香港大学(HKU) MBA 面经 [2012-03-05]

suya

是sachin和tom面的我，12点半开始，12点50分结束，就聊了20分钟，但是聊的很欢乐。不知道时间短会不会是坏事。。。

刚打了招呼就发现skype的通话质量不好所以改成电话了，但是还是开着摄像头。

没想到sachin和我一样是同一家公司出来的，汗。。。。就是那个广告圈的O记。所以主要的提问都是由他完成的，而且你也能想象出来他到底问的有多细了。上来先就是好几个跟我工作相关的问题，我服务的客户的策略在最近几年发生了什么变化，我作为account servicing people如何保持一个team 的turn over rate低，在广告公司这么流动性大的行业。作为account ppl的心得体会是什么。

然后就是穿插着问一些实质是why mba, why HK的题目。哦，有问到post MBA graduation的plan，也就是career goal的问题。

然后突然问了一个经济学的问题，问我每年保持7.5%的增长率，我有什么看法。我大概说了说，然后坦诚经济学方面，理论方面是我的短板，同时呼应回我的why MBA.

接着说到了lbs, cbs，我选的是cbs，但是s说我更适合lbs，因为cbs更重finance，我说我很flexible，希望听他们多一些介绍和建议。他就跟我说了很多lbs, cbs的事儿。

最后就是问我有什么问题要问他了不。我问了一个。然后就欢乐的结束了。S还说 It is always nice to talk with someone from Oxxx"

一共也就20分钟………………感觉是聊的不错，但是会不会太短了呢……

suya

哦，补充一个还问到了为什么是fulltime不是part time 和让我说一个 在中国觉得marketing 做的好的公司

g2310

末班车了

tony249

楼主怎么回答这个问题的：

作为account servicing people如何保持一个team 的turn over rate低..

garnetxue

请问楼主是第几轮的面试啊？

suya

我说其实在这个行业turn over rate 高是必然有的现象。要想办法从根本解决这个问题的话，就必须believe in what you do. and do what you love to do not force to do. then you have the spontaneous drive for excellence. blablabala. 此外我有强调我不是micro management的ｌｅａｄｅｒ，　try to motivate, inspire, not train the team.

suya

请问楼主是第几轮的面试啊？

-- by 会员 garnetxue (2012/3/14 23:44:22)

我也没太搞明白，就2月底投的，然后3月初面试的。