请教国企跳槽咨询

ocean141 · 发表于 2011-12-19 07:59:49

本人商科硕士毕业，大型国企（top10 in China)8年工作经验，其中5年海外投资并购项目（M&A）经验；作为项目经理，有2个成功大型海外投资项目（10亿美元以上）的全过程管理经验（包括前期、竞标到并购后整合）。目前，考虑是否跳槽到外资咨询公司或PE，比如Engagement Manager level.

请问咨询业内人士：
1、国企跳槽外资咨询（如MBB之类）是否可行？我的背景是否与其业务匹配？
2、外资咨询公司Engagement Manager level的薪酬大概是多少？

多谢！

remo · 发表于 2011-12-19 19:43:43

可能不太容易，虽然没有绝对。很多时候不是能力的问题，而是工作方式和文化的差异。咨询公司的项目跟LZ所经历的那种项目性质不一样，所以直接跳EM level比较困难的。

本人商科硕士毕业，大型国企（top10 in China)8年工作经验，其中5年海外投资并购项目（M&A）经验；作为项目经理，有2个成功大型海外投资项目（10亿美元以上）的全过程管理经验（包括前期、竞标到并购后整合）。目前，考虑是否跳槽到外资咨询公司或PE，比如Engagement Manager level.

请问咨询业内人士：
1、国企跳槽外资咨询（如MBB之类）是否可行？我的背景是否与其业务匹配？
2、外资咨询公司Engagement Manager level的薪酬大概是多少？

多谢！

-- by 会员 ocean141 (2011/12/19 7:59:49)

littlepigmm · 发表于 2011-12-19 21:32:34

我觉得投行/ pe 比较适合诶
你有deal experience, 又是从buy side 过来的，不管是转operation practise 还是到deal structure, deal sourcing都不错诶

ocean141 · 发表于 2011-12-20 10:55:11

国企与外资的咨询公司在工作方式和文化上的确存在较大差异，这也我离开的主要原因之一。至于咨询公司的项目，我也经历过，在其中一个海外投资项目的接管及并购后整合，我们也聘请的是一家国际知名的咨询公司，我担任PMO负责人管理此项目，所以对咨询公司项目的工作方式也有过直接的经验。

可能不太容易，虽然没有绝对。很多时候不是能力的问题，而是工作方式和文化的差异。咨询公司的项目跟LZ所经历的那种项目性质不一样，所以直接跳EM level比较困难的。

本人商科硕士毕业，大型国企（top10 in China)8年工作经验，其中5年海外投资并购项目（M&A）经验；作为项目经理，有2个成功大型海外投资项目（10亿美元以上）的全过程管理经验（包括前期、竞标到并购后整合）。目前，考虑是否跳槽到外资咨询公司或PE，比如Engagement Manager level.

请问咨询业内人士：
1、国企跳槽外资咨询（如MBB之类）是否可行？我的背景是否与其业务匹配？
2、外资咨询公司Engagement Manager level的薪酬大概是多少？

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-- by 会员 ocean141 (2011/12/19 7:59:49)

-- by 会员 remo (2011/12/19 19:43:43)

nonogemas · 发表于 2011-12-21 03:23:31

1. 如果硕士不是国内top 5的,跳槽过去MBB希望几乎是0, 除非再去读个top MBA, 这些公司associate是必须要MBA的
2. EM level是麦肯锡的叫法吧, 说句实话, 就算你进去了也不会给你这个level的, 咨询公司的manager含金量和国企不一样, 看看薪水就知道了

本人商科硕士毕业，大型国企（top10 in China)8年工作经验，其中5年海外投资并购项目（M&A）经验；作为项目经理，有2个成功大型海外投资项目（10亿美元以上）的全过程管理经验（包括前期、竞标到并购后整合）。目前，考虑是否跳槽到外资咨询公司或PE，比如Engagement Manager level.

请问咨询业内人士：
1、国企跳槽外资咨询（如MBB之类）是否可行？我的背景是否与其业务匹配？
2、外资咨询公司Engagement Manager level的薪酬大概是多少？

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-- by 会员 ocean141 (2011/12/19 7:59:49)

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