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楼主: 蜘蛛
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<原创>申请美校的来交流一下(更新11:创新MBA申请思维)

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 楼主| 发表于 2011-7-7 12:47:16 | 只看该作者
关于MBA申请的一些建议,首先是工作经验

对于MBA而言,工作经验的重要性不言而喻。作为一名管理人员的潜质,在现实的工作环境中更能够体现的淋漓尽致。强调现实的工作环境和管理氛围,是因为MBA教学将直接面向市场,在自由经济环境下的管理需要其特有的技巧。这有别于其他的社会环境,需要高度的专业性以应对激烈的自由竞争。

如果你拥有麦肯锡,高盛等类似的工作经验,在MBA的申请中将大有可为。当然,我们不奢望任何人都具有这方面的优势,这正是我们需要探讨的。面对看似平淡的工作经验,哪些是有价值的东西,是你职业生涯中的闪光点,有些甚至是埋在沙下的钻石。如果你没有世界知名的大公司作为坚强后盾,那么请注意,这并不代表着你一无是处。首先,确保你的工作经历是成功的,尽量在大的范围内或相当的程度上,并且与你关系重大。

第二,不论公司大小,确保你扮演一个重要的管理角色。有这样的情况,尽管你就职于一间不大的公司,但在其中你负担的管理内容相当的全面和深入,并有机会融入更多的个人意志。

第三,作为MBA的申请,你老板的推荐信显然比校长的更重要,这从一个侧面说明了工作经验比成绩还要有用。换句话就是,如果你的在校成绩并不抢眼,而你又有志于管理事业,那么明智的做法是积累两年以上的工作经验,优秀的工作经验能够有效淡化成绩上的不足。

第四,如果你并不是在通常意义上的商业企业就职,请不要凭想象杜撰工作经验,也不用担心表达自己真实的感受和想法。对于MBA的招生,我们同样注重工作背景的多样化。管理是个广泛的概念,涉及多种类型的模式,适合不同的组织,一位出色的洛杉矶经理人很难领导一支华尔街的金融团队。那么如何发现自己管理上的潜质和这方面的兴趣,这正是下次要总结的内容。
12#
 楼主| 发表于 2011-7-7 12:50:30 | 只看该作者
关于MBA申请的一些建议,首先是工作经验。

对于MBA而言,工作经验的重要性不言而喻。作为一名管理人员的潜质,在现实的工作环境中更能够体现的淋漓尽致。强调现实的工作环境和管理氛围,是因为MBA教学将直接面向市场,在自由经济环境下的管理需要其特有的技巧。这有别于其他的社会环境,需要高度的专业性以应对激烈的自由竞争。

如果你拥有麦肯锡,高盛等类似的工作经验,在MBA的申请中将大有可为。当然,我们不奢望任何人都具有这方面的优势,这正是我们需要探讨的。面对看似平淡的工作经验,哪些是有价值的东西,是你职业生涯中的闪光点,有些甚至是埋在沙下的钻石。如果你没有世界知名的大公司作为坚强后盾,那么请注意,这并不代表着你一无是处。首先,确保你的工作经历是成功的,尽量在大的范围内或相当的程度上,并且与你关系重大。

第二,不论公司大小,确保你扮演一个重要的管理角色。有这样的情况,尽管你就职于一间不大的公司,但在其中你负担的管理内容相当的全面和深入,并有机会融入更多的个人意志。

第三,作为MBA的申请,你老板的推荐信显然比校长的更重要,这从一个侧面说明了工作经验比成绩还要有用。换句话就是,如果你的在校成绩并不抢眼,而你又有志于管理事业,那么明智的做法是积累两年以上的工作经验,优秀的工作经验能够有效淡化成绩上的不足。

第四,如果你并不是在通常意义上的商业企业就职,请不要凭想象杜撰工作经验,也不用担心表达自己真实的感受和想法。对于MBA的招生,我们同样注重工作背景的多样化。管理是个广泛的概念,涉及多种类型的模式,适合不同的组织,一位出色的洛杉矶经理人很难领导一支华尔街的金融团队。那么如何发现自己管理上的潜质和这方面的兴趣,这正是下次要总结的内容。
13#
发表于 2011-7-7 16:24:39 | 只看该作者
不错的……
14#
 楼主| 发表于 2011-7-11 21:11:13 | 只看该作者
发现你的管理潜质,看看你的职业生涯会不会为MBA驻足。
一位管理者除了诚信、责任感、自信、勇于尝试和挑战、前瞻性、洞察力、企图心、果断的判断力等等这些以外,他专门提到了一特质。并通过回答一些问题,将这些特质展现在自己的面前。

