我在剑桥读书的博客

rock_ws

BBQ上全部是和美女聊天啊……

bonjovie

加油加油！

furtherstudy

不知道这周有什么新的经历和体会，期待！

furtherstudy

强烈要求LZ更新，呵呵！

pursueMBA2010

太忙了
事情和information多到暴啊
我昨晚4点多才睡的，等我喘口气一定来更新

furtherstudy

LZ加油啊。等你的更新。

pursueMBA2010

好久没更新了，我尽量补上！
最近实在是太忙了，calendar全满，早上9点到晚上9点，而且下周因为参加比赛的原因会更忙

先更新一篇我对leadership的理解吧

前面说到我们组队参加AT Kearney的比赛；后来我找到了team,一个巴基斯坦做finance的，一个印度人做管理咨询的和一个罗马尼亚人做hr的，加上我算是很diverse了
本来也没什么，因为第一轮也并不难，只需要用一页ppt表现我们团队的unique就足够了！但我从未想到这么简单的事居然还是出现了预料之外的情况

就在报名截止的最后一天，罗马尼亚的女孩突然提出：她准备退出我们团队转而加入另一队

当时等leader转告我的时候，我都傻了！我满腔热情做了那么多准备，friday night不回家睡觉拼命想我们的strength(难度不下于写essay)做ppt我为了啥？现在连个参赛的资格都没了？
随后我马上反应过来，抱怨是没用的，得赶快解决！
1. 我尝试请leader去沟通，但遭拒
2. 我尝试自己去沟通，也遭拒
3. 尝试再去找队友；但是最后一天了........有兴趣的人都有team了
所以最后只能败退
当天的状态超级差，上课的同学都看出来了，都纷纷问我:XXX, are you fine?

难道我的Global Prize之路就此终结了？

待续

bernstein

楼主加油.
Judge Business School看来是不错的.

pursueMBA2010

后来我们经过商量，一致决定直接给ATK写信：
1. Show commitment and uniqueness of our team
2. 把事情的事实说明一下，争取一个机会(因为参赛标准是4人组队，我们只有3个人，不达标)

运气还不错，不知道出于什么原因，最终一周后我们收到了参赛确认通知，现在已经开始准备case了！下周五interview

但是这件事让我对leadership和teamwork有了更深刻的理解

我不是这个团队里的leader,组队的是那个巴基斯坦人，但他并没有很好的扮演leader的角色：
1. 我们确认组队1周内都没有开kick-off meeting，这是一大重要败笔
2. 在5天后我才拿到team member的资料(因为我们在不同的stream，所以相互不够熟悉，外国人名我都搞不清楚)；而leader作为我们的coordinator，虽然我一直push，但他就是没做
3. 我们一直没有开始讨论slide；每次会议组织都很差，都凑不齐人(虽然大家都很忙，schedule也不一样，但一定要组织还是可以的，这里显示leader的leadership偏弱)

但反思自己，其实也有错误：
1. leader做得不够好，我为什么不应该主动perform as a leader?这不就是essay里说的，leader without nomination?现在我认为这是一种更必要，更重要，更难得的leadership，而且会很容易使你确立team中的地位
2. Common Vision/Mission的重要性；我不清楚那个罗马尼亚女孩换组的真实原因，虽然她的做法的确不professional，但是我猜测是我们迟迟没有kick-off meeting,没有统一认识，这样就会让team member很迷茫，what is our goal, our value and our vision?没有这些东西，很容易对team的success产生怀疑和动摇，那么离队也是顺理成章了！
3. Take action and make thing happen is important characteristics. Leadership不是嘴上说说，指挥一下就算了！在这里，大家很平等，没有人指派和任命，那么作为一个准leader如何赢得大家的信任(简单说就是要别人买帐)？我觉得role model的做派很重要！主动承担一些义务和责任，contribute to team，这样很容易展示你的commitment，也容易赢得队友的信任(当然，不能太弱，最好先在你擅长的领域里take action)；否则你的initiative做砸了就是反效果了！

这事就到此为止了！

下次再介绍，我们study team内的矛盾，我和career service的一次冲突，我们一次management practice课程中的活动，我即将开始为一个foundation做的consulting project(主要是marketing research, evaluation以及给咨询意见)，以及我们参赛的经历
因为下周有几乎所有的投行和咨询来学校做宣讲各一天，以及参加比赛一天，而且要开始规划consulting project，所以只能见缝插针的更新博客
大家见谅

pursueMBA2010

楼主加油.
Judge Business School看来是不错的.

-- by 会员 bernstein (2010/10/10 20:20:07)

谢谢，Judge的定位比较难！
如果你看重创业，而又没去MIT和Berkerley，我觉得Judge很不错！
如果Generally看MBA Program，实话实说比LBS和INSEAD确实不如
虽然我们的学生body也很不错，高盛，德意志，巴克利投行，麦肯锡和别的管理咨询的都有，但比例不如前两者那么大！并不是说不好，而是这反应在投行和咨询的世界里，我们不够被认可
还有就是Career Service的资源相对比前两者少，主要也是指投行和咨询
比如这次校友回来给我们做Mock Interview，我就知道比如LEK, Oliver M, 这些咨询都不会有structured interview program for Judge，这就很吃亏
再比如很多投行，比如UBS, Credit Suisse也是类似，来贴Job，但是没有structured interview program for Judge

但如果你看重的不是这些，那我觉得差距并不大！尤其是在Corporate里
当然也不是说我们没资源，因为你可以leverage学校资源！几乎世界上能听到名字的投行，咨询，PE,VC都会来学校宣讲和宣传，如果你够主动就可以达到目的(难度很高的，但是有成功的案例)！