- UID
- 66666
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2004-12-21
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
二十年磨一剑
记者：Vivian, Jessie
嘉宾：宋立，EW Nutrition GmbH 中国区总经理
虽素未谋面，对人物的臆想也只是凭借邮件内容，但还是可以感受到对方谦和之外的强大气场和决断力。看完宋总的简介，发现除了佩服只能用“德高望重”四个字来形容：宋先生，毕业于世界知名商学院Richard Ivey School，原美国奥特奇生物制品公司中国南北区总经理，现任EWNutrition GmbH 中国区总经理。要采访这样一位牛人，对于一个涉世尚浅的小编而言，激动之情无以复加。无奈采访当日得知宋总突患甲流不便见客，只能遗憾将此次专访改为电话形式。宋总在采访中侃侃而谈自己二十年来的工作经历和人生感悟，随着故事的展开，让我们带着学习的心态一同上路吧。
1989 年从沈阳药科大学毕业，当时大学毕业生的工作还处在由国家分配向企业自主招聘过渡的阶段，全国医药学院就两所，学制药专业的人更是少之又少，宋先生便顺理成章地去了华北制药集团，一呆就是十年。诚然，你会说，在那个年代这是很自然的事，工作包分配，别说十年，很多人一待就是一辈子。没错，可是当时的宋总，也是青春年少好时光，在进单位之初就有一个创业梦，能带着这个梦想耕耘二十载，到达现在的高度，实属凤毛麟角。
宋总在华北制药的那十年，刚好是公司从一个国营制药厂变成在上海股市第一批上市的股份有限公司的那段时间，后来公司变成了一个集团。他学的是微生物制药专业，在微生物实验室工作，一两年之后离开了去做车间技术员，当时恰逢华药集团有了新项目，又主动申请去做新项目，一系列的工作变换也给他创造了很多机会。宋总经常留心观察周围的人，看那些比自己早五年，甚至十年二十年的大学毕业生都在干什么。那段时间有很多同事离开了自己的技术岗位“下海”经商，一直就有创业梦想的宋总，虽然知道自己不想长期做技术员，车间主任，但也不想贸然下海，只是在这种想法的驱动下尽可能多地跟领导争取了在不同岗位体验的机会。在同一个岗位做很多年，工作一成不变虽然是稳定的代名词，但也是人的锋芒被渐渐磨平，害怕改变，害怕新事物的开始。所以在这十年里除了财务部，其他的岗位宋总几乎都做过，生产总监，营销总监，业务拓展经理，项目经理，集各种身份于一身。
后来，宋总去了华药的美国分公司，公司在美国的经营状况不比国内，华药的产品在美国市场以质优价廉为竞争优势，但当国内的假货流入美国市场后，鱼龙混杂市场的状态下，竞争变得激烈而无序了。宋总同时也发现，国营体制对个人职业发展限制很大，基本上是一条路不断往上升，而外企选择较多较广，可以在自己喜欢的某个方向做得比较深。这时的他想离开国企，去看看为什么美国人的公司经营得那么成功，他们是怎么做到的，于是就先去读了MBA。
说到MBA 给自己带来的转变， 宋总坦言， 最大的转变就是培养了strategic thinking：“MBA 让我对职业发展有了新的认识。以前觉得朝着自己喜欢的方向去走就好，没有太多的系统的思考，认为只要方向对就可以，而读了MBA，我会更系统地考虑到自己所做的行业的前景，在公司里现在是什么角色，五年以后会是什么角色，在这个大背景下要怎么去发展，我的竞争优势在哪里，如何扬长避短。
毕业时还只是有一些大致的方向，比如说行业角度，我觉得除了制药行业可以尝试别的领域。自己是技术出身，又有国企经验，对中国的市场比较了解，微生物专业技术在制药、食品、营养领域都是有发展前景的，相比之下我要是做金融一类的，跟过去的领域跨度就太远，自己在这方面也不会有优势。所以我想找一个和自己背景相关，又处在上升期的行业。”
宋总刚毕业时去的是美国Alltech，一家在动物营养领域中全球鼎鼎有名的公司，宋总在这里工作了五年，职位是中国南北区的总经理，他很好地运用了MBA 所学知识，也学到了很多新的东西。后来有了一个不错的机会——做EW Nutrition GmbH 中国区总经理，职位比原来更高，而且公司刚刚进入中国市场。要白手起家平地做起来，有很多可以自由发挥的空间，每个环节都是新的挑战，读完MBA 能在这么一个岗位上真正地历练一番，去真正实践所学，是件非常有意思的事情，于是宋总抓住时机跳槽到了新的公司。“其实在原来的公司各方面都已经很好，这家公司运作30 多年，自然有它过人之处，但是一些弊端却是个人的力量难以再改变的，所以对于个人来说，倒不如找个还能有自己发挥余地的地方另起炉灶。”宋总说。
职业目标的选择
