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发表于 2015-4-14 15:56:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
背景美国的HR master毕业,现在在人力咨询的四大之一,到6月就要做满一年了。现在有跳槽的念头,希望能够去更加战略和运营的咨询公司,主要有两点原因:
  • 感觉整个公司PM层级的人太弱,没有一个很强的PM值得去学习
  • 感觉人力咨询太仰仗于工具,不能够很好的学到思考的逻辑与方法,去解决问题

现在的困难点在于,
  • 自身的背景太偏向于HR,所以能够选择的面相对较少,比较难往更加战略或者运营的咨询公司走
  • 工作经验只有1年,在整个市场上没有竞争力,招entry level的公司比较希望fresh,另外经验不足以到比较senior的level

现在的比较倾向于走的原因时,在hr咨询待久了,担心更加难以向business的咨询靠,所以现在比较纠结,希望大家给点意见

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