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感谢foxlzl 同学的确认：
" 额，老实说不太记得，但看过这帖子后，我倾向于“考古的考古”的V4，里面的内容基本和我的印象相同，只是我记得当时的理解是Analyst策略是从公司内部着手的，而不是像V4那样长期雇佣一些analyst（不排除当时有点思维惯性：一种是从外部雇人，另一种就是从内部培训）。
问题的话：有没有段落架构，我真的不记得了。
但可以肯定第二题（fast-tracker和analyst相比，区别在于什么）是有的，我记得我也选了个“XX更能加强公司的CA capacity”的，这句话原文有的，定位就行。
最后偏向哪一种，真忘了。。见谅。。。"
再次感谢！也希望其他考过的同学来确认下哇~
祝你们申请顺利！
考古:
1公司竞争对手分析：
V1by Iversonnbnbnb
阅读碰到一道讲公司竞争对手分析的，公司采用这种战略一般有两种方法，一种好像是用专门的人才analist什么什么的，另一种是fast-crack什么的，反正是fast开头，后面评价了一下这两种方法，最后得出结论是后一种比较好吧。。。
有道题提问较好的那种的advantage，看到也有人碰到这篇阅读不过说作者肯定前一种，大家碰到再好好看看。。。
V2by jacqueline8811
有篇是讲两种评估竞争者公司方法的，一个是在公司内部建立长期团队，一个是请外部专门团队做短期评估。第二段主要讲优缺点，作者更偏向于第一种方法，认为这样可以提高公司本身这方面的水平，第二种方法也说了优点，但提到更多的是缺点。
考古的考古
V1公司分析顾问
公司competitive analysis的staffing问题，有两种方法，一种是安排专职的analyst专门做竞争分析(analyst strategy)；一种是从用公司high level的人员中调任(fast track strategy)，并将竞争分析作为他们职业发展中的一个阶段，这样做对公司、对个人都有哪些好处。接下来讲了analyst strategy的优势，fast track strategy可能存在的问题，最后让步，讲fast tracker对CA进行分析和把关时对公司仍有好处。
企业为了要增进竞争力所要要引进一种分析竞争力的制度(叫 CA),我只记得其中一种方法为 faster analysis考点为: 1.问主题 2.问二种方法的区别 3.问文章中没提到的
V2第一篇还算简单，说公司对于competitor还是market 的analysis function 的两个不同的strategy，一个是用expertise,一个是fast track strategy，用一些generalist 在这个部门工作一段时间，讲了讲两个strategy的pros & cons，不长，45 行，3个问题，没有什么生词，还好理解
V3.竞争者分析competitor analysis （CA）
第一段讲了一遍啥是CA，为何要CA，CA有两个战略，第一是分析师战略analyst strategy，指的是培养一批专注于CA的人；第二是fast-tracker strategy（快速通道战略？），是让一批人了解CA以后再做其他工作，类似管理培训生的那种。第二段讲，首先分析师战略更好，因为使得整个公司的CA更强（此处问细节题）。但是快速通道战略的好处也不容忽视，可以让公司的管理者有大局观，缺点很明显的是个人英雄主义情绪高涨，fast-tracker往往不愿意继续他们的前任的项目，而是要自己开展一个新项目（此处问细节题）。后面又讲了大约十几行，内容我忘了，反正没有细节题。这篇还问了一个主题题。
V4关于CA, 两种策略，一个是长期培训analysist , 另一个是短期的
V5 Competitor Analysis（CA），第一段大致介绍了CA，并说有两种策略，Fast-tracker策略，主要是短期内雇佣generalist，Analyst策略，主要是长期雇佣一些analyst来进行分析竞争环境。第二段主要是比较了两者得优劣，大意：效果上来说analyst要比fast-tracker好一些，但由于fast-tracker速度上得优势使得他依然很有价值。然而，fast-tracker通常不会延续之前项目的努力，而是开辟新的项目。之后大致意思是又转折说fast-tracker能够使得高层管理人员更好的appreciate CA value。
题目问了：
1) 段落结构，比如第一段介绍了两种策略，第二段给出了两种策略得不足，还有第一段介绍了两种策略，第二段论证了一种方法比另一种更优越等。
2）fast-tracker和analyst相比，区别在于什么。
V5
1。 第一个，非常清楚，就是那个公司的2个strategy, 一个是analyst，一个是fasttracker. 这个阅读总结的狗狗上非常详细清楚，我不再赘述。
有一个地方问Analyst strategy 和 FastTracker的区别，这个选项狗狗里好像没有，我当时有可能选错了，我选的是 Analyst strategy更能加强公司的CA capacity.
还有一个主旨题，注意，好像还挺复杂的。都是2 different, 但是有的说是 2 diffrent staffing strategy的， 还有一个是说是 2 different 什么什么关于 competitive effectiveness的，当时，犹豫了很久，后来看到，一开始第一句话，是赫然写的"staffing", 选了Staffing那个选项。
有一点一定要提醒大家，就像大家说的，狗狗是双刃剑。因为这都是靠CDer们的回忆来的。大家做题的时候，一定一定，要再读原文（即使碰到了狗狗的题），当然可以读得很快，但是不能略过不读，不然会很危险。然后出现的题目，其实是有干扰选项的，好像有几道题，甚至我做的时候，感觉自己的答案和狗狗上给的不一样。所以一定要回到原文再看。即使看过了，到了考场还会发现，还真挺拿不准的。
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发表于 2011-10-30 23:46:37
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