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【V1】 By yayawu939 (700+)
corporate structure的文章，说过去mid-level management在large corporate很安逸，就是life-long pay check blarblarblar， 后面提到说因为米国遭遇了global competition, 开始通过downsize来improve corporate efficiency，然后mid-level manager的工作和corporate对他们的期望也发生变化，之前他们是rely on supervisor来make decision，现在corporate structure delayer了之后开始看重manager creativity & innovation to solve problem
题目记不太清楚了，主要是mid manager的role的改变，什么导致了这些变化，作者态度
【V2】 By fox1029cn (V35 710)
讲美国公司downsizing,和老员工签订的确保升职的合同不奏效了，这样反倒能激发员工创新的能力
【V3】 By xsqlv ( V40 750)
P1：downsizing很popular，文章解释说因为以前的hierarchy使得manager的能力下降了。
P2：进一步解释这种hierarchy如何使经理的什么能力（problem solving，innovate）下降。
问：
1. 上文提到的2种能力
2. 文章的purpose
【V4】 By YishuPI (V37 720)
downsizing在1980年因为global competition变得很多，打破了原来的managerial structure 然后有什么好处
【V5】 By liuyuting119
细节题——1980s的裁员和now的裁员有啥不一样，这题我没有定位到，有一个选项是terminate middle managers 大家可以注意看看1980的裁员是干吗的
【V6】 By alan3280 (V38 740)
另一篇阅读讲的是公司的改革 原来公司允许manager终生保有工作可以升职后来国际竞争让公司不得不改变
第二段讲虽然改变了但也带来了好处 manager可以更充分发挥自己的只能和有更多进修机会
问题有以前layoff和现在layoff的区别 答案是以前不layoff middle manager
【V7】 By sabrinadudu (V35 710)
1.问第一段主要讲了什么？ 我选介绍合同关系和为什么导致downsizing
2. today's downsizing 与 1980时的downsizing有什么不同。 定位在第一段说1980年cut off 10% of employees, including all levels还是什么，反正就说各个阶层的都有cut off. 所以我选的是 lay off the low-ranked employees
【V8】 By 倚缓弦歌 (710)
两段 一屏不到
1.作者对hierarchy有什么看法：降低了企业效率，好像是第一段最后一句话
2.作者认为改革后中层管理人员需要什么？B.skills of 某个词（就是innovation改写）and solving problems
【V9】 By 南飞雁 (V38 730)
短月度：美国公司雇用制度
第一段：金融危机造成美国企业大量裁员。裁员过程中发现公司内口头劳务协定妨碍了裁员进行。这种协定许诺部分管理人员将会持续得到加薪和提升。由于此种制度，美国企业没有能够迅速恢复竞争力（有题，问作者对此种制度的看法）。后来这种许诺逐渐消失。
第二段：许诺消失导致经理人职业安全感下降，但同时促进其更好地创新和开拓（有题，说对企业来说更重要的是啥）。
【V10】 By nanoparticle (V34 710)
题目1：作者认为hierarchy怎么样：降低了企业效率
题目2：现在更看重什么：creativity and solving problem skill
题目3：主旨
考古
【V1】
背景：
说美国经济结构发生改变/global competition，对于企业组织架构和中层管理层的合同关系产生了影响。
变更前
mid-level management在large corporate很安逸，就是life-long pay check，每年都会有一定的工资增长，若干年有一定的晋升。也就是说不管企业做的怎么样，对经理们压力不大，他们依旧加工资升值，所以企业效率不高，这种组织架构对于企业发展不利。downsize改变对企业是由好处的。企业能够提升效率（大概是这样），对于原先的那种agreement的抛弃可以迫使经理们做出改变，能更加creative一些。经理们也不能想以前那样混日子了，要想在企业中生存，就不能像以前那样想着怎么快速晋升，而是要不断的利用培训提高自身的技能skill并且不断的挑战环境，这是唯一出路。现在corporate structure delayer了之后开始看重manager creativity & innovation to solve problem
【V2】by pplovermm
说美国经济结构发生改变还是什么的（不记得了，不过不重要没有考点），对于企业组织架构和中层管理层的合同关系产生了影响。原先的manager们都很公司之间有一种非正式的agreement即：每年（还是神马的，不记得了不过不影响）都会有一定的工资增长，若干年有一定的晋升。也就是说不管企业做的怎么样，对经理们压力不大，他们依旧加工资升值，所以企业效率不高，这种组织架构对于企业发展不利。直到开头说的那事发生，这些企业就开始匆匆作出改变。
第二段说这样的改变对企业是由好处的。从两个方面说：企业能够提升效率（大概是这样），对于原先的那种agreement的抛弃可以迫使经理们做出改变，能更加creative一些。而经理们也不能想以前那样混日子了，要想在企业中生存，就不能像以前那样想着怎么快速晋升，而是要不断的利用培训提高自身的技能skill并且不断的挑战环境，这是唯一出路。
问题：1.主旨题：文章主要讲什么？我好像选了跟合同改变有关的答案吧（大家慎重，这里真不记得了）
其它的实在想不起来，想起来再补！！
文章总体简单结构清晰，题目也不难。
【V3】by silverashinji
确定是80年米国开始全面downsizing，而之前是employer跟middle manager建立的等级制度，之前因为跟M M的利益（employer保证持续加工资）冲突而没实施好，第二段就是讲实施之后的。题目主旨就是选A或者B，CDE很好排除，AB内容都差不多，都说“提出一个新制度的应用过程”具体自己选
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发表于 2015-5-15 22:32:24
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