有没有冯唐这种好事了？

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恩，说得很实在，其实我只是用冯唐的案例做个标题党，必然知道冯唐的不可复制性。
有几点请教的：
1，从long-term来看，无MBA、长期内资经验依然会遇到瓶颈，而且是死胡同（在这个公司做到partner没有任何问题，但我不认为那是一个好的方向）手里的牌会越来越烂的，怎么办？
2，现金流和固定资产这块的确是一个问题，现在top15的奖学金是不是极为罕见？
3，RB只是一个次优方案，通过您所讲的多看多听，我也看到了RB的问题和局限性。
4，有人向我建议去AC、DTT这种世界上有一定名气的firm做一段，operating consultant概率最大，是否可行？

-- by 会员 HedgeNews (2012/1/25 13:40:53)

1，那楼主的追求是什么呢？内资firm的partner（大的，不是小的）从收入，职业成就等角度来说也颇可观。您说的手里的牌越来越烂是指什么呢？深耕内资firm的客户其实有可能让你在民营企业中获得很棒的客户资源
2，固定资产是指？奖还是有可能有的，但还是那个问题，你想看的话，成功和失败的案例都有，你不去试又没法知道到底有没有可能是你：）（我没有建议你一定要去申请，只是说明这个dilemma）
3，所以RB现在去的可能性很小是吗？
4，楼主还可以多了解了解AC，DTT啊之类的firm，比如他们有没有operation consulting，如果有是具体做什么的，每家的条线和部门设置都是不太一样的，然后楼主还可以问问从AC，DTT再去RB或者MBB的可能性，因为我担心楼主去了AC，DTT还会问现在的问题：）

-- by 会员 jasonford (2012/1/25 14:07:32)

感谢回复。
1，我在内资Top2的咨询公司，合伙人的话收入并不十分可观，过百万的不到10分之1，业绩导向。而且更重要的是遇到瓶颈，比如某客户，本来是我们的客户，后来上市前请了IBM，上市后请了MCK，把我们踹掉了，如果是顶尖的大企业，根据性格来看是不会请内资Partner去做高管的，而外资，即使是很一般的，毕博这个级别都有几个去到大企业做CEO了。这个环境是我所期望的。
2，感谢分享，Got it。
3，现在还没试过，因为手里的牌还不够，我们公司去RB的还没听说，top2另外一家去的据说有几个，现在准备到PM后带1-2个业内代表性企业后转。而我的目标不是RB，RB无论从BG的提供上还是Soft skill锻炼的平台上都应该属于半个外资企业，半个2.0版的内资企业，换句话就是本土化太深了，这和我的期望还是有差距的。
4，正在了解，感谢提醒。我们公司去AC CAP IBM的案例还是有不少的，这也是最可行的方法，不知去到之后手里的牌怎么样了，这点请再指点一下。

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我觉得lz还是被mbb光环套住的人。

没那个必要。

-- by 会员 Tiler (2012/1/25 14:26:55)

这也是MBB的HR模式，（光环的组成因素之一）把能力上达标的人过滤掉一批，感觉他们比想象中更难进入，于是就有越来越多的人攀登他的门槛，他们就不断拉高。
↑有这个想法的人一定眼界开阔，是值得追随的聪明人，如果你认识内资的傻X老总就会明白如何做人了，因为他们给你建立了一个相当不错的反面教材。

jasonford

1，那楼主的追求是什么呢？内资firm的partner（大的，不是小的）从收入，职业成就等角度来说也颇可观。您说的手里的牌越来越烂是指什么呢？深耕内资firm的客户其实有可能让你在民营企业中获得很棒的客户资源
2，固定资产是指？奖还是有可能有的，但还是那个问题，你想看的话，成功和失败的案例都有，你不去试又没法知道到底有没有可能是你：）（我没有建议你一定要去申请，只是说明这个dilemma）
3，所以RB现在去的可能性很小是吗？
4，楼主还可以多了解了解AC，DTT啊之类的firm，比如他们有没有operation consulting，如果有是具体做什么的，每家的条线和部门设置都是不太一样的，然后楼主还可以问问从AC，DTT再去RB或者MBB的可能性，因为我担心楼主去了AC，DTT还会问现在的问题：）

-- by 会员 jasonford (2012/1/25 14:07:32)

感谢回复。
1，我在内资Top2的咨询公司，合伙人的话收入并不十分可观，过百万的不到10分之1，业绩导向。而且更重要的是遇到瓶颈，比如某客户，本来是我们的客户，后来上市前请了IBM，上市后请了MCK，把我们踹掉了，如果是顶尖的大企业，根据性格来看是不会请内资Partner去做高管的，而外资，即使是很一般的，毕博这个级别都有几个去到大企业做CEO了。这个环境是我所期望的。
2，感谢分享，Got it。
3，现在还没试过，因为手里的牌还不够，我们公司去RB的还没听说，top2另外一家去的据说有几个，现在准备到PM后带1-2个业内代表性企业后转。而我的目标不是RB，RB无论从BG的提供上还是Soft skill锻炼的平台上都应该属于半个外资企业，半个2.0版的内资企业，换句话就是本土化太深了，这和我的期望还是有差距的。
4，正在了解，感谢提醒。我们公司去AC CAP IBM的案例还是有不少的，这也是最可行的方法，不知去到之后手里的牌怎么样了，这点请再指点一下。

