本文的校友是舒鑫Tony,CBS MBA '17,江湖人送外号“土泥总”, 2017年加入君联资本医疗团队,任投资副总裁。来CBS前,舒鑫曾就职于北极光创投,负责器械诊断、数字医疗和医疗服务领域的投资。他曾主导了十家医疗领域公司的投资或构建工作。在此之前他就职于GE医疗管理影像设备业务。他的职业生涯始于强生医疗的管理培训生岗位。在CBS期间,他在世界最大的资产管理公司之一PIMCO完成暑期实习。舒鑫还拥有南京大学高分子化学与物理硕士学位和中山大学材料化学学士学位。
读MBA之前,舒鑫在北极光创投的医疗小组工作了三年。
2015年,当舒鑫决定辞职去哥伦比亚大学读书的时候,不少人问他一个问题:“北极光创投这样的机构,很多读完MBA回来的人都想进进不去,你为什么辞职去读书呢?读完回来还不是一样继续做投资?”
而且还要花费很多钱。
“我年龄(生于1984年)也很大了,我再不去读,真的就读不成了。”舒鑫淡淡的说。
“我的领导很诚恳的说‘你一定要去’。这一点是出乎我意料,很多人不想你走的,因为这个活会没有人干。”舒鑫告诉投中网记者说,“当时的领导说你读完书回来之后会发现你的选择有很多很多,而且你自己就能找到一些机会。而且因为你天天在商学院,和管了30万人的一个公司CEO聊天,你回来之后再跟partner的聊天心态会不一样。”
回到校园的舒鑫如饥似渴。
“其实整个商学院里面学习非常苦,选修课你可以选择很简单的课程,很快就可以pass掉,没有什么作业。你也可以选择上很intensive这种课程。因为我修的学分比较多,所以上课时间也比较多,总的来讲上课时间肯定不会超过30%,包括你写作业的时间。”虽然已经充电归来,但舒鑫仍然像一个小学生一样兴奋的说。
MBA课程中有一个是关于创业的,舒鑫非常喜欢。
这个课程会让学生从头到尾会做一个商业计划书,然后找本地标杆级的风投公司来做评委。
“所以这个中间过程你会换很多角度来看整个商业模式,角度会很多元性,看的比较全面。这对于以后不管是做一级市场还是做二级市场都很重要。”
在创业这个层面,给舒鑫带来的启发比较大的是本·霍洛维茨的一次分享课。
“Horowitz讲,他曾经做云计算的公司,大概三个月的时候公司一切顺利,签的很多年的单子,每年都有几百万元进账觉得很爽。过了三个月大客户觉得服务不太好,要退单,于是整个90%的订单就没有了。这个起伏非常大。但创始人很坦诚的跟团队表达了实际情况,后来公司竟然起死回生。”
之前舒鑫就有类似的经历,他投的一个IT公司第一年觉得很好,第二年就发现突然这个医院回款有问题跟预测完全不一样。中间跌宕起伏,几次都觉得团队要换,每天都在救火。后来终于熬过来了而且发展很不错。
对于这种相似的案例,舒鑫认为,对创业者来讲,首先要有目标,知道这个公司要往哪里走。要知道公司的核心竞争力在什么地方?是能做成什么样?如果被市场上投资的热潮给打断了这个是很难的,一定要保持自己独特的优势。
“刚开始做VC你会觉得这个东西成长很快,是很好的生意,你就应该把钱放进去,先去占一点坑。现在再去看会觉得更应该关注后期的。我现在会思考,这个项目投进去之后,怎么退出?它的现金流会从哪里来?你跟它不仅是生意的关系,而且在财务方面就会非常的注意,以后如果他做全球扩张的时候,你应该怎么做?应该找谁怎么做?所以现在看投资项目,我必须比以前更加严一点,标准会更高。”舒鑫说。
暑期的实习也是舒鑫很感兴趣的环节。
“最好的学习方式就是跟那些大佬一起工作,聊是聊不出来什么东西,你要去工作之前要跟很多人去聊,了解他们怎么做的,学习他们怎么做的方式。”舒鑫的暑期实习去了太平洋投资管理公司PIMCO,得以见识美国的债券之王Bill Gross所创立的资产管理王国。
除了学习的课程和实习之外,舒鑫还抓住机会多了解美国的医疗创业情况。
“国外中小企业合作的医院还是比较不错的。中国的完全不一样。前两天跟TMT投资的人聊,因为在美国你可以深刻的感受到facebook,不会再有十家facebook,大家烧钱来做这个模式。大家沿着facebook的长尾链来做很多其他的生意,都做的很不错,大家都会付费。国外做一个项目没有这么多竞争的,我们做一个滴滴就会几十家做滴滴。”
这次留学经历给舒鑫带来了很大的启发,对其投资也大有裨益。
舒鑫认为,医疗领域跟TMT不一样,TMT生意非常本地化,只需要本地就好。但是医疗的人很多都是海外回来的。投资人需要阅历足够多,才可以很快跟创业者聊到一起。这样的话,在投资的过程中会顺利很多。
其次,投资人需要对整个行业有非常广泛的了解,这个在国内完全通过网站看新闻是肯定不行的,投资人需要有海外的人脉,而且海外会定期组织一些研讨会,把当时一线的人拿出来讲,这个是很重要的一点。
如今归国回来的舒鑫,在拥有了国际视野与资源后,开始关注跨境投资,把国外好的项目和人才引进来,把中国的放出去。对于优秀的项目和人才,舒鑫有自信可以帮助到他们。
“现在再去回头看自己以前的一些建议和公司自己犯的一些错误和走的一些坑,其实有很多东西是可以规避的,有很多弯路可以不用走。商学院其实教你很多这种公司治理方面的东西,你都可以用到。”
最终,舒鑫用他自己的方式完成了蜕变,从此走向投资领域里新的征程。
全文完。
本文节选自公众号“投中网”的文章《创投圈里的年轻人,咋都这么爱折腾?》。 |