面试他人与被他人面......中欧面试有感

心态好到有点小狂，不知仁兄essay咋写的，不会没写吧，因为你都是看人家essay的呀。

开个玩笑，anyway，谢谢分享了。

PS，过来人提醒一句，CK有位面试官蛮tough的，初步印象有点鹰派作风，直接打击你的信心，千万要扛住。

期待你更精彩的故事.

面试别人与被他人面

或许是巧合，两所商学院似乎商量好了向我发出了面试邀请，一所是周一下午，另一所在接着周二上午，周一上午还刚好跟总裁会议结束，周二还顺便跟其中一所谈培训合作的细节。巧合...

掐指算来原来我所面试过的候选人居然需要四位数来计算了，近三年都是我在面试他人，还不曾被面试过，不知是何滋味。所以接到面试邀请发现原来还是需要理理思路，期待那一刻被别人面试的感觉。

我一直认为要通过30分钟来判断一个候选人是存在很大风险的，所以我在面试一些关键岗位或经理级别的候选人的时候，通常会花1个小时以上来了解这个人。而中欧的方法或许在将来对我们也有些借鉴意义。面试历时较短，30分钟。问题似乎都是我预料之中的：我所lead的一些项目加些许细节，为何在其中一家公司待了很短的时间，我原先待过的公司有些什么差别。最后一个问题比较有意思，问我HR方面最强的是什么？或许很多人都会认为做HR的都在面试别人，所以面试能力一定很强，挺有趣的，这也是体现很多外行人对HR的认识，在我看来面试技巧对于一个HR Mgr来说如同驾驶技术对于出租车驾驶员一样，都是一门必须掌握的技能，无它矣，唯熟尔！要开好出租车多挣钱，更重要的是对路况的熟悉和对乘客的了解，所以对HR也是一样，难的是如何吸引到最好的人，培养最优秀的人，以及如何留住他们！要会做HR不难，要做好HR或许EQ和IQ都不能低！我的强项？当然是人才培养与发展，请勿说我强在招聘或面试…

给我的感觉是中欧会更多的rely on那些hard cirtia比如：毕业院校、工作背景、薪资收入、GMAT成绩等。或许正如中欧的MBA Director所说的“我们只是在利用这个短短的30分钟在Justify一些原先申请材料中的一些问题，所以面试会直入主题，另外还要看看口语水平。”30分钟谈的很愉快，我似乎习惯性地以面试官的心态来面对两位中欧面试官了，或许这是做多招聘的后遗症…Anyway, 他们代表中欧留给我很positive的印象。

然，可能平时工作过程中养成的挑剔习惯，对中欧的面试还是会有些comments。我一直反对将类似的面试放在某个老板的办公室，尤其是这个办公室需要经过办公区域，说不出什么具体的原因，但是或许这样的面试放在一个meeting room会更professional些。

明天长江面试，居然还有Group Discussion！这不是当年我在招管理培训生的时候想出来的法子么？以前都是作为Observer出席，想不到我也要被群面。。。等待明天的经历！

面试别人与被他人面

或许是巧合，两所商学院似乎商量好了向我发出了面试邀请，一所是周一下午，另一所在接着周二上午，周一上午还刚好跟总裁会议结束，周二还顺便跟其中一所谈培训合作的细节。巧合...

掐指算来原来我所面试过的候选人居然需要四位数来计算了，近三年都是我在面试他人，还不曾被面试过，不知是何滋味。所以接到面试邀请发现原来还是需要理理思路，期待那一刻被别人面试的感觉。

我一直认为要通过30分钟来判断一个候选人是存在很大风险的，所以我在面试一些关键岗位或经理级别的候选人的时候，通常会花1个小时以上来了解这个人。而中欧的方法或许在将来对我们也有些借鉴意义。面试历时较短，30分钟。问题似乎都是我预料之中的：我所lead的一些项目加些许细节，为何在其中一家公司待了很短的时间，我原先待过的公司有些什么差别。最后一个问题比较有意思，问我HR方面最强的是什么？或许很多人都会认为做HR的都在面试别人，所以面试能力一定很强，挺有趣的，这也是体现很多外行人对HR的认识，在我看来面试技巧对于一个HR Mgr来说如同驾驶技术对于出租车驾驶员一样，都是一门必须掌握的技能，无它矣，唯熟尔！要开好出租车多挣钱，更重要的是对路况的熟悉和对乘客的了解，所以对HR也是一样，难的是如何吸引到最好的人，培养最优秀的人，以及如何留住他们！要会做HR不难，要做好HR或许EQ和IQ都不能低！我的强项？当然是人才培养与发展，请勿说我强在招聘或面试…

给我的感觉是中欧会更多的rely on那些hard cirtia比如：毕业院校、工作背景、薪资收入、GMAT成绩等。或许正如中欧的MBA Director所说的“我们只是在利用这个短短的30分钟在Justify一些原先申请材料中的一些问题，所以面试会直入主题，另外还要看看口语水平。”30分钟谈的很愉快，我似乎习惯性地以面试官的心态来面对两位中欧面试官了，或许这是做多招聘的后遗症…Anyway, 他们代表中欧留给我很positive的印象。

然，可能平时工作过程中养成的挑剔习惯，对中欧的面试还是会有些comments。我一直反对将类似的面试放在某个老板的办公室，尤其是这个办公室需要经过办公区域，说不出什么具体的原因，但是或许这样的面试放在一个meeting room会更professional些。

明天长江面试，居然还有Group Discussion！这不是当年我在招管理培训生的时候想出来的法子么？以前都是作为Observer出席，想不到我也要被群面。。。等待明天的经历！

心态好到有点小狂，不知仁兄essay咋写的，不会没写吧，因为你都是看人家essay的呀。

开个玩笑，anyway，谢谢分享了。

PS，过来人提醒一句，CK有位面试官蛮tough的，初步印象有点鹰派作风，直接打击你的信心，千万要扛住。

期待你更精彩的故事.

看完您的总结，我有一种强烈的感觉：中欧面试官被您涮了。

不过有句话绝对真理，我非常赞同：Human resource management，是人力资源管理，不是面试技巧。字面翻译和实际意义贴合的完美无缺。

你这个头像用的是邓丽君的照片吗？

不错，商学院里面还有喜欢邓丽君的人。