亲历讲述：我眼中的长江商学院

读城

王兄什么时候改“哲人”了？没回答我的问题啊！怎么我的问题大家都不爱正面回答，总是打马虎眼呢？


[quote]
因为这就是生活。
[quote]王兄为什么爱它？又为什么不和它结婚？为什么这种假设是“很可能”，而不是绝对？

读城

生活是一团麻，也有那解不开的小疙瘩。

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因为这就是生活。
[quote]王兄为什么爱它？又为什么不和它结婚？为什么这种假设是“很可能”，而不是绝对？

wanghongliang

因为这些原因在这个区里面已经说了很多遍了，要善用搜索啊，小伙。

wupenghui2000

合并未必是好的选择，与这两个学校的任何一所进行经纬度两向合作倒不错。

个人猜测，当年谈合并的学校可能是 西班牙IE或者是英国ASHRIDGE 商学院。


IE 不需要多做解释了，全球稳居各项排名前十的MBA。
但这个英国的ASHRIDGE 商学院可不是一般的了得，很低调但很奢华的一个商学院，CK跟它的情况非常相似。AHSRIDGE主攻的就是 EMBA，和高层管理和公司定制的课程，在这方面它是英国TOP2，欧洲TOP5的，曾经有一句话：每天在各种财经报纸上都能看到他们的客户在那里发表言论或者是商业事件的核心。


而他们的MBA项目是相当的奢华，精品，每年就20几个人，GMAT要求很低，但入学很难，因为它全是面向高端的人群，说白了就是够资格读EMBA的了，但要读个全职的那些人。 去年好像平均年龄34岁，基本都是总监，高级经理级别的人在读，人数太少，所以没有参加MBA排名。
而它的MBA毕业生的薪资是全球TOP5！


当年CK去英国游学，只访问了 ASHRIDGE商学院。
而且更意外的是，这个小小的商学院居然通过了三种认证，而且这个独立的商学院的学历是中国教育部承认的，这在英国是非常少见的。


不好意思，我不是托，分享帖子。


现在CK的路子基本就是模仿 ASHIRDGE的路子，除了中国的教授为主导，其他都在模仿AHSRIDGE的模式和发展方式。

“新”就是创新。项兵说是“谷歌加苹果”的打法，颠覆式的创新。

比如早些年长江和一个海外的顶级商学院谈合并，不知什么原因没谈成。项兵一直还抱着这个想法，未来几年谈成了也是可能的。

比如说长江已经在纽约，伦敦，香港开了代表处，将来还要在南美，俄罗斯，以色列开代表处，搭建全球的平台。

这些有的在尝试，有的已经做到了，很多兄弟院校可能还没想过。

-- by 会员 MLG (2012/2/18 22:01:05)

-- by 会员 wanghongliang (2012/2/19 10:04:44)

Billmba

听朋友说，CK老早以前不是也有说和HKUST合并么?

其实，CK的这个DEAN还是蛮牛的，想想我们这些闲人在这里对人家说三道四，换自己去试试，能够把CK在10年弄倒这个程度，真心的不容易。

不过中国的学校都蛮快的，HKUST据说也是20几年跻身全球一线。

不过对于我这种正奔向体制内BS怀抱的银来说，都是浮云啦。

星星点灯2010

听朋友说，CK老早以前不是也有说和HKUST合并么?

其实，CK的这个DEAN还是蛮牛的，想想我们这些闲人在这里对人家说三道四，换自己去试试，能够把CK在10年弄倒这个程度，真心的不容易。

不过中国的学校都蛮快的，HKUST据说也是20几年跻身全球一线。

不过对于我这种正奔向体制内BS怀抱的银来说，都是浮云啦。

-- by 会员 Billmba (2012/2/22 14:42:26)

HKUST是大学下的商学院，不太可能与CK合并，把CK兼并还有那么一点点可能。不过，HKUST未必看得上CK，虽然都是香港人开的。商界的很多小道消息，都是为了往自己身上贴金。

CK的Dean，号称世界优秀商学院的Dean，不是和我们比的。如果CK的Dean沦落到和我们CD上这些闲人比能力，那看来CK也是穷途末路了。

Billmba

哈哈，我是觉得其他哪个学校的DEAN能够在这么短的时间办到这个规模？此外，他貌似是一直坚持在做这一件是，想想不容易。

或者你和我一样，觉得他比起其他的DEAN少了些文雅，或者多了些忽悠（虽然没有见过本人，但是从网上找到的信息看来，这两点应该是不会错的），但，从我浅薄的心理学知识可以得出，往往有一点破坏性表现的人，更容易做出所谓“创新”的事情。In short，换一个儒雅的大师，然后成天阳春白雪的带领群众，我认为很难把一个什么都没有的BS做到目前这样的影响力，就算他是IVY博士+盖茨投资都未必能成。

所以，我双手支持这位DEAN，虽然木有见过。

最后，我认为我们都不是在'庐山"的人，他所表现的，或许就是他希望让我们这么认为的，套用ADIDAS的广告，“你被耍了”。

星星点灯2010

哈哈，我是觉得其他哪个学校的DEAN能够在这么短的时间办到这个规模？此外，他貌似是一直坚持在做这一件是，想想不容易。

或者你和我一样，觉得他比起其他的DEAN少了些文雅，或者多了些忽悠（虽然没有见过本人，但是从网上找到的信息看来，这两点应该是不会错的），但，从我浅薄的心理学知识可以得出，往往有一点破坏性表现的人，更容易做出所谓“创新”的事情。In short，换一个儒雅的大师，然后成天阳春白雪的带领群众，我认为很难把一个什么都没有的BS做到目前这样的影响力，就算他是IVY博士+盖茨投资都未必能成。

所以，我双手支持这位DEAN，虽然木有见过。

最后，我认为我们都不是在'庐山"的人，他所表现的，或许就是他希望让我们这么认为的，套用ADIDAS的广告，“你被耍了”。

-- by 会员 Billmba (2012/2/22 15:36:05)

在中国，挺奇怪的，越忽悠，越容易赚钱，有人喜欢被忽悠生活在梦幻里的感觉。

距离产生美。通常在庐山里的人，会觉得庐山更差。只是他们不敢说出来罢了，因为已经上船了。

MLG

哥， 你挺可爱。

xfg

自己觉得好才是真的好。