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monitor 破产 且被DTT 收购 大家怎么看

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楼主
发表于 2012-11-9 09:44:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我想不通的是monitor怎么会破产?  是不是纯粹的 从交税的角度出发?
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沙发
发表于 2012-11-9 09:57:22 | 只看该作者
恭喜DTT。。。
板凳
发表于 2012-11-9 11:43:38 | 只看该作者
怎么就垮了。。。。
地板
发表于 2012-11-9 19:37:39 | 只看该作者
DTT是要扩张么?本来DTT的咨询在四大里面就是最牛的了。同问monitor为啥会破产?……
5#
发表于 2012-11-9 22:10:05 | 只看该作者
同好奇,顶一下,为什么monitor这就破产了?
DTT咨询这下更加强大了。
6#
发表于 2012-11-9 22:37:37 | 只看该作者
Monitor only filed for Chapter 11, which is bankruptcy protection. Pure bankruptcy would be Chapter 7.

Many great companies filed for Chapter 11 and got back in competition, such as Delta

What I don't get is why it would be acquired by Deloitte. I mean, filing for Chapter 11 doesn't mean you can't function anymore, just means that you don't have to clear the liabilities you have. Kind of ruins your reputation, but keeps you in the market.

Now I wonder what it does to the packages of Monitor employees.
7#
发表于 2012-11-10 00:50:39 | 只看该作者
微博上转来的。
@杨钦 : 波特创立的咨询公司摩立特被德勤收购,一度可以和麦波贝比肩的Monitor因为坚持纯战略咨询,导致财务压力剧增而破产,成了咨询界的雷曼兄弟。有说M是败在内部管理上,CEO聪明却不适合当领导,合伙人大批流失。倒是德勤,当年收购罗兰贝格未被通过,这次收购算是终尝所愿。但还是向“竞争战略之父"致敬。
8#
发表于 2012-11-10 08:59:00 | 只看该作者
.....
9#
 楼主| 发表于 2012-11-11 11:06:55 | 只看该作者
deloitte 之前还把ATL CHINA的大半给挖过去了

DTT现在很agressive啊。 mbb以后要改成mbbd了
10#
发表于 2012-11-11 14:00:09 | 只看该作者
在北美市场被DC兼并对Monitor而言是Value-add,毕竟在北美拿DC的offer可只比MBB轻松一点。这次DC收购Monitor对于今年拿北美Monitor offer的童鞋会是一个plus,不管是从pay的角度还是firm prestige的角度。

兼并这事对Monitor和DC都有好处,以更好地适应客户对战略与运营结合的咨询服务的需求。但是对于咨询业的其他players来说,虽然短时间内业务影响不大,但这几乎能算得上近些年来最坏的消息之一了。谁知道会不会再上演历史上Pw&C合并之后的大转变呢?
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