[学校信息] 昆山杜克MMS Campus Visit小记：当 达勒姆 遇到 昆山 连接他们的是Duke的那一抹蓝 多层连载

OK，终于终于开始Visit的这一天了，到达昆山南站后，打着一辆Taxi，穿过各种静谧的小路小村庄，终于到达了昆山杜克大学。虽然藏于桃花源处并不是很符合中国学校的特色，但绝对保留了包括杜克大学在内的美国学校的选址偏好。

进入学校后见到了Ann，Ann就先带我逛了一下整个校园以及宿舍（没错，就是那个经常上新闻，号称台灯8000块的昆山杜克宿舍）。整个校园乍看一下就是大家理想中大学应该有的样子，蓝天碧水间，大大的校园内设计使用昆山地区特有的园林风。而且目前昆山杜克只有四个Master项目，本科交换项目以及少量研究项目，所以学校里的学生撑死也就一百多人，但昆山杜克目测是有200-300亩的校园。。。。。然后Ann告诉我，这只是一期，昆山杜克还有二期三期，正在under construction。。。。。那加起来不至少1000-2000亩。

然后怀着激动滴心情，终于要开始参观经常上新闻的学校宿舍和8000元台灯了（后来Ann跟我辟谣说实际上台灯没这么贵）。学校宿舍果然没有令人失望，我曾经认为国内最好的学生宿舍是中欧商学院，但现在来看绝对是昆山杜克。一间学生宿舍单元是四个学生住，包括4个独立的卧室，2个卫生间和1个客厅。格局是复式的三层小楼，二楼是客厅和公共活动区域，包括小组学习室，一楼和三楼是学生们的单间以及洗手间，每两个学生share一个洗手间，单间和洗手间的面积都足够大，而且房间里可将学校风景尽收眼底，不多说啦，上图。外加健身房照片。值得一提的是，所有学生都只能从二楼才能进入自己的卧室，可能是为了促进更多的互动交流吧。挺有意思的。

之后，Ann带我跟着MMS: DKU试听了Financial Analysis的课堂，打眼看了一下Class of 2016 MMS: DKU的国籍分布，一半是非中国学生，多是来自美国（美国为最大国外生源国，第一届8个，第二届6个）、印度南美 欧洲 韩国的，其中有一部分是华裔学生，来源也比较多元化，包括台湾、加拿大籍华人等。从Class profile来看MMS: DKU绝非只为赚中国学生学费的cash cow program，甚至比多数热门的在美国的“中国班”商科项目在class profile 健康很多，大大的international范儿。Ann也跟我透露，MMS: DKU虽然不如MMS: FOB那般火热，但selection criteria依然很高，第一届Class of 2015 32人，第二届Class of 2016 24人，往后会一定幅度的扩招达到50人左右（其实扩招后人依然还是好少啊），目标的diversity 是1:1，具体每年会有一点差异。明年的据说中国学生比例稍微大些，但听说学校内部已经开始计划，加大国际宣传招生的力度。这么看来Fuqua和DKU对diversity 确实很重视。因为我来的日期不是很好，还有两天同学们就要Final了，而且是Finance课程，并没有机会观察学生的表现，如果是观察Fuqua MMS的核心课程之一Business Communication II（去帮企业做Real BusinessCase）的Presentation，相信就会有更Interesting的learning。

中午的时候，很有幸约到了MMS三名在校生（一名印度男生Pranav，一名加拿大籍台湾女生Tina，一名中国女生Cherry）一起午饭，并八卦他们的日常学习生活（八卦一下昆山杜克食堂也不错）。提到三位当初选择MMS: DKU，而非MMS: FOB，三位基本上给出了相同的兴趣点：MMS： DKU中美两地上课的设置给自身的international mobility属性有了极大提升，而且他们的职业规划都希望在亚太地区找工作，或者做和中国企业对接的国际性client service工作，所以MMS: DKU的昆山部分对他们认识亚太市场insights是非常受用的。目前Cherry已经准备毕业后入职36Kr，加拿大／台湾女生Tina准备回加拿大做和中国客户对接的在加拿大advertising & marketing的工作，印度小哥Pranav则准备毕业后在亚太地区找工作。三位在校生在谈及自己找工作/实习过程中，都感受到了这个项目充沛的资源给他们带来的帮助，比如热情并随时愿意帮忙的Fuqua校友（神马MBA CCMBA MMS: FOB MMS: DKU通通都很愿意帮忙哦）；许多的professional的报告会和午餐会也是Openfor every candidate in MMS: DKU的，有足够的Social 的机会；毗邻上海的Location让求职资源变得丰富；最后他们他们着重强调了双Career Service的配置，美国Duke本校的和昆山杜克的Career Service都可以享用，美国方面足够的job-hunting training和CV & Cover letter review，以及昆山方面非常Down toearth的在亚太地区为大家寻找job opportunity，形成了大家找工作的双重资源。

接下来我们的谈话还涉及到了学习以及小组合作。十个月的Master项目自然是很紧张的，而且在学生回到昆山后，为确保100%使用Fuqua的教授资源，一个教授需要在两到三周飞到昆山，而且一门课也集中在两到三周内结束，加强了项目的强度，但同时，因为昆山那地儿没啥娱乐活动（Ann表示抗议，因为她介绍项目经常会组织一些活动，比如wine tasting, golfing, class dinning out 这样的活动），教授也住在校园，所以和学生的亲密度也非常快的培养起来。关于小组合作，我从在校生们的回答中感触还是很深的。在每一次新的project里，每个人都会有新的组员，但每次大家都会互相帮助互相理解的做出最好的结果。MMS: DKU的团队归属感是我在其他Master项目里面都很少感受到的，在MBA里面也只是有几家可以媲美。

