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[校友答疑] 一堂满分的毕业课

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发表于 2019-4-17 17:59:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2019年4月14日,对于我来说,是一个值得纪念的日子。在这一天,我终于完成了自己为期2年的上海MBA课程,画上了一个圆满的句号。



2017年的时候,我完成了人生最重要的2个选择,第一个,选择成为一个母亲,第二个,选择了MBA的课程学习。


其实对于我自己来说,因为第一个选择,我被迫放弃了当时的工作,因为一些公司内部合同的问题,而也正因为这个契机,我觉得我不应该停下脚步,我应该好好的利用这个时刻,让自己成为更好的自己,同时,也给孩子做一个榜样。因此,我毅然决然的选择了全英文的北爱荷华大学MBA课程。原因无他,首先可以带给我全英文的环境,让我不至于在产后休整的期间,丢掉英语这个重要的语言工具;其次,因为班级内的同学,他们大都有世界500强外企的背景,或多或少对于我来说,都会是一个今后的人脉助力,而最后的结果,也验证了我的这个“先见之明”,最后,就是学校的师资非常强大。师资强大到什么地步呢?我的老师,有哈佛牛津这样背景的老师,同时,有在多家咨询公司身兼数职顾问的老师......每一个老师的理论专业以及实战经验,都带给我无穷的帮助。




其实在完成最后一堂课之前,我就已经和同组的成员开始完成最后的CAPSTONE系统了。说到这个,也不得不提一句,不少美国知名学校,哈佛、斯坦福等都采用这个系统,作为最后的学生评估,整个系统,就如同在完成一个大富翁的游戏。我们从0开始,先确定公司的营销对象,然后从成本控制、公司架构等等方面开始着手,之前所学到的所有内容,也全都在这里派上了用场,感觉很兴奋。而因为是以小组模式完成所有内容,因此我会和另外2位同学时不时的开个小会,探讨一下下一步公司的目标,营业收入等等,感觉自己俨然已经是一个公司的CEO了。而因为这样的经历,也让我在平时自己的工作中,考虑问题会更加的细致,更加的全面。因为,我学会了从CEO的角度来看待问题,我不再是一个简单的执行者,我需要成为那个发号命令的指挥官。






在北爱荷华大学2018毕业班的最后一堂课上,大家一如既往的准备自己最后的presentation,为最后的一堂课,留下一个完美的句号。最后的presentation阶段,大家将所学到的内容,与自己的公司相结合,来自SAP、迪斯尼、诺华等学员,纷纷用自己的公司作为分享案例,结合课堂所学到的内容,阐述了自己的一些见解。而这样的案例与课程的结合,也正是学员们所说的职场格局中,最重要的一个环节。


无论在工作中做到什么职位,在处理一个项目的时候,如果能有充足的经验得以借鉴,那对于不少人来说会省去很多的时间和经历,同时还能避免不必要的试错,这样一来又可以避免给公司带来损失。而拥有几十年经济研究与实战经验的Miron教授,在课堂中适时的给予点评,加深了学员们的印象。




尽管整个课程完成需要2年的时间,但对于我而言,这两年期间,我所收获的内容,不仅仅是这两年所学到的知识,因为教授们丰富的经验,让我觉得我已经收获了相当于20年的经验积累,更重要的是,我收获了友谊,而我也因为同学的引荐,而获得了现在的这份管理岗位工作,因为工作风格相近,所以我在新的公司,感觉非常的得心应手。




如果时光可以倒流,我希望能对过去的我说:谢谢你,当年的决定。美好的时光,总是那么的短暂。人生总有聚散时,有前公司同事在UNI MBA再一次组成了team,一起体验了曾经工作上的默契;也有经历2年的时间,从互不相识到协力完成项目......每一个点滴瞬间,都是未来最好的回忆。


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