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[EY video interview] 一点见解

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发表于 2019-9-24 06:02:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一转眼又一年没登录了,已经升到了tax senior,tax busy season自然是忙上加忙。幸好最近有几个项目了结了,有好几个同学跑来要辅导如何准备EY的创新video interview。在这里写一点自己的见解。

首先明确一点,video interview问的问题没有任何新意,就是普通面试里的套路问题。那么也必须用四大套路来准备。在我之前的一些帖子里说的STAR model(有兴趣的同学可以去翻一下),几乎仍然是能应付80%问题的万金油模板。
其次,video interview,是可以暂停的。也就是说你可以看完五个问题后自己准备个一天再作答。我建议不要傻傻地直接提交,一般这样效果不是很好。
最后就是怎么回答问题。除了上述提到的STAR,其实the qualities EY value和其他四大也没什么区别。team work, ahhere to deadline, time management.看你video主要是manager.他们心里想要的无非就是靠谱的小朋友。你有了这几个品质,再加上流畅的口语和尚可的学校/实习,拿到二面不是难事。

我们来分析一个真题。
tell me about a time you led a team and set tone for quality work. How did you manage and hold team members accountable for quality work?

虽然看起来有点复杂用了一些高级词汇,但是这绝对是送分题。考的是什么品质?略举二三。deliver quality work, detail-oriented, team work. 踩中一个80分,踩中两个满分。
比较瓜三的是强调要lead team.所以例子要想想好。
如果是我我会这么回答:
S: 又一次小组作业我是leader,我们要做XXX。
T: 我们的XXX主要是XXX,需要两天内出一个report.注意,一定要强调team work.最好能踩到quality.一定不要啰嗦太technical.几句话就好。
A: 可是我们的时间很紧,队友也没有经验。于是我制定了一个timeline, overtime, 先帮助大家理解XXX concept,然后分配任务。更重要的是,每个人的deliverable 我都group review,保证质量。踩quality!
R: 最后拿了全校第三。very proud very happy good learning experience.
点题:set the tone就是在之前要制定好计划,同时要stick to the plan. 做完后要review..
大点题:相信我的have quality in mind能够帮助公司和team做得更好。

你说这个不拿二面我都不信。就点题点到这里,如果需要interview tutor可以直接加我微信。dklkelly

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