午饭后，Ann又向我引荐了DKU Graduate Program Dean，同时也是我之前提到BusinessCommunication II这门课的主讲老师Patrick。Patrick就MMS: DKU在中国的发展前景和我做出了重要讨论（妈蛋这句好像新闻联播）。

首先我们谈到了在中国开设MMS的初衷，Patrick说在昆山杜克，需要有一个Business Degree的代表存在于昆山杜克，在已经有Fuqua CCMBA满足在职人士的需求后，需要有一个项目来满足中国庞大的应届生招聘市场，于是也就有了MMS: DKU这个项目的设立。

在MMS: DKU培养方向上，Patrick希望培养出Professional & Mature的真正能适应就业市场的毕业生，就拿他自己教授的Business Communication来说，在现实环境下的Business Case下，除了Big idea，每天琐碎的小事和沟通数不胜数，小到如何发送一封efficient email，如何兼顾公司流程规定，如何处理好这些细节成为MMS: DKU的学生的必修课。而且MMS: DKU非常注重学生的Integrated business analytics的能力，整个curriculum 包含了Business的方方面面的分析能力。比如，解决一个SCM的case，牵扯到的不仅仅是SCM，也包括Finance，Operation，Marketing的知识都需要被integrated进来。昆山杜克非常优秀的师生比，也确保能把每一个学生都打造成在就业市场上更well-prepared的Candidate。

之后我们聊到了关于是否在MMS: DKU的团体中，如何体现Fuqua一直强调的Team Fuqua精神。Patrick将其分为三个档次。第一个档次是sense to support others，无论是在Alumni之间的帮助，或者是小组内成员之间的互帮互助，形成了Team的基础。第二个档次是Value Transaction，也就是team member间价值观的传递，一个人的优秀特质能影响到另外一个人。MMS: DKU的小class profile确保了彼此间建立深厚的革命友谊，以及学生间可以彼此影响，以及此前提到的教授在昆山杜克与学生紧密的互动也促成着这种Transaction，而且昆山杜克在social responsibility也秉持着spirits to influence society，各种创新式主题研讨会也是向公众开放的。第三个档次基于前两个档次，Fuqua希望将学生培养到Be able to be an consequential leader，在带领team完成mission的同时也同时createvalue，这也就是Fuqua经常强调的另一个概念：Leadership of Consequence

从整体采访可以看得出，Patrick对目前DKU的发展还是有很清醒的意识的。他希望在未来的发展中，DKU不再是借Duke之名在留学党里比较出名，而是能和北清复交一样，在亚太地区构建起在公众以及雇主心目中的Big Name。当我问到想对中国申请人说些什么时，Patrick也谦逊而幽默地表示：Give us a chance. 希望能有更多申请人接受DKU这种创新型国际教育。

在接受与Patrick的谈话以后，Ann又向我介绍了负责MMS: DKU Career Development的 Bonnie和第一届MMS: DKU的校友靖铎. 我也借此机会询问了大家最关心的就业问题。MMS: DKU的就业服务工作主要包括两块：Job hunting coaching与industry relationship development，两块工作都得到了校友的大力扶持与帮忙，Alumni会担任各大行业的mentor做CV review和Mockinterview，校友也会动用自己的行业networks为MMS:DKU的同学寻求机会。

在Job hunting coaching方面，MMS: DKU的学生们需要非常早的开始进行工作，而且节奏十分紧凑，在开学前，Bonnie就会跟大家取得联系，了解大家的职业方向，在开学两个月内，培训好Networking skills，CV & Coverletter writing，也是在这两个月内，大家的CV和Cover Letter也会被修改数遍，直到Ready。中美两方的CareerCenter都会盯得很紧的哦。有同学可能会担心，MMS: DKU在美国学习的时间和国内的秋招时间会有冲突，但从这两年MMS:DKU学生找工作的战绩来看，影响不大。之前有学生在美国期间参加了国内秋招的网申网面，然后利用假期飞回国参加终面。同时，学生well-trained networking skills 和校友的资源也帮了很大忙。同学们还能赶上春招。但确实，对想要参加秋招对同学，付出要更多一点，需要提前计划，协调好时间，建立和公司的良好关系等等。

在企业合作部分，Bonnie表示DKU落地中国后，企业合作资源从无到有也是非常辛苦。不过两年积攒下来，已经培养出了像Citi，渣打，KPMG，Dell，Bosch这些比较忠诚的employer，每年都会有job opening开放给MMS:DKU的学生。像TCL,CTrip,康佳,MFund,深创投等公司，也参与到了Business Communication这门课里，贡献自己的真实案例，比较遗憾的一点是，昆山杜克因为目前还是人数太少，没能有企业专门来做on campus宣讲会。

最后关于出路问题，Bonnie也表示很难统计，因为毕业生数量还是太少。像MMS: FOB项目一般是金融咨询 Corporate各1/3，但MMS: DKU这边第一届金融比较多，第二届Marketing比较多，中间学生还有想法的改变。但是无论哪个行业资源，DKU都是充沛的。

校友靖铎跟我再次强调了MMS: FOB和MMS: DKU为一家的sense，自己毕业后，也是被划为正宗的杜克和MMS校友, 拥有Duke校友一切的资源，参与Duke校友的各种活动，一起加进MMS群，每周群里都会有校友分享职业体验，一起维护在CD对的MMS账号。

最终结束一天的visit之后，坐着昆山杜克的大巴和Ann告别，看到这张发车Schedule和简单的几个目的地，已经离开校园许久的我突然也非常享受这种简单纯净的校园生活。前两天，MMS: DKU Class of 2016也毕业啦，Wish you guys a bright future！