面试他人与被他人面......中欧面试有感

kobia

太佩服您鸟，还发明了group discussion

 

您能介绍一下您3年面试千多人那花多长时间在您的强项上吗？

 

再请教下，熟练的出租车司机的强项是运筹学，成本控制、市场营销和资本运作？

jetking

以下是引用kobia在2008-5-27 13:51:00的发言：

太佩服您鸟，还发明了group discussion

 

您能介绍一下您3年面试千多人那花多长时间在您的强项上吗？

 

再请教下，熟练的出租车司机的强项是运筹学，成本控制、市场营销和资本运作？

别说这位兄弟了。

说实话，比较aggressive，总比没有个性的候选人可爱一些。

HR就是面试人的，他们公司估计流动性很大，因此天天都有可能面试人，三年下来，是不少。

以前微软还是哪个公司的经理不是提到一个上海的出租车司机为何收入比别人强几倍嘛。哪个司机绝对符合楼主的定义。

来自于生活实践的理论总是很强悍的理论。

oknevermind

11楼的kobia是HR吧？三句话确实都很到位。赞！而且我猜，不会仅仅是个招聘经理。呵呵~~~

留个MAIL交流一下吧，给你站内信件了。

12楼的jetking也挺可爱的。

不过有一个观点，恐怕我不能赞同——HR就是面试人的——如果HR就是面试人的，那么一家公司只需设置个招聘经理就好了。薪酬、绩效、培训这些基础HR职能会根本没人管，更不用说与企业未来发展战略匹配的HR规划。一个好的HR之所以可以成为老板的左膀右臂，绝不仅仅是因为他/她能够，而且仅仅能够撑起一场面试。

masonyxm

以下是引用kobia在2008-5-27 13:51:00的发言：

太佩服您鸟，还发明了group discussion

您能介绍一下您3年面试千多人那花多长时间在您的强项上吗？

再请教下，熟练的出租车司机的强项是运筹学，成本控制、市场营销和资本运作？

这个看来我还是要low profile些。。。。不好意思，想不到大家意见这么大。。。

jetking

以下是引用oknevermind在2008-5-27 14:20:00的发言：

11楼的kobia是HR吧？三句话确实都很到位。赞！而且我猜，不会仅仅是个招聘经理。呵呵~~~

留个MAIL交流一下吧，给你站内信件了。

12楼的jetking也挺可爱的。

不过有一个观点，恐怕我不能赞同——HR就是面试人的——如果HR就是面试人的，那么一家公司只需设置个招聘经理就好了。薪酬、绩效、培训这些基础HR职能会根本没人管，更不用说与企业未来发展战略匹配的HR规划。一个好的HR之所以可以成为老板的左膀右臂，绝不仅仅是因为他/她能够，而且仅仅能够撑起一场面试。

同意对HR的定义.

HR未来是一个很有发展潜力的职业。建议楼主在此方面继续深造。

tonychu1975

以下是引用masonyxm在2008-5-26 20:12:00的发言：

面试别人与被他人面

或许是巧合，两所商学院似乎商量好了向我发出了面试邀请，一所是周一下午，另一所在接着周二上午，周一上午还刚好跟总裁会议结束，周二还顺便跟其中一所谈培训合作的细节。巧合...

掐指算来原来我所面试过的候选人居然需要四位数来计算了，近三年都是我在面试他人，还不曾被面试过，不知是何滋味。所以接到面试邀请发现原来还是需要理理思路，期待那一刻被别人面试的感觉。

我一直认为要通过30分钟来判断一个候选人是存在很大风险的，所以我在面试一些关键岗位或经理级别的候选人的时候，通常会花1个小时以上来了解这个人。而中欧的方法或许在将来对我们也有些借鉴意义。面试历时较短，30分钟。问题似乎都是我预料之中的：我所lead的一些项目加些许细节，为何在其中一家公司待了很短的时间，我原先待过的公司有些什么差别。最后一个问题比较有意思，问我HR方面最强的是什么？或许很多人都会认为做HR的都在面试别人，所以面试能力一定很强，挺有趣的，这也是体现很多外行人对HR的认识，在我看来面试技巧对于一个HR Mgr来说如同驾驶技术对于出租车驾驶员一样，都是一门必须掌握的技能，无它矣，唯熟尔！要开好出租车多挣钱，更重要的是对路况的熟悉和对乘客的了解，所以对HR也是一样，难的是如何吸引到最好的人，培养最优秀的人，以及如何留住他们！要会做HR不难，要做好HR或许EQ和IQ都不能低！我的强项？当然是人才培养与发展，请勿说我强在招聘或面试…

给我的感觉是中欧会更多的rely on那些hard cirtia比如：毕业院校、工作背景、薪资收入、GMAT成绩等。或许正如中欧的MBA Director所说的“我们只是在利用这个短短的30分钟在Justify一些原先申请材料中的一些问题，所以面试会直入主题，另外还要看看口语水平。”30分钟谈的很愉快，我似乎习惯性地以面试官的心态来面对两位中欧面试官了，或许这是做多招聘的后遗症…Anyway, 他们代表中欧留给我很positive的印象。

然，可能平时工作过程中养成的挑剔习惯，对中欧的面试还是会有些comments。我一直反对将类似的面试放在某个老板的办公室，尤其是这个办公室需要经过办公区域，说不出什么具体的原因，但是或许这样的面试放在一个meeting room会更professional些。

明天长江面试，居然还有Group Discussion！这不是当年我在招管理培训生的时候想出来的法子么？以前都是作为Observer出席，想不到我也要被群面。。。等待明天的经历！

此方法在商学院已经用了N年了，你想出来的？

“你的风格与长江文化不符！！！”

[此贴子已经被作者于2008-5-27 23:10:47编辑过]

sunnysprin

以下是引用tonychu1975在2008-5-27 23:04:00的发言：

此方法在商学院已经用了N年了，你想出来的？

“你的风格与长江文化不符！！！”

LZ还算是个热心人，他的意思是这个方法在他们公司里用是他想出来的。

对不对，LZ？不然大家要骂死你了。

masonyxm

以下是引用sunnysprin在2008-5-28 10:57:00的发言：

LZ还算是个热心人，他的意思是这个方法在他们公司里用是他想出来的。

对不对，LZ？不然大家要骂死你了。

LZ还算是个热心人，他的意思是这个方法在他们公司里用是他想出来的。

对不对，LZ？不然大家要骂死你了。

呵呵，谢谢解围！

kobia

LZ真是与我心有戚戚焉，那天我去面试，把我发明了复式记账法的光辉事迹说了出来，面试官和蔼可亲地拍拍我的肩膀，啧啧称奇道“小伙子有前途，多出来走走，井外的世界也很精彩的”

[此贴子已经被作者于2008-5-28 19:33:22编辑过]

foxmoulder

N人太多了