现在很多年轻人设定自己职业目标的时候很容易受到表象因素的影响，比如行业热门程度，入门薪水高低，宋总提醒大家个人规划职业生涯的时候应该做出理性的选择。他说自己一路走来，最初的大目标是想自主创业，或者做一个职业经理人，确实一直以来在做的事跟大目标还是有一定联系的。选择行业，目前挣钱多少是一个很重要的因素，但是更重要的是自己熟悉和喜欢，很多出国留学的同学们盲目选择读会计、金融，做精算师，进投行，从宋总的角度来讲，如果人云亦云，最后发现自己并不喜欢，每天在工作中就处在一个很痛苦的状态下，长期下去就是折磨自己。所以首先选择自己喜欢的领域，再对比这个领域里的相关行业，然后选择相对成长性较好的，具体到某几家公司，最后再综合考虑这几家公司适合自己的程度，进行最终选择。在行业顶尖的公司历练之后，又会有新的机会和想法，按照这样的方向去走，在职业道路上就不会走的太偏差。
当然，宋总也坦言，职业发展的道路上存在着很多偶然因素，就看个人能不能够抓住。在Alltech 的几年，他所带领的团队业绩非常好，每两年就能把原来的业绩翻一倍，到了第三年之后就不断有猎头公司来找宋总，面临的机会非常多，这可以说是偶然，也可以说是做到一定程度之后的必然。他一开始并没有很想离开这家公司，只是觉得手边在做的不是自己真正想做的，到了真正很想离开的时候，恰好有一家合适的公司在找人，加上有该公司高管的推荐，方方面面的条件都比较理想，于是就到了现在的公司。也有很多人在想换工作的时候确实碰不到合适的下家，所以走得也很勉强，是件挺遗憾的事。
对于当下年轻人频繁跳槽，有的甚至一年换一份工作，宋总非常反对这种做法，认为这样对自己和公司都很不利：对自己来说，频繁换工作很难升到高级的职位，想往上走很困难。尤其是跨度太大的转行，无论如何都是资源，时间，经历上的浪费。宋总大学毕业之后做了十年的制药行业，MBA 之后转行了，而且跨度还很大，但他认为能不转行尽量不要转，这样行业积累来得更容易一些。在一家公司刚呆一年，不太可能真正了解公司，三四年的时间换三四分工作，很难跟别人说你在某一家公司做出了什么业绩。宋总面试现在的公司时，多轮提问之后，公司的创始人问，在这家公司你想工作多久，宋总说：“如果你们觉得我能给公司做出贡献，我希望一直做到退休，从我的简历你也可以看到，我过去的二十年里只在两家公司工作过，很能说明我的恒心和毅力。”
所以，一是要选自己喜欢的、有成长性的行业里的大公司，在这种氛围下成长的机会较大；另外就是偶然性，遇到偶然性的时候，坚持自己的想法，以更长远的眼光去看待自己的职业。原来能涨20%-30%，又能怎么样，耐心呆在一个地方，最后都会变得很值钱。
工作内容小叙
关于宋总现在的工作，我们也怀着好奇略微询问了一番，大家一定也很想知道，微生物专业的毕业生，都能做些什么。说到自己的工作，宋总的介绍详细而耐心，可见一个人坚持做自己喜欢的事，总是能让自己变得渊博而神采奕奕，向别人说起时乐此不疲。下面我们就透过宋总的介绍小觑一番吧！
“我现在的公司主要做的是家禽和水产育种，食品加工，动物疫苗，动物营养品等几个大的领域，我就在动物营养品，ew-nutrition 部门。我简单介绍其中一部分——家禽育种。我们做的是肉鸡、蛋鸡的种鸡，相当于肯德基里卖的鸡的“爷爷奶奶”，种鸡厂是我们的客户，种鸡从蛋壳里孵出来的第一天，我们把它卖给祖代种鸡厂，父母代种鸡厂生产出商品代鸡雏卖给大的养殖公司或是放给农民去养，然后再收回成本。我们集团公司垄断了全球90% 以上的市场，年营业额达12 亿欧元。
育种本身是一个专业性非常强的领域。我们常说自己从事的是agriculture industry， 这个组合我觉得说起来比较怪，今天农业产业实际和多年前的传统农业是完全不同的概念，今天的养殖是工业化的生产模式，生产操作都是以利润最大化为目标，追求的是产出的每公斤鸡肉，每个鸡蛋要实现最低成本，从肉鸡的角度来讲，设定的目标就是从出壳到第42 天长到5 公斤，甚至特定品种的鸡腿肉要长到多少克，胸肉多少克，都要做到非常精确。为了保证商品代鸡达到这样的生长表现，父母代，祖代的遗传特性就格外重要。味道上虽然土鸡更好吃，但是从工业生产的角度来讲就没办法接受这样的养殖模式。”
后记
每个人开始的时候都是一块璞玉，怎样打磨，全在自己。有的人总是看见别人已经成型的艺术造型心生艳羡，因急功近利而轻易改变，东一榔头西一镐，最终荒废了时光，又迷失了方向；有的人却用一生的时间，细细打磨，精心雕琢自己想要的样子，又审时度势，博采众长，悉心补充为我所用。哪怕一时默默无闻，或许十年，二十年，终有一天能峰回路转，塑造出属于自己的，独一无二的艺术品。
|
|
京公网安备11010202008513号 京ICP证101109号 京ICP备12012021号
发表于 2013-4-27 19:44:58
收藏
收藏
