AI133集思广益中参加讨论提高自己惠及他人

有领导能力的人可以把握方向，危难时刻可以力挽狂澜；有专业知识或者经验丰富的人可以更好地针对专业利用经验提出实事求是的决策……

一个企业的领导多是该领域的佼佼者，否则也不会一级一级的PROMOTE上来。也就是说领导的选拔systerm决定了领导是强者。举例子：学校的校长一般都是从lecture->professionor->president.而且一定要优秀才可以通过democratic election产生。

这样的强者更容易得到下属的信任和支持，举例子：XX企业的老总。。。。。。何况，要求别人做自己都做不到的事情，有可能是out of employees' ability. definitely--wrong decision.

Admittedly,superior 有可能是管理的高手，但不一定是技术的熟练手，不同的企业，因人而异。。。。

这样的角度对吗？？？？？ thanks

Both are important and can be promoted. If we have to make a choice, varied fields and different organization structure should be taken into consideration.

1. Industrial businesses need leadership skills badly, while high-tech industries attach more importance to specified experiences.

2. Leadership skills are suitable for "TOWER" businesses, and expertise experiences are compatible with "FLAT" organization structure.

[Position repeated]

我觉得any business or other organization应该分情况：

1、在看重技术的部门，leader的expertise更为重要；

2、在职权范围较广的职位，如general manager,leadership 更为重要