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PwC You Plus Anchor Experience Day | Anchor 提升营课程体验日 - 上海 (8/24)

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发表于 2019-8-15 15:56:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


在 8 月 8 日的 PwC You Plus 职业规划线上直播分享会中,普华永道创新服务部的 Grace 和 Veeta 与我们分享了“如何正确解读与规划人生第一份工作。”

  • 第一份工作策略锦囊
    3 项指标挑选工作:专业性、经验和人际网络
    2 种评估方式了解工作的光鲜与艰辛
  • 自身准备
    分析自身态度、技能和知识各方面要素
    预估工作难度,提升抗压性
  • 大公司与创业公司选择判断因素

Part 1 | 如何认识第一份工作

好工作的定义

  • Expertise 专业性
    专业积累需要经过刻意的练习,一份好的工作经历能够累积大量的案例经验。
  • Experience 经验
    有价值的经验主要指实战性的工作经验,这种体验还应当是愉快的、值得思考的。
  • Escalate Networking 扩展人际网络
    好的工作能够提供与专业人士建立沟通与交流的机会。

工作的两面性:光鲜 VS 艰辛

很多时候我们的确做了选择,也如愿以偿进入了自己想要进入的岗位,但工作的两面性对我们的职业选择产生了更大的挑战。很多人真正进入一份工作之后,碰到了巨大的挑战,这时才真正开始反思,面临是否继续坚持的重大决定。

得到了工作机会,也可能会在试用期遇到超出了自己的预估的痛苦和挑战。在职场中生存、适应工作强度、学会与同事沟通、做文化导入,以及工作一年之后、第二年迎接更多的挑战和预估其中的挑战,这些都需要专业团队提供支持,并非凭借个人的力量可以完成。

工作进程中的一些时间节点,也会面临是否应该继续现在这份工作的判断与选择。有些工作有创造性的内容,也有很多细节反复的地方,需要真正深入体验才会知道。初入职场面临两种路径:听过来人分享经验,或花费时间成本不断试错积累。两种路径的成本不一样,起点对职场人来说非常重要,第一份正式工作开始之后,简历的每一笔都会体现。

Part 2 | 如何准备第一份工作

选择需要考虑自身各方面因素

ASK 原则,即 Attitudes(态度),Skills(技能)和 Knowledge(知识)。

有态度时,知识和技能是否能够把我带去想去的工作?我们所学的专业是否能满足职业的需求?就像很多会计专业的学生想要转行去做市场,但他的技能和知识并不具备,这时他就需要培训。

相反地,有了知识和态度,却不一定有初心、并不是自己心里愿意从事的行业,这依然是一种错配。

就算三者都具备,但有时具备的程度不一定能够达到我们的期望。比如说会计专业学生的确把会计师作为自己的职业目标,但可能学校背景和实习经历不足以将自己推入四大,这样有了方向、依然需要通过培训学到好的方法。

选择第一份工作:具体方法论

  1. 预估工作的难度

    选择临时工或者短期劳务工时,可持续性必然有不确定性,它可以作为向好工作的一种过渡,但一份好的全职工作需要延续性,需要积累,需要指向你的 Career Goal。第一份工作不是第一份实习,它是要记录在档案中的,第一份工作选择不当时会给下一份工作带来压力,频繁跳槽容易形成习惯,习惯再形成趋势,这一份简历就会降低可信赖度就可能被面试者怀疑能力和忠诚度。

  2. 工作中遇到问题就会考验抗压力

    签约就是一种承诺。如果工作时间在一年以下,就肯定不会是一项成功的工作。需要考虑的因素其实相当复杂,很多时候面试的人不是 Line Manager,换了新的经理是不是能够适应?这就要求预先要对人际有了解。在人的环境中是可变的,我们有没有足够的抗压力?是不是能够坚持?有压力是好事,就像登山一样,当感到辛苦时,往往是在上坡,这里的考验就是我们应该如何去调整。

    如何做到能够出挑又有团队精神,是与人相处很大的学问。这是一件颇具挑战的事情。在实习中如何出众?在工作中遇到了问题敢不敢提出?就像在普华交易咨询和其他部门工作时,工作的内容在很大程度上是由自己的决定的,这时我们就需要主动提出想法,体现出主动性,与其他人相比就会突出。多走半步,就能领先先机。

Part 3 | 选择工作的具体问题

创业公司 VS 大公司,如何选择?
创业公司与大公司,哪里学到的更多?

Grace 说:

我们肯定创业精神和创新态度,是否选择则关乎时间和阶段,即 Timing。

没有经过商业场上的历练就直接创业,很可能会面临创业能否一直延续的问题,如果最终重新回到职场,那么 Timing 的先机就失去了,需要付出大量的时间成本。而且比如说按年龄应该成为经理,却只能从新人开始做起,和岗位需求很难契合,很难找到合适的职位。

而另一方面,在大公司中我们可以有很多机会学习市场、沟通各方面的知识,它有一套更加成熟和规范的体系,这应该是创业人应该有的知识。在掌握了方法之后,就可能进入大公司的管理层面,可能接触到系统和流程规模更大的工作。而这些知识学到之后就可以直接应用到创业中去,这是触类旁通的。

在这两个种选择中关键在于自己想要的是什么。大平台意味着大公司,项目大,客户大,业务大,同事牛,见识和格局会有一定的高度。而创业公司则相对规模比较小,它需要通过引入已经有资源的员工,需要他们一入职就能够带来效益,而没有充分的培训空间。很多人说在创业公司可以接触到很多不同的工作,但因为没有很成熟的平台引导,可能最后沦为样样都会却样样不精的局面,而大公司则可以帮助塑造系统的方法论,这些知识和技能学习最快的方式就是在已有的成熟专业部门的完善经验。加入大公司也可以更好地帮助培养标准的工作习惯,而创业在好的习惯的基础上开展会更容易。

从创业企业再跳槽很可能也只能再进入创业公司或者小公司,从小平台到大平台的跃迁是很困难的。与之相反,从大公司则更有机会进入五百强和独角兽,进入初创公司也更加容易。

当我们谈论之前的工作时,我们往往会谈论 Business,谈论产品,谈论公司,它们的等级决定了对自己资历的评价。从 Hire 的角度看,员工在做一份工作五年以后才会接触到猎头,猎头也会优先从顶级企业的名单中开始寻找,这时候大公司都会展现出它的优势。

PwC You Plus Anchor Experience Day  | Anchor 提升营课程体验日 - 上海 (8/24)

日期:2019 年 8 月 24 日(周六)
时间:报名成功后通知
地点:普华永道上海新天地办公室

报名:扫描下方二维码报名(席位有限,请以收到确认邮件为准)
   

活动亮点:

模拟课堂:《六顶思考帽》批判性思维案例分享

主讲嘉宾:

David Wei
普华永道创新服务部高级经理

其他活动内容:

  • 校友分享
    分享学员成功经历,解读不同职业发展痛点,了解职场提升捷径。
  • 简历点评
    普华永道资深高管提供简历一对一点评,帮你梳理简历撰写逻辑,规避简历书写雷区。
  • 模拟面试
    普华永道资深面试官提供真实面试体验,提升参与者面试技巧,分享多年面试经验。
  • 一对一职业规划咨询 
    普华永道资深高管提供一对一职业规划辅导,解答个人职业困惑。

想要获得更多的热门行业洞察与专业知识,扫码关注文末 You Plus 官方公众号了解更多信息。

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