以下是引用judiwind2006在2006-11-20 19:56:00的发言:LS说的很好啊, 我现在苦于不知道选哪个SPECIATY. 这条供应链应该是这样的吧? 制造-采购-交付-物流-客户服务 从目前我所从事的行业来说,我们直接从国内采购成品出口到欧洲,这里面牵涉到供应商的管理,采购成本管理和质量管理,之后的货物交付和运输基本就交给一些象Maesker等的大物流公司处理. 不过感觉目前的SUPPLY CHAIN MANAGEMENT的专业更适合制造业的采购人员,我的行业还是偏向流通业的采购. 不知道是不是这样? 希望大家多多讨论,特别希望已经在读或者已经读完的XDJM谈谈对这个专业的感受,我可不想花那么多钱,到头来发现学错了方向. 楼主高抬了,说实话对于SCM俺也就略微知道一些皮毛而已,对一些基础的概念、理论什么有一些了解,而实际操作就差的太远了。 借鉴一下SCC(supply chain council)推荐的SCOR理论,SCM管理基本上就是基于下面5个相互关联的流程管理之上:采购管理(供应商的选择与评估、采购运输管理、采购品质管理、采购和约管理等等)、生产管理(生产运作如申请及领取物料、产品测试与包装、工程变更及生产状况掌控、制程质量管理;现场生产制度制定、短期生产能力计划与设备管理等)、配送管理(如成品、材料库存管理,产品运输、安装管理,配送业务支持等)、退货管理(原料退回、成品退回等)以及基于上述四个环节之上的供应计划管理。而现在大多数企业都将这个“供需计划管理”作为整个供应链管理的核心。 楼主所在的行业确实跟传统的一些生产类型企业不太一样,因此在SCM管理上也有特殊的侧重。不过尽管在环节上侧重不同、甚至有些并不在贵公司业务流程管控范围之内,但SCOR的基本理论和一些方法应该是可以借鉴的。 |