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第二个学期结束，是到了该总结一下的时候了。 寒假过得很快，转眼就开学了，开学的时候显然没有进入状态。因为那个时候实习什么的都已经搞定了，所以心里面比较懒，当时活动也比较多，Case Competition一类的也挺分心。Case Competition是在大年三十的时候进行的，从Madison开车到了Chicago。我因为要在星期五给学生上课，所以下午3点多才出发，晚上9点拿到Case，大家一起开始分析，对一些问题进行咨询（有专业人士提供咨询到夜里12点），之后开始写报告准备presentation，忙到早上7点的时候已经困得不行了。幸亏是team work，否则一两个人还真坚持不下来。Presentation的效果也很不错，而且听听其他人的方法，感觉有的时候还是很有启发性的。最后我们以第三名结束战斗。 这个结束之后就开始收心学习了。很值得一提的是这个学期的课。全体必修课有Ethics, Organizational Behaviors（MHR），Operations Management 和Management Economics, 我们专业的必修课有Quality and Productivity Improvement of Complex System （770），我自己还选了一门Operations Coordination（765）。Ethics只有10周的课，每周必须根据一个topic写一个小报告，上课的时间就是在讨论这个topic。MHR，虽然美国人很多都很喜欢这个课，但我个人不是很喜欢，那个professor讲的一般，有些笑话是american jokes，美国人哄堂大笑，但international students有些莫名其妙。不过老师在最后期末应该说是比较nice的。Econ总体来说还算不错，10周的micro，剩下的是macro。两个professor都有挺牛的学术背景，也比较风趣。macro professor有些个人主观倾向。所以不是所有人都能适应的。但他有些地方还是很逗的，比如说这个东西就是他放到syllabus上面让我们看的： http://www0.gsb.columbia.edu/students/organizations/follies/media/EveryBreath.wmv Operations对我们OTM学生来说算是很简单的，我之前的posts介绍过这个professor。这门课难能可贵的是，professor用很生动的课堂活动来讲解operations的概念，其中很有趣的一次就是用投飞镖来说明over/back stock，这让非OTM/Supply Chain专业的同学对Operations的兴趣比我们这些本专业的同学的兴趣还大。这么课还有两个online simulation的project，也不错。对大多数人来说，这还是第一次主动地去自己运作inventory和 production的东西。 此外着重说说770和765（名字太长，用课号代替），770的professor在80年代的时候已经是全美Top10做improvement的人物了。他参与创立的Six sigma。这门课是project based，20个人的小班，分成三个组，分别由三个project在一个学期内做完。上课的时间老师会介绍新的思维方式，用到的工具，和人打交道的方式，如何设计调查问卷，等等等等。这堂课的package简直就是一个百宝囊，什么都有。而且绝对会是以后用的到的。如果以后要做improvement方面的consulting，这门课绝对是必修的。我们组的project是给当地的一个高档汽车dealer做service 方面的improvement。从最开始的build relationship,到后来的interview, data analysis以至最后的presentation完全都是一指导下来做的，但是从始至终，professor都不出面。（因为一旦他出面了，我们就会被架空）。整个过程很有挑战性，学到很多东西。从最开始拿不到任何数据，到最后我们能得到dealership的sales/service history data since opening还有每年profit/revenue per service的数据就可以见的我们的工作的难度和进展。在最后presentation的时候，这个汽车公司北美地区四个regional general manager之一还专门从芝加哥赶过来参加也足以见到我们所取得的成果。在我们presentation之中，客户方就已经表示下个学期会继续跟学校合作，进行进一步的项目-----这个应该算是对我们最大的肯定了。这门课很花时间，每周两个lectures，一个discussion，这都是在课表上的。此外每周还要meeting 1-2次client，我们group里面还要开会，每周还有下一周的planning report，后期还有大量的data analysis。（将近3万条entry，每条都有10-15个数据在里面----真是感谢上学期的data analysis这门课，否则就束手无策了）不夸张地说，我70-80%的精力都放在这门课上了。 再说说765，professor是个genius，21岁研究生毕业，3年读完phd，6年拿到tenure。前半个学期基本上是在做基础知识方面的筹备，后半个学期就开始做strategy方面的case analysis了。他讲的东西相当有意思，真是会让我躺在床上都在想的。还有，我们用到的一些formula是这个professor自己研究出来的。按他的话说，You are hiding yourself when you google for the answer. 他总是在push我们做到“don’t think in isolation, think in combination”。
我们拿到的case都是仅有一点点信息（比如说不稳定的需求和lead time），之后要求在不同地点，不同生产产量，不同生产时间的情况下作全球运营规划----我个人很喜欢这类的东西。这个课很小，就8个人，在课堂上每个人都要轮流做3-4次presentation。 总体来说770和765是我这个学期最喜欢的两门课，也是受益最多的两门课。 昨天刚刚结束所有考试，明天还有一个770 final report due，今天晚上还得努力一下。考试的这两个多星期，很多人都是每天工作到3点多，早上7-8点就爬起来继续工作。这似乎在一年级的MBA里面是比较普遍的事情。所以如果你要是想要一个好的GPA，熬夜是必不可少的。 要去实习的公司跟我们center有长期的友好关系，第一个intern在那里做的时候，通过他的project那个公司在一年之内节省了$1M以上。当时暑假结束的时候，公司extend offer，那个师兄进入那个公司之后2年就升到了manager，下一步就是要把北美的经验带到欧洲和亚洲分公司。我这次去做还是在logistics和lean production领域。project已经给我们准备好了，我们还有一定的空间可以自己挑选。这一个星期就是好好休息了，下下周开始，新的战斗就要打响了！
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发表于 2007-5-15 17:17:00
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