灾难会改变大家对于未来的信念吗？我有一个小小的心愿

上个礼拜大灾过后，看到了很多，思考了很多

我永远都相信中华民族是世界上最有血性的民族，什么叫舍生取义，在所不惜，历史会记载一切的

大难当头，非常时期，让我们比平时更敏锐更坚强更豁达更富于情感

但是公司捐钱的冷落场面令我感到内心羞愧，我赚的不多，掏光了皮夹里能捐的钱，也许是我年轻没有家庭负担，也许是很多同事如他们所说不愿意在公司捐钱宁愿在外面捐钱，但是在这种时候我真恨自己为什么不在一家中国企业工作。作为赫赫有名的500强公司，也许有公司章程董事会决议等复杂流程限制了捐款数额，但是一部分员工的素质真的不敢令人恭维。那些年薪几十万的经理捐个一千两千已经算多的了，普通的捐100的人好多，想想他们至少年薪十几万的，更不用说那些冷漠的德国佬了。捐得最多是一个普通的做采购的小姑娘捐了20K，财务部的反应却是到处核实小姑娘是做什么职位的，质疑是不是转帐多打一个0。

本来不愿意多议论这些，但是还是忍不住了。我喜欢这个公司，从实习到现在也待了快4年了，受了不少公司文化企业理念的洗脑，平时看到公司的广告和LOGO也很兴奋，参加展会更是觉得很自豪公司是行业老大，可是现在...... 

我现在的工作是关于合资兼并的，以后我真的还要帮着这家在中国赚了那么多钱却爱心寥寥的公司去并购一家又一家的国企和民企吗？合资不过是幌子，合资公司最终会因亏损或其他交易变成独资。稍微好点的国内品牌在他们眼里不过是中低端市场，是收购来因为不配标公司品牌而继续保留原品牌全面占领市场做垄断的，公司对那些基础雄厚因管理不善濒临破产的国有资产特别有兴趣，我们的工厂大多建在高新区保税区，享用着中国的优惠政策廉价劳力低价成本，公司每年的销售收入几何增长。曾经我的老板最自豪的一个业绩就是在保税区注册的空头公司一年退了半个亿的税。想到这些，我感到自己心痛甚至愚蠢。

每天晚上看大量的现场报道，恨不得马上买张机票去当志愿者，这个念头每天冲击着我。上周想去献血的，但是没到90斤不让。冷静下来，其实现在那里更需要有技术的志愿者，像我这样经常低血糖头晕的小姑娘去万一给大家添麻烦更不好了，况且父母估计死都不让的，他们年纪大了不能让他们担心的。出于对父母，对身边关爱我的人的责任，对自身条件的考虑，我没有办法现在去那里帮助同胞，我很愧疚。

本来一直在犹豫要不要放下一切用准备结婚的钱来念书，上周忍不住还是报了十月份的G

突然发现自己能力有限什么都不能做的感觉很差。如果一定要做点身体力行的事情，还是努力念书装备自己吧。

一个小小的心愿，尽快打完考G这场战，然后尽快搞定申请辞职。如果一切顺利的话希望可以利用明年上半年的时间去灾区支教或者做志愿者，哪怕就几个月我想也会是我人生中最有意义的几个月。我的爷爷以前搞建筑设计，曾经在四川江油待了很长的一段时间帮助那里建造工厂。在上世纪65－75期间为了响应毛泽东的号召那里建造了大量的工厂水电站，上海人没有少出力，不少人后来就留在了那里。我的力量真的很微薄，但是和这次很多赶去的志愿者一样想的，哪怕只能帮助到一个孩子，一个家庭，也是有意义的，灾后重建同样意义重大。

BF本来不赞成我念书，一直为这个不是很愉快，但是上周我在电话里跟他说了我的这个愿望，他想了一下说：如果你要去那里，我会陪你去。当时我就呜咽了，但是在电话里没让他知道。他一直在头痛如何跟我求婚，这句话比任何的玫瑰钻戒更令我感动更刻骨铭心。

我要去工作了，要去学习了，要去奋斗了。希望可以早日走上爷爷曾经建设过的土地，即便它山谷哀鸣满目沧痍，也要去！

用市场换技术，是一个非常愚蠢的决定。看看中国自己的汽车行业，就让人深恶痛绝。现在国家领导人选车，都面临无自主品牌可选的尴尬地步。50年代，创造出解放，红旗的豪情荡然无存。

很多行业都有类似的问题。

合资很多类似30年代洋买办的形式。一方面对不发达国家的资源强夺豪取，一方面又以人权的代表作为化身。遇到关键时刻，就显出真实嘴脸。

不过这个是资本主义逐利性的本质，难以改变，一旦中国的成本升高，这些企业外资又会转向越南，印度，缅甸，东南亚，继续进行资源的掠夺和污染的转移。

lz, 我强烈支持你，为你的社会责任感和人文主义精神所感动。

我和你有相似的经历和想法。

我看到电视里说现在需要教育志愿者，但必须要有执教证书。我准备等忙好这阵去搞这件事情。

我也是辞职搞的gmat和申请，刚考好gmat,分数一般，可能要二战，如果你想找个人聊聊，非常乐意。

希望和你多多交流，我的msn:lisayu99@hotmail.com

我在网站上看到招募教育志愿者支援过渡期中小学教学的消息，虽然没有专业教育资格证书，但是我相信我们中的很多人完全可以胜任这样的工作。已经在网上提交了报名申请，希望有机会去前线。

另外，从目前的医疗救助，近期的疫情防治，后期的心理救治，到更长时期内的灾后各方各面的重建，在这些领域内，我们每个人都有不同的专长，也就有不同的责任分工，最理想的状况当然是各自发挥所长，全方位的提高效率。面对灾区的重建以及全中国的整体经济建设，我们的MBA以及准MBA们，任重而道远。我们要有一腔热血，同时我们也要保持清醒和理智。

其实，从外企的资方出发点考虑，他们的一些所做所为并没有违背他们的一贯宗旨，比如利益最大化，管理上理性大于感性，多重的管理制度约束等。当然，我们希望看到更多的外国人暂时忘记国界，把这次天灾看作是全人类的一场灾难。

淘汰了一些人？

支持楼上的热血青年！

年纪大的就只能化悲痛为力量，坚守岗位，为祖国做贡献了。