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再问推荐人

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楼主
发表于 2009-9-24 14:47:00 | 只看该作者

再问推荐人

有一个项目前后跟进了三年,跟这个项目的老板和客户都非常熟,关系都很好。我在想能不能找这个项目的经理(direct supervisor)和客户(客户公司的CFO)两方写推荐信。这样就是两方都在谈同一件事情,但是是两个不同的角度。不知道是否可行。我想这一个项目已经能够很好的体现我所有的leadership,communication,team player等各个方面,因为是从刚进公司的junior一直做到自己成为这个项目的leader,个人也倾注了很多感情和精力。

不过我也有别的项目做的很好,可是只有两个推荐人的名额,不知道大家觉得以上这样安排是否妥当。

谢谢指教。


[此贴子已经被作者于2009/9/24 14:47:26编辑过]
沙发
发表于 2009-9-24 14:49:00 | 只看该作者
我个人认为最好不要这样,就跟你自己说的一样,这样做2个人只能反应一件事。
我觉得最好选两个不相干的人吧
板凳
 楼主| 发表于 2009-9-24 14:52:00 | 只看该作者

多谢snake。老板客户太多了,选昏头了,呵呵。

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