从“小”咨询公司如何转向“大”咨询公司

苏易 · 发表于 2011-8-7 20:50:08

诶，这差点也是我的职业路径啊，
先是TNT的管培，再是小咨询公司；
只是当时参观了TNT位于华中的配送中心后，就觉得物流不是很合适，最终也没去。后来就去了一家软件公司，从事管理系统业务分析工作，一直到现在。
LZ加油吧

DamnSure · 发表于 2013-8-5 16:21:20

LZ的情况跟我的基本一样，我现在正处在LZ当时的迷茫期。。。。。有些不如意。哎，两年过去了，不知道LZ现在是否实现了在consulting行业内brand-name company里做喜欢的工作？

BYou · 发表于 2013-9-1 05:13:04

说话直接一点，不好意思啊。
楼主的背景基本不可能进MBB或者Roland Berger。麦肯锡每年3000人里面招1个，你的背景跟人家比差的实在太远了。罗兰贝格每年3000人申请，招30人左右。埃森哲可能比例高一点，但不会高到超过2-5%的录取率。有些申请者还有人帮忙在里面打招呼。可能换个行业会好一点，做做实业，有一天你可能在的公司成了麦肯锡的客户都说不定，当客户永远比做乙方强的，相信我。

lynnchua · 发表于 2013-9-2 13:11:15

目前的情况就类似楼主当初，看帖子是两年前的，不知道楼主现在有没有实现阶段性的目标。
我的学校背景不如楼主，只是国内的普通211本科，公司不算小，但是也没多大，而且是市场研究公司，不是管理咨询。也有考MBA的打算，现在正在积累阶段，也非常渴望去到大的咨询公司（tier-3，tier-2之类的）。
哎……经常性的焦躁，觉得自己前进的步伐太慢，很是上火啊……

从“小”咨询公司如何转向“大”咨询公司

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