大一样
第一段：讲各种外包的好处云云。。。。
第二段：讲外包不好的地方，有3点坏处(1点是A比B更有经验，即便后者想要审查，也不懂，第2点就是外包公司可能窃取生产机密，从何导致公司失去产品竞争力，第3点忘了)最后总结尽管外包有很多不利的因素，外包还是一个很有效的行为
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发表于 2014-5-30 14:52:43
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