排行榜供参考，职业规划很重要

排行榜供参考，职业规划很重要

作者：www.whichmba.net商学院大百科总编辑
        赵鹰

         MBA ，
            一个既让人爱又让人恨的名词。动则10万、20万，目前大陆也有50万的学位课程了。少说一年，多则两年、三年，动静大的需要离乡背井，远渡重洋。学位拥有者的发展也是几家欢喜几家愁。欢喜的，读书期间公司顺利上市，企业发展日益稳定，于是每每开心地鼓吹这个学上得值，二三十万的投入，换来几千万的生意；愁苦的，紧张的学习生活过去，要面临竞争极其激烈的职业市场，人力资源总监们也许会很客气地对你说，类似您这样背景的人很多。
            

    来咨询的经理人们第一个问题就是: 读哪一个MBA或是EMBA项目好？大家权衡投下去的精力和金钱是否物有所值？

    于是，一批持币待购者，面对连年上涨的学费，决定要不要读MBA, 选择哪一个MBA项目可不比买房买车来得轻松。目前市场供给逐渐丰富，于是选择并投资您的教育的时候需要更加犀利的眼光。

        2006年的10月底，中智上海公司研究部提出要搞一个商学院调查，开始征询我的看法。原因是中智员工有很大需求想了解目前市场上商学院的情况。几轮讨论下来，如何发挥中智的优势，做出一个令人信服、能用数据说话的调查是个关键。近几年，媒体对商学院的排名，林林总总，各式各样。海外著名的有英国金融时报年度排行、美国商业周刊年度排行、英国经济学人杂志年度排行。中国大陆比较有影响的，财富中文、经理人杂志等都在花大力气做排行榜。不同榜单，各有侧重。有的偏重商学院的研究成果、有的给国际化较大权重，各有所长，也让商学院即爱之，又恨之。

    我们讨论的结果是，中智的优势在于它雇员的显著特征。这个以人力资源外包服务为主营业务的公司能够调动雇主们的资源，直接反映公司对于用人的看法。这样报告才会和其他针对商学院本身做调查的榜单，区别开 - 直接反映产品（MBA毕业生）消费者的满意度。所以，这个评估的主攻方向是调查雇主们对商学院的评价。

 中国市场上的项目供给主要分为三大类：他们最本质的区别是对申请人的资历的认定，目前最明显的要求，就是对工作年限的规定。

● EMBA, 至少要8年工作经验，其中5年以上的管理经验。至少是30岁开外，才有资格申请EMBA。
● 在职MBA, 基本上要求5年工作经验， 其中3年以上的管理经验,平均年龄在27、28岁。
● 全职MBA, 至少要两年的工作经验。

中国的MBA最主要的项目提供者分为三大流派：

● 本土派别，全国一些知名高校的管理学院自办的MBA项目，全职或在职的，需要通过全国MBA招生的统考。这些学院自办的MBA项目，学院负责管理，全球招聘教授。
● 中外合作办学的模式，参考国际MBA的录取方法借鉴GMAT考试的方式，或者直接引用GMAT成绩，以面试为主；
● 一些跨国公司的企业培训学院，如摩托罗拉大学、惠普商学院和佳通集团的佳育管理进修学院等，他们同国内外的商学院积极合作进行MBA的教育，主要针对内部员工，也包括供应商，客户以及其它各类相关企业的员工。

    通常情况下，EMBA中文班级学员是以国有和政府机关中的中青年干部、民营企业的创始人等占主流，偶尔加入几个外资企业的中国代表，也是为了中方的关系群体。EMBA英文班的学员以跨国公司在中国的高层经理人为主。

    在职MBA班级的主流是国企干部和有不错本科教育背景的几年工作的年青人为主，他们中大多数人有比较稳定的工作和不错的上升空间。选择全职MBA的人员通常是需要转换企业或是行业的一群潜力不错的年轻人，有的希望从小城市到大城市，有的希望从国企去外企。

