- UID
- 66666
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2004-12-21
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
【《ChaseDream Career》十月刊选文摘录】之特别企划“员工老板大对话”
其实,我们都忍对方很久了!对你的赞美,对你的愤怒,对你的期望,对你的抱怨,一直找不到地方发泄出来……喂喂,看这里!《ChaseDream Career》给诸位建了一个畅所欲言的树洞,让我们从那些小纸条里挖出一些心声吧!那些你想当面对员工,对老板说出的话——各位看官,不要贸然对 号入座,但请带着自恋的心情,去看看您身上有哪些优点,也请带着一丝反省,去思考自己是不是还有改进的空间吧~~Anyway, 这就是我们想做的。
Section One: 老板期许什么样的员工?
李彦枢(擘纳(上海)信息科技有限公司CEO)
有想法,善于表达,团队向心力。我们最重视的是员工的学习能力和解决问题的能力,对创业型公司来说,创新非常重要,有些问题 在网上是找不到答案的,你必须自己去想,而不是碰到“墙”就停在那里。另外作为创业公司,很多新的技术和思路,甚至模式都需要去学习, 你必须有看到一样东西就能学习它的能力,比如技术语言,我们需要马上学习并且融会贯通到自己的体系里面。
汪峰(LuxSea Boutiques 创始人兼CEO)
1. 勤奋努力。交给你的任务要按时完成,最好还能超出我的预期。比如前一天晚上交给你的工作,第二天上午就能做完,剩下的几个小时可以不用做什么,但是思考一下怎样把它完善得更好,这样的员工是值得肯定的,超出了我的预期。但现状是大多数的员工可能连按时完成任务都做不到,总是拖拖拉拉,不能好好利用上班时间,今天能完成的事,非要拖到明天,老看他一直在那儿做事,产出怎么就这么低呢?到点立刻就见不到人了,走得比公司所有高管都早。这样的员工,还总是抱怨这抱怨那,其实你把事情做好,我当然愿意提拔,愿意给奖金。
2. 信守承诺。这一点体现在应聘者身上尤为突出。部门经理经常被放鸽子,说好今天下午来面试的人,莫名其妙地就不来了。要么就别投这份简历,要么预约的时候不想来就提前通知一声,又说要来,人又不来,这完全是一个诚信问题。 3. 多为公司考虑。有时觉得现在的孩子都不想办法把事情做得更有效率,也不去努力,一个萝卜一个坑,按部就班,眼里没活儿。我觉得员工很有意思,想任何办法激励都没用,加薪也不行,你会发现员工也是永远不满足,会向你提更多。刚加完之后挺满意的,不到两个月就又不满意了。事儿没做多少,效率也没有改变。真做得好,工资给翻一倍都行,就凭我们产品的单价,多卖出去一件两件,翻一倍的工资也就挣回来了,但是总是找不到一个非常努力,值得你这样的人。
Ken(原迈图高新材料集团大中华区商务经理)
首先要有积极的工作态度,要是一个努力的员工。如果我发现一个员工工作做得不好是因为本身不努力,那样我会很生气。其次,得善于发现问题并且解决问题。说的仔细一点,发现了问题,如果解决不了,可以很主动地提出来,找我或者别人帮忙,而我希望提出的方式是:“我在做某个项目时遇到了某某方面的问题,我认为有几种可行的解决办法,分别是A,B, C……”也就是不只能把问题表达清楚,而且能有自己的想法,至少证明你曾经思考过。就这两点吧~
杨明平(超级课堂联合创始人) 我觉得员工应当喜欢自己所学的专业。比如我们招设计人员,有人来应聘,说不喜欢设计,太苦了,我就想你当初为什么要读呢。我喜欢的员工还应该热爱自己的职业,对这几年有着非常清晰的规划,知道自己在干什么,想要什么。热爱一个行业, 你才会花时间去钻研,只要有10 万个小时的积淀和训练,你就能成为这个行业最顶尖的专家。我们的员工比同行更加有机会成功,因为我们做事专注。
S(某咨询公司SVP)
对工作有自己的想法,能够帮我想到一些我想不到的东西。我喜欢直接的,有想法的人,他们会跟我沟通他们对某个问题的想法,而不是去猜测我的意图,然后按照他们的猜测去做事。我会希望员工能够是我的补充,帮我看到、想到我自己可能忽略了的事情。
Section Two:员工喜欢什么样的老板?
Amy(医疗机构医学编辑):我喜欢的老板,要有自己的原则,能够以身作则去做一些事,并且通过这些事让员工打心眼里去尊敬,他可能并不完 美,但最起码可以用自己的行动力感染员工;还有就是说话算数,正所谓“没有诚信,何来尊严”,如果一个领导对自己的话都不能负责,那么会直接影响到员工的执行力;最后还应该赏罚分明,这样才会让人有努力的动力,也才能让员工真正地发挥自己的能力。
小颠(某互联网公司产品经理):作为经理,我喜欢执行力强,有团队精神,情商高一些的员工;对于上级,我喜欢能放手让我做事的老板,而不是什么都插手。
卡公子(某地产公司销售专员):有责任心,做事公正,刚柔并济;凡事心中有数,大气内敛,包容;遇事沉稳,有很强的执行力和准确的判断力;能够很好地用人,步步为营,稳扎稳打,这样的领导是我喜欢的。 V+ 语调(某外贸公司采购专员):那boss, 每个公司都有奖罚制度吧,怎么咱们只看到罚没有奖啊,每个月老子起早贪黑家里公司牙膏牙刷备两套不迟到才200,迟到两次不但这200 没了,还倒贴200,你怎么这么二呢;别有事没事开个破会,都是中国人嘴里还拽个鸟语单词,有本事来几个“比亚乃”,咱听着也新鲜;装一天孙子不难,难的是装一辈子孙子,你装大爷不难,难的是一辈子装大爷,三十年河东三十年河西,孙子早晚会变成大爷,大爷也还是爷爷的孙子 。 素弦尘(某外贸公司业务员):我觉得作为领导人,应该“用人不疑疑人不用”,不要什么事都掺一脚,这样子除了疲于奔命之外还会让员工有所微词。而且作为老板,起码要说话算话吧,老是出尔反尔太恶心了。严于律人,宽于律己什么的最要不得了。明明是自己的责任,却老是推到别人身上,总之什么都是别人错自己绝对不会错,这压根就是痞子无赖的行为,哪里是一个老板该做的啊。而且请假还要加扣钱什么的,也忒恶心了!本来就没有全勤奖的,你扣掉基本工资之外再加扣底薪,这不是逼人走路吗??谁都会有急事需要请假的时候吧!总之,管太多又婆妈的老板真心不像老板。
列位看官,不知看完酣畅淋漓的“宣泄拼盘”或曰“真情告白”之后作何感想?对于其中的一条或某几条,有没有中枪的感觉?反正笔者确有这种 感觉,哈哈。很多事情,也许换个角度,抱怨就会少一些。作为员工,可以试着站在老板的高度,想想他有什么样的压力,如果你是他,会喜欢什么样 的员工;作为老板,一样可以想一想员工真正需要的是什么,如何更好地激励他们。试着敞开心扉去沟通,调整自己到最佳状态,大家的目标都是让公 司走得更远,让自己过得更好,那就一起努力吧!
更多精彩内容,请到相关页面点击下载阅读:http://forum.chasedream.com/Career_General/thread-768736-1-1.html |
|