-- by 会员 HedgeNews (2012/1/25 18:13:29)

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1，毕博不算是很一般的公司吧，虽然我之前不是BP的，但是毕博之前也是市场上一个很主要的player。跟AC, CAP, IBM没有太大的差别。还有一点就是我不是很清楚毕博去大企业做CEO的都是哪些case，但是相信这些都不完全是靠毕博这块牌子，consultant自己跟客户的相处和能力还是起了决定性的作用。更直白一点说，去外资咨询对于想去大企业做CEO这点的帮助可能不像楼主想得那么巨大。
3，RB不是很了解，但是有同学朋友在那边。不是很清楚楼主指的半个2.0版的内资公司具体指哪些方面。如果是每个partner各带一个团队这个角度其实每个比较firm文化的咨询公司都差不多，甚至MBB。
4，没太想好应该从哪些方面回答楼主想知道的牌的问题。楼主想知道再细说说吧


最后想再啰嗦两句，跟楼主交流。其实我看到楼主的帖子之后回了这么多是觉得看到楼主和自己身上有些相似的地方：对现实不太满意，也很急于改变现状。只是我多少觉得楼主可能跟某个阶段的我一样，有点太急于求成，有时候看问题未免有点critical。我自己的教训就是在这样的指导思想下我吃了蛮多的亏，现在回头看很多事情换个方法处理可能我想要的东西就已经得到了很多，只是我当时觉得不行，I just couldn't wait any longer. 说句不脸红的话，我们这一行的孩子，有几个不是把MBB视作最高殿堂的呢，只是放轻松一点，有时候可能真的能帮到你更多。说这些真的没有说教的意思，我也不是MBB的，只是真心觉得想把我的一些经历告诉楼主。大过年的，春节快乐：）

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1，毕博不算是很一般的公司吧，虽然我之前不是BP的，但是毕博之前也是市场上一个很主要的player。跟AC, CAP, IBM没有太大的差别。还有一点就是我不是很清楚毕博去大企业做CEO的都是哪些case，但是相信这些都不完全是靠毕博这块牌子，consultant自己跟客户的相处和能力还是起了决定性的作用。更直白一点说，去外资咨询对于想去大企业做CEO这点的帮助可能不像楼主想得那么巨大。
3，RB不是很了解，但是有同学朋友在那边。不是很清楚楼主指的半个2.0版的内资公司具体指哪些方面。如果是每个partner各带一个团队这个角度其实每个比较firm文化的咨询公司都差不多，甚至MBB。
4，没太想好应该从哪些方面回答楼主想知道的牌的问题。楼主想知道再细说说吧


最后想再啰嗦两句，跟楼主交流。其实我看到楼主的帖子之后回了这么多是觉得看到楼主和自己身上有些相似的地方：对现实不太满意，也很急于改变现状。只是我多少觉得楼主可能跟某个阶段的我一样，有点太急于求成，有时候看问题未免有点critical。我自己的教训就是在这样的指导思想下我吃了蛮多的亏，现在回头看很多事情换个方法处理可能我想要的东西就已经得到了很多，只是我当时觉得不行，I just couldn't wait any longer. 说句不脸红的话，我们这一行的孩子，有几个不是把MBB视作最高殿堂的呢，只是放轻松一点，有时候可能真的能帮到你更多。说这些真的没有说教的意思，我也不是MBB的，只是真心觉得想把我的一些经历告诉楼主。大过年的，春节快乐：）

-- by 会员 jasonford (2012/1/26 2:34:12)

1，Got it,thank U.
2,RB在整个Vault排名没进入前50，一个欧洲公司在欧洲也没有进入前50，却在亚洲进入了前15，同时经过多方调查发展RB给员工提供的BG对于进入M7或者更好的公司来说是有问题的，因为在北美名气的问题。另外就是RB做事方法上，不止一个人跟我说，内资公司这套东西他也会，我却恰恰觉得是内资这套东西限制了我的发展。因为涉及到公司名誉，也不好细说，不过主要还是工作方法论上。
3，进入ABCDI这一序列的公司，面对进入M7或者是LEK BAH OW这种问题，是一种怎样的境遇呢？


LS完全没有说教，相反我觉得在CD上能碰到像你这样的又有见地又讲实在话的人，是一件很幸运的事。


新年快乐~

我是奇遇

LZ本科是艺术院校的？后来是如何转换行业的呢？背景类似，很有兴趣听LZ聊一聊。

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LZ本科是艺术院校的？后来是如何转换行业的呢？背景类似，很有兴趣听LZ聊一聊。

-- by 会员 我是奇遇 (2012/1/26 20:17:10)

我私信你。

clarklf

能去Insead就去，McK收不少Insead的人，一年的programme花费也相对小些，Sign up bonus能填补些...

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能去Insead就去，McK收不少Insead的人，一年的programme花费也相对小些，Sign up bonus能填补些...

-- by 会员 clarklf (2012/2/2 1:04:15)

同学说得实在，问题就在Insead能不能去这个问题上了。

Shiningcrown

LZ本科是艺术院校的？后来是如何转换行业的呢？背景类似，很有兴趣听LZ聊一聊。

-- by 会员 我是奇遇 (2012/1/26 20:17:10)

我也很好奇耶~~
想听LZ聊聊

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顶顶顶