    这里特别邀请了三位雇主代表，发表他们的看法。 
 
1、阿特金斯中国（Atkins China），一家专业从事城市发展战略咨询、规划与设计、工程项目咨询的跨国集团，中国区董事，贺伟时认为： 

        Atkins综合项目咨询部门需要MBA的加入，从事城市发展战略咨询-发现城市要解决的问题并全方位提出战略方案。我们不强求特定专业背景，更需要复合型人才。商学院培养的学生有商业整体解决方案意识，所以我们需要MBA。最理想的人员是本科相关专业毕业，从事过规划、房地产、工程、政府规划职能部门的工作。目前公司每年业务增长率在20%-30%，需要4-5个新加入的MBA。

    我们通常从海外院校和中国的几所顶尖名校招收新员工。纯专业的人好找，最缺的是有综合能力，能独立地、主动地提出战略性方案，并且真正赋予实施的人才不好找。这些新进来的MBA，能够逐渐培养担当战略咨询。按照中国的发展速度，5年左右这些人一定是公司的主导力量。

    我觉得海外的MBA和中国本土培养的MBA在技能方面的差距不大，起步差不多。但海归有明显语言优势、见识广泛。有些对文化的理解和战略眼光，海归有优势。招聘时我们比较重视学校在海内外的名声。

    如果由于经济、家庭等原因，不能就读MBA的年轻人，我倡导可以通过工作中培训提升能力。比如有些企业的内部大学就很好地解决了这个问题。专门设计一些与工作内容相关联的课程，员工可以受到相关培训。我们在做这方面的考虑。也可以将员工送到商学院短期培训，但一定要结合项目的工作来安排。我个人认为，目前国内商学院还是太学术了。

    我们公司内的专业人员，比如建筑师等薪酬也是相当不错的。这由中国市场的巨大的需求量决定。
        我所看重的优秀雇员最重要的素质是能够不断自我提高，螺旋式上升的人，因为当今中国很难按步就班去解决问题。

2、
        

经济学人杂志2006全球排名第一全日制MBA, IESE校友,

Cisco网络商务战略组中国区执行总监Myra Yu 认为：

    我个人的MBA经历，首先开阔了我的思路，无论从商业、文化或是生活阅历角度都是一种经验的丰富。

    我所就读的IESE，使用的是案例教学法，这种方法注重分析过程、决策力和领导力的培养。两年不到的时间，我遇到非常多真刀实枪的案例，不仅学到理念，还掌握了解决方法。求学的过程，学到多少东西并非主要，关键是建立了学习能力。

    我个人在求学时同学很多样，有的是律师，有的是医生，来自世界各地。各人的经历就构成了一个大水池，课堂上的讨论也会由于各人出发点、利益点不同而产生碰撞。我感觉，目前国内院校课程、教师、学生的丰富性都要加强。

    海归MBA水土不服的问题，我个人认为有两方面原因。主观上，海归们的个人定位需要调整。中国当然还有很多不如意的问题，商业环境、人员基础等方面如果中国和海外没有差距，我们也就没有回来的价值了，这一点海归的心态要调整好。客观上，国内有些运作方式还是比较封闭，可能体会不到海归们在海外的见识。这个会随着各方面的开放逐步向多元化，包容去靠拢。还是天时、地利、人和的问题。

    我以前供职的咨询公司每年都会招收MBA。对人才的要求是思维全面，能够抓住机遇、面对挑战。人的亲和力也很重要，客户要愿意同你一起工作。同时，年轻人要有自信，并且给客户可信度，当然要善于倾听。

    如果由于经济、家庭等原因，不能就读MBA的年轻人，还可以去发展自己的专业，比如财务，市场，目前中国都有很专业的课程去进修。加强自己的职场竞争力，需要考虑4个E，Exposure-开阔思路（知道），Education-教育，Experience经历，三方面综合起来才是成功人生。正规教育只是其中1/3。