沉不住了，希望大家指点一下。

前天收到的这个邮件，让我打电话预约面试的，但是我感觉自己还没准备好，就没回电话预约，是不是这样不好??是不是这事得尽早好呢?要不她以为我不在乎她??大家都是收到通知了就立刻预约?还是都拖拖?

还有预约了，一般都是多久的呢?是一两天后就面试?还是都是一两周后的?

还有个人有点情况也想问问，我大学毕业后，一直是自己干的，经营一个小公司，不大，家族性质的.没有在大公司里工作过的经验，这样也就不存在leadership或者teamwork的. 没有上下级,也没管过人，也没有和别人合作一起怎么怎么样的。但是看到说问这两个是个常问的问题，我该往哪方面回答准备好呢?请大侠们指点一下。

还有不知道面试我的人是老师还是学生，她的头衔是:Senior Staff Assistant,估计是学生??助手嘛!!对吗?

还有ethic dilemma还是不是很清楚，怎么样才算dilemma呢?

    难道你所谓的公司就你一个光肝司令??? 你爸是CFO, 你妈是CTO, 你自己是CEO???

唉,没有人能给点实质性的意见帮助吗?我家的企业确实很小，只顾了两个老墨在下面跑腿的.人少利润高嘛.这也是我感觉把握不好回答问题的方向原因。还恳请大家给指一下我如果回答象leadership或者teamwork这样的问题时,应该侧重的方向以及注意的问题。还想知道一下我拖了一拖回电话预约的时间，这样好不好!因为第一次，挺没谱的.

I would call them back right away.  If you don't feel ready yet, say that you are due for a business trip but will be back in a month and would love to meet then.  Be flexible though.  They may only travel there on a particular day.  You'll never feel ready anyway, hee hee.

What about experience with your customer?  Negotiating deals?  Building successful working relationships?  Creating win-win situations?

Doesn't sound like a student to me.

Think of a time when your values were challenged.

也可以考虑说说如何motivate你的团队的，虽然你只管理2个人"两个老墨在下面跑腿的"，但通过你的努力inspire/motivate，例如你主动建立奖励机制等方式，他们进步很快，为公司创造了巨大业绩等等。leadership 的体现重在质，不是量. Hope it helps.