本科信息:University of Iowa,一个排名70的美本,商科(金融)。我很爱我的母校,但是我也深知它排名一般,当时去的时候是参加了它在国内进行的一个定向招生考试(高二提前招生),通过两轮笔试与面试(国内+国外,国外是正规的paper-based TOEFL+ACT),参加的也是一个中国精英项目。但年幼无知的我,懒于再去考iBT、再去申新的学校,就稀里糊涂入学了爱村。
目前的工作:在德勤的Advisory in Audit部门担任审计咨询,level是Associate II。日常工作:忙季(10月到来年4月)做IT审计;淡季做少数审计+咨询,咨询的内容包括SOC报告的鉴证咨询,P2P公司的健康检查、合规咨询(毕竟老东家是P2P),审计自动化的开发(本科金融的我在职期间自学了一些开发语言,审计自动化主要为了减少审计人力、提升工作质量,为审计创新的主要内容)。在我部门和经常工作的几个团队,属于比较努力工作、学东西较快、老板比较看重的key staff,且擅长制作商务PPT,思路发散、富有创意。
这里有一点可能需要稍微明确下,我目前其实所在的部门,正如上文中提到,是advisory in audit。日常工作其实包含了audit和advisory,而audit本身也不是一般的财务审计,是IT审计和内控审计(这个偏企业风险一些,这就为啥我没考CPA,而是CIA和CISA)。而advisory内,主要工作是企业健康检查的咨询、内控方面的咨询。除了这两个部分之外,我非常感谢我聪明的老板现在正在lead德勤中国的审计创新工作,使我们这些宝宝们也有机会加入其中,这其中包括了数字化营销、人工智能、审计流程自动化之类的。我个人目前参与过审计流程自动化项目、数字化营销的前期proposal,人工智能方面是我目前想努力参与进去的(正在各种找机会哈哈哈哈)。说实在,我觉得我比坐在隔壁的财务审计团队的A2接触过更多、更丰富的内容,虽然我财务知识可能没她们扎实,但是我们更偏向advisory方向~~ 这些大概是我目前的工作。
PS. 德勤最近挺火的财务机器人(RPA:robotic processing automation)这块也是我们部门的业务,对财务流程的理解与重建是主要工作,当然开发也在其中。各位大神是否觉得我可以尝试其中,多积累财务流程相关的经验?
这样写出来之后,觉得我真的在自己找不自在,但是真的把“不自在”给找到了,有害怕去承受未知的一切。我怕我这样的决定不一定正确,所以又发上来问问大家~不知大家怎么看。罗里吧嗦说了那么多,问题简而言之就是:目标为了进M7(之后是为了去consulting),在经历过一年in-house business analyst、两年四大IT assurance和advisory经历后,是否有必要转战FDD方向的四大transaction services?还是继续在原来岗位待到senior,explore更多其他的可能性?(本部门正在转型,可能会有更多接触其他业务的可能性)
So true!!!! I can barely survive 60 now...
I Agree big 4 audit to strategy consulting pre-MBA is unlikely. But it's very easy post-MBA.
Big 4 TS/TAS/Deals to strategy consulting is very doable. Two Seniors in my firm went to Delotte Consulting S&O, which is on-par or better than Strategy& or ATK.
My friend, with decent execution in application, you can most definitely get into Kellogg or Booth. Living in Chicago, I know K/B folks with pure audit background and nothing more. It is not that hard when you are already working in the US.