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[Essay] 请大家帮我看看这个essay的思路是否拿得出手? 万分感谢

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楼主
发表于 2012-3-3 17:42:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请大家帮我看看这个essay的思路是否拿得出手?  是否这个 a professional failure够么?还是需要陈述个具体的事件?


万分感谢

3(a). Describe a professional failure and what were the lessons learned? (400 words)

起先组员做任何事我都会事无巨细的过问,而后似乎团队习惯了任何事情由我来做决定,而我也得意于做决定的感觉,似乎这样才能保证小组的业务万无一失,一段时间后,组员工作没有积极性,他们看起来并不是很主动,似乎认为做好了我抢了功,做差了是我的责任。

由于长期都是由我来做决定,整个团队都是以我为中心,每次的决定需要组员详细提供材料,这无形中彼此花了很多时间,而时常会出现组员没有把信息传达清楚,而我又误解了其中的意思,而组员看起来无比轻松,而我的负荷一直很大,我并没有时间去开拓新业务,长此以往限制了业务的发展,没有进步,而一旦出了状况,组员便会推卸责任,经常最后都是不欢而散,伤害了团队和我的关系,我也曾认真想过怎么突破这个状况,唯一的办法就是让组员独立起来操作他们的工作,让他们自己做决定,一开始都不习惯,似乎没有我的批示,组员不敢自作决定,后来经过我的鼓励,组员逐步敢于自己去和客户谈论比较重要的议题,有时也会失败,把客户搞得很晕,我会在后面补充邮件促成事情的顺利进行,有时会由于组员的失误,造成一些的损失,但比较他们取得的进步为公司带来的利益,这个尝试还是值得的,经过几个月的调试,组员进步迅速,而我也能够腾出时间去开发新业务,XXX组的业务逐步壮大。

我体会到做个有智慧的管理者,善于利用员工的才智,而不是让员工像工具一样的被使用,最终取得的业绩往往是前者远远大于后者的。让员工同公司一同成长,达到双赢。

后来发现,根据组员的成长,管理策略也需要顺应调整,留有空间让人成长,一个好的领导应具有博大的胸怀,需要考虑到员工的未来成长并促成其成长,让其发挥所长,更好的服务于公司和社会。
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沙发
 楼主| 发表于 2012-3-3 19:19:39 | 只看该作者
看到你的私信了,在这里回复大家可以讨论。我觉得内容的提升难度其实很大,因为每个人的故事其实就那么几个,但是形式的表达却是千变万化。同样的故事,在小说家笔下跌宕起伏扣人心弦,在普通人笔下可能是流水帐。

举个开头的例子:
阳光明媚的某天,突然某某平时性格温和的组员当面拒绝执行你的命令,让你的权威受到了巨大的挑战,十分难堪,只好把自己独自关在办公室里发呆:你新升经理,认真负责,大家似乎也很支持,事业一帆风顺,怎么回事呢?(看到这里Adcom难道不看下去吗?)

你可以看到我加了一些似乎“无关”的因素(阳光、性格温和,办公室...)在里面,但是恰恰是这些因素使得你的故事更加活灵活现。我并不鼓励编故事编小说,你可以写实际发生在你身上的场景。同时,当然要注意字数和主次,不要本末倒置。

以上只是一种写法,姑且称为场景描述法。你当然也可以用其他“文体”,比如开头就是结论,然后阐述故事和推导。又或者开头提出问题,然后结合自己的故事,最后给出答案。等等。不管如何,你现在有的是原材料,需要先确定做什么口味的菜,然后确定上菜的顺序,然后再开始炒。
-- by 会员 51xt (2012/3/3 18:33:46)



51tx,谢谢你的点拨,的确故事不多,不是每个故事都能拿出来让人看的,不想编,看来只能在写作技巧上做装潢了,我理解了你说的怎么让故事活灵活现,真不知道题材之间区别有多大,作者和读者的感受也是不一样的,不同的人看同一个文章的感觉也不一样,我再想想,谢谢你的一贯支持!

你上面的故事看起来很有戏剧效果,我能感受到起伏转折矛盾。
板凳
 楼主| 发表于 2012-3-3 19:31:09 | 只看该作者
我想再说几句煽情的废话, 我闭门造车了几周,发现没有多少进展,这件事需要拿出来让大家看,否则藏着掖着只能停留在原地,正是像51tx这样的朋友给我的意见让我重新思考,并很快突破原来的蚕茧,现在基本上看到别人的评语就能自动反映出下一步该怎么做。

多谢各位的提携!
地板
发表于 2012-3-3 19:57:11 | 只看该作者
不是说老外很直肠子吗??要就事论事写,上来先说主旨,然后再说过程,而不是像中国人那样铺垫铺垫再铺垫最后点睛。。。

难道就因为写的不够“小说”所以才至今未被录取。。
5#
发表于 2012-3-3 19:58:38 | 只看该作者
我想再说几句煽情的废话, 我闭门造车了几周,发现没有多少进展,这件事需要拿出来让大家看,否则藏着掖着只能停留在原地,正是像51tx这样的朋友给我的意见让我重新思考,并很快突破原来的蚕茧,现在基本上看到别人的评语就能自动反映出下一步该怎么做。

多谢各位的提携!
-- by 会员 anjjule (2012/3/3 19:31:09)

要show,不要tell


可以多看看经典的叙事电影,看别人是怎么tell a story的。
6#
 楼主| 发表于 2012-3-3 21:53:53 | 只看该作者
我想再说几句煽情的废话, 我闭门造车了几周,发现没有多少进展,这件事需要拿出来让大家看,否则藏着掖着只能停留在原地,正是像51tx这样的朋友给我的意见让我重新思考,并很快突破原来的蚕茧,现在基本上看到别人的评语就能自动反映出下一步该怎么做。

多谢各位的提携!
-- by 会员 anjjule (2012/3/3 19:31:09)


要show,不要tell


可以多看看经典的叙事电影,看别人是怎么tell a story的。
-- by 会员 Pythagoras (2012/3/3 19:58:38)



i got it,that is the difference, thank you!
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