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楼主: tom321
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11#
发表于 2012-6-16 18:48:14 | 只看该作者
其实实话说,去M7的咨询背景的人,大都25左右。。。
30以他的背景,不算小了。
12#
发表于 2012-6-16 19:25:14 | 只看该作者
H/S没戏
M7估计也很玄
S16拼拼看还有机会
13#
 楼主| 发表于 2012-6-16 19:36:41 | 只看该作者
H/S没戏
M7估计也很玄
S16拼拼看还有机会
-- by 会员 OxSead (2012/6/16 19:25:14)

有那么惨吗? 比那些纯工程师背景的人还差?硕士就是在TOP15读的啊,结果MBA....
14#
发表于 2012-6-16 19:57:41 | 只看该作者
别人说没戏不一定没戏,别人说有戏也不见得有戏。好好做好整个申请就可以了
15#
发表于 2012-6-16 21:57:46 | 只看该作者
试试就知道了
16#
发表于 2012-6-17 00:41:01 | 只看该作者
这位申请人有几个大硬伤,
1 年龄,金融咨询背景的去H,S一般是,如果本科毕业的,25-26岁,硕士毕业的27-28岁是黄金年龄。
2 GMAT,中国申请人有机会冲刺TOP 3的,基本都会把GMAT刷到750左右
3 公司,H,S要的是各行业的翘楚,也就是说,比如一个一流制造业的申请人会比一个二流投行,咨询的申请人机会大得多得多。总之,对于S,不是tier 1公司的申请人,即便对于藤校毕业的美国公民申请人都是非常有挑战的。对于H,他家会要一些tier 2的人,不过那就得有非常非常出彩的故事。
17#
发表于 2012-6-17 01:17:27 | 只看该作者
终于知道为啥H和S每年那么多人申请了
18#
 楼主| 发表于 2012-6-17 01:39:22 | 只看该作者
终于知道为啥H和S每年那么多人申请了
-- by 会员 很丑的鬼脸 (2012/6/17 1:17:27)

为啥?
19#
 楼主| 发表于 2012-6-18 08:11:41 | 只看该作者
这位申请人有几个大硬伤,
1 年龄,金融咨询背景的去H,S一般是,如果本科毕业的,25-26岁,硕士毕业的27-28岁是黄金年龄。
2 GMAT,中国申请人有机会冲刺TOP 3的,基本都会把GMAT刷到750左右
3 公司,H,S要的是各行业的翘楚,也就是说,比如一个一流制造业的申请人会比一个二流投行,咨询的申请人机会大得多得多。总之,对于S,不是tier 1公司的申请人,即便对于藤校毕业的美国公民申请人都是非常有挑战的。对于H,他家会要一些tier 2的人,不过那就得有非常非常出彩的故事。
-- by 会员 mini1020 (2012/6/17 0:41:01)

对第一条没有什么意见,第二点的话,当然是G越高越好了。
不过对于第三点,我想讨论一下。 H,S是要各行业的一个翘楚,一个一流制造业的申请人,这个一流是怎么定义的呢?我这个朋友,在一个央企工作,做Strategy & BD, 给子公司做战略,也参与过几个M&A的案子。后来因为一些原因,去了咨询公司,工作了2年。


他的这些经历难道没有那些在一些世界500强的公司,做那些日常工作的人有竞争力?
20#
发表于 2012-6-18 10:13:34 | 只看该作者
首先,我说的一流,是就国际而言,不是就大陆而言。我从来不觉得在adcom眼里,央企国企会是什么国际上业界翘楚,你觉得中石油会和斯伦贝谢,壳牌一个档次?你觉得中金会和高盛,摩根一个档次?其次,他的咨询毫无置疑的tier 2,他的背景几乎清一色的silver,没见什么gold。 倘若来一个,北清复交或者海外大牛本科毕业,本科成绩优异,MBB咨询3,4年,GMAT 750的,再加上点海外背景,你说adcom选谁啊?每年H,S中国人就要个位数,这样的申请人绝对不只个位数。


这位申请人有几个大硬伤,
1 年龄,金融咨询背景的去H,S一般是,如果本科毕业的,25-26岁,硕士毕业的27-28岁是黄金年龄。
2 GMAT,中国申请人有机会冲刺TOP 3的,基本都会把GMAT刷到750左右
3 公司,H,S要的是各行业的翘楚,也就是说,比如一个一流制造业的申请人会比一个二流投行,咨询的申请人机会大得多得多。总之,对于S,不是tier 1公司的申请人,即便对于藤校毕业的美国公民申请人都是非常有挑战的。对于H,他家会要一些tier 2的人,不过那就得有非常非常出彩的故事。
-- by 会员 mini1020 (2012/6/17 0:41:01)


对第一条没有什么意见,第二点的话,当然是G越高越好了。
不过对于第三点,我想讨论一下。 H,S是要各行业的一个翘楚,一个一流制造业的申请人,这个一流是怎么定义的呢?我这个朋友,在一个央企工作,做Strategy & BD, 给子公司做战略,也参与过几个M&A的案子。后来因为一些原因,去了咨询公司,工作了2年。


他的这些经历难道没有那些在一些世界500强的公司,做那些日常工作的人有竞争力?
-- by 会员 tom321 (2012/6/18 8:11:41)

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