下面是他对我的提问,和大家分享一下:
你对团队有怎么的概念,对组织是否有认识
在信息的选择性接受过程中,有关组织的信息你是否会特别留意
你是否会有意的形成组织相关的知识结构,并不断的积累
对自己在组织中的定位是否有一个清晰的认识
是否有意地通过自身的调节和努力,来改变在组织中的身份
在组织中你是否有归属感和成就感,是否注重发挥团队的作用
是否能够敏锐的发现问题,并致力于在组织的层面得到解决
你是否已经获得了管理的成就
是否具有管理领域的学习性,有渴望超越的对象,能够看清差距

你对这些问题的答案是怎样的,如果把管理比作一门艺术,那么现在你是否有了灵感,或是挑战她的想法。
15#
 楼主| 发表于 2011-7-15 23:48:52 | 只看该作者
各商学院招生负责人谈工作经验,分享一下:
我们希望申请人有几年的工作经验。不仅是工作经验本身,我们所需要的是他们从工作经验中所锻炼也的成长和成熟。他们将有机会和别人一起合作进行工作,向他们渴望超过的人看齐,并且考虑清楚下一步是否应当申请MBA。
-----Judith Goodman 密歇根

我们希望一年级学生的经验有一定的深度和广度。
------DawnaClarke  达顿

我们没有绝对的标准。实际上,它取决于申请人在工作中的表现。我们考察申请人如何学习和发展、如何贡献以及申请人所带来的影响。
-------Rose Martinelli  沃顿

在选择不同工作的时候,请选择你最喜欢的那个,你会干得比较出色,而且也是我们所关注的。我们不关心你是否管理一个球队或者在一个私有公司。你只要做得好就行。
------Sharon Hoffman 斯坦福

我们考察申请人在一个职位上的成就和职业的发展。对于职业目标问题,我们希望知道申请人是否对这个问题有所感觉。当然,这需要一些自我评估。
--------Michele Togers凯洛格

申请人有什么样的经验和团队特征?他们有在团队中的领导经验吗?有管理经验吗?
-------Sally Jaeger 塔克

我们希望申请人有管理责任方面的经验,但并不是所有的申请人都会有。比如说销售人员,就没有这方面的经验。
------Ann W Tichards 强生

我们选拔学生的时候,看重那些在华尔街工作的人,但是我们一样重视从教育界及“和平队”中选拔的人才。他们都将在团队中一起工作并相互学习。
-----Judith Goodman 密歇根

如果你曾在一家著名的公司中工作,总会给人留下好印象,但事情并不仅限于此。如果你为一家小企业工作,肩负的责任很重大而且业绩显著,这样比在一家较大的、更出名的企业工作还要好。
-------Connie Tai 鹿特丹商学院

申请人曾为哪家公司工作不是特别重要,重要的是他在多大程度上利用了那里的各种机会。
--------Julia Tyler 伦敦商学院

我们考察申请人的责任和职位的发展,这才是关键。
-------Alison Owen 牛津大学
16#
发表于 2011-7-16 20:13:02 | 只看该作者
期待下文
17#
 楼主| 发表于 2011-7-24 07:25:54 | 只看该作者
他说科学管理的概念自产生以来,至今不过百年,特别在发展中国家尚在起步阶段,缺乏社会的广泛认同,和管理上的创新。

我们相信不同的种族文化优势,在管理中会发挥作用。比如有华裔文化背景的人在亚洲区的工作非常的出色。这也是我们一直追求生源多样性的一个原因。同时,我们看到在这样的一些国家,迫切需要加强对管理的认识和深层次的思考。在管理的领域,显然我们不能在任何的民族使用完全一样的内容,这其中存在很的创新空间。

说到这里我想会对MBA或者其他学科的申请有一些借鉴作用,请不要觉得前面的人已经把你的路走了很多遍,很难有突破。其实你在申请本身就是一个突破,要把自己的特色发掘出来,创新其实并不难,关键看你选择一个怎样的角度。
18#
发表于 2011-7-26 12:03:36 | 只看该作者
好文章,有深度而且很有参考意义
19#
发表于 2011-7-26 12:53:18 | 只看该作者
好帖,顶
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