由于这个品牌大部分面料为进口,而数量少,没有供应商愿意自己到海外采购面料,XXX又是一家保税区企业,有很多条件限制,我必须和财务部门和船务部门不断的讨论协商才能知道下一步怎么做才安全不违反相关政策,discussion went into chaos sometimes当时做的时候就像踩着地雷,最终各方面商议的结果也是最稳妥却最复杂的方法:还是由我来采购面料,而另一方面整个贸易流程也是困难重重,经过无数次的讨论摸索尝试,在各方面的帮助下,我终于成功开拓出来了一条科学而严谨的流程通道。而为了提供客人需要的产品,我非常注重和客人的沟通,深层了解客人的理念和要求,客户也对我非常满意。供应商经过我的引导和帮助也变得非常具有合作精神. 我把质检派到工厂帮助工厂相关技术问题并监督进度,我将部分已经规范的流程交给了我的助理~~~~结果营业额从最初的多少到后来的多少并稳定增长。奠定了后来我所负责的小组的业务基础。每月稳定的销售额的增长。
我个人觉得这道题AO真正要看的是后面部分,即why you view it as such,这部分是衡量你的思考逻辑是否和这个商学院的培养方向一致。所以首先你要充分了解你这个商学院是以金融分析见长,还是mkt见长,还是entrepreneurship,还是GM,你分析完这个商学院的长处之后,逆推法再来想你如何阐释这个问题。不过楼主这个故事,我觉得挺适合GM见长的学校,比如适合Duke这种类型的学校,呵呵。个人建议。