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[备考日记] 【揽瓜阁3.0】Day10 2020.07.29【社会科学-经济】【社会科学-时事】

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11#
发表于 2020-7-29 18:31:51 发自手机 Web 版 | 只看该作者
Day10打卡

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12#
发表于 2020-7-29 20:28:20 | 只看该作者
打卡~~

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13#
发表于 2020-7-29 20:44:38 发自 iPhone | 只看该作者
Day 10 打卡

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14#
发表于 2020-7-29 20:58:13 | 只看该作者
DAY 10

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15#
发表于 2020-7-29 21:39:45 | 只看该作者
day10

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16#
发表于 2020-7-29 21:46:28 | 只看该作者
Day10打卡!
[url=]Day10 阅读.pdf[/url][url=]Day10 听力.pdf[/url]

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17#
发表于 2020-7-29 21:57:43 | 只看该作者
Day 10打卡

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18#
发表于 2020-7-29 22:25:43 | 只看该作者
Day10打卡



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19#
发表于 2020-7-29 22:27:52 | 只看该作者
打卡

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20#
发表于 2020-7-29 22:32:46 发自 iPhone | 只看该作者

阅读笔记
总结:28min 阅读:8min
星巴克的聚集点模式正在受到新冠疫情的冲击

1.光顾星巴克成为了人们的日常,但是这也成为了这个世界上知名品牌的特殊时期
2.在中国,星巴克关闭了2000家门店,在美国本土星巴克也成为了员工被检测出肺炎的首家本土企业
3.接下来的时光对于星巴克来说确实是很有挑战性的
4.星巴克的模式是打造出家和单位之间的第三点,使得到星巴克买咖啡成为人们的日常,并形成顾客与服务生之间的社交联系
5.但是近几年这种聚集社交的理念受到了疫情的冲击
6.现在咖啡馆开始空旷起来,避免人员的聚集
7.星巴克采取措施来对抗疫情,比如不能自带杯子,口罩,触屏每半小时消毒、洗手等
8.在中国的门店已经开了90%,但是销售额下降了50%
9.健康措施,星巴克关闭了西雅图美术馆的门店由于员工被检测出患有新冠肺炎,但是在两星期后重新营业,密切接触者带薪居家隔离
10.星巴克员工对公司做法有很多负面的评价
11.星巴克的压力来源于其管理模式,需要精简人员,雇佣刚好够的员工数量来保持业绩

baristas咖啡服务生
normalcy 常态
anonymity 匿名;

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