人力与创新 ——剑桥EMBA国际商务考察之旅

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人力与创新——剑桥EMBA国际商务考察之旅

Brooke Chadeayne结束了在美国加州的EMBA国际商务考察之旅回到家中。在加州，她经历了创新和人的力量是如何在硅谷的成功起核心作用的。

Brooke Chadeayne（剑桥EMBA 2016级）在加州的IBST享受不寻常的通勤方式。

IBST（国际商务研究之旅）专注于探索硅谷作为创新和创业集群具有怎样独特的制度和文化。基于此出现了关于创新的两个主题：

1．关于“快速失败”或“向前失败”的说法我们听得太多了，但这一考察周的心得是尽可能多地冒险和学习。

一位发言者指出，如果你在过去几年没有太多失败，你可能没有承担足够的风险。另一个建议是，我们衡量结果的方式要超越钱财，因为我们在地球上的时间是一次性的投资。关于硅谷的惊人之处在于：在这里，潜力似乎比经验更有价值，更被看重。

2．颠覆性创新和增量创新是不同生态里的不同野兽

颠覆性的激进创新需要资本和人才的高流动性，这在规模较小、灵活敏捷并积极参与到商业运营中去的投资者集中的地方最适合发展。激进创新在雇佣环节简洁而快速的社区蓬勃发展。然而，增量创新通常来自需要大力协调的经济环境，其中，共识比敏捷性更受重视。例如，燃料电池在像美国和英国这样的自由市场经济体中得以开发，而风能会在欧洲这样需要大力协调的市场经济体中缓慢发展。变得太大而不能保持敏捷性的大公司仍然可以通过收购较小的创新公司（或其知识产权）来引进创新。

EMBA学员在访问Googleplex之前参加了讲座。

IBST国际商务研究之旅的主要教训是——人是主要的价值来源。

从演讲者到我的同学们，我的IBST经历是关于人，而不是关于地方。

硅谷显然充满了伟大的演讲者，他们谈论人的价值远远超过谈论想法或技术的价值。

惠普技术风投的Vitaly Golomb为探索创新和创业的一周奠定了十分有意义的基调。General Catalyst总经理Niko Bonatsos在不到一个小时的时间内让我的大部分同班同学都想成为风险投资家，然后被包围问问题，大家的提问远远超出他预期的时间。在纳帕谷，我们从Paul Wagner那里了解到，一个社区如何通过协作和营销创造数十亿美元的价值。Code Tenderloin的Del Seymour谈到，资源匮乏的社区如何能够聚在一起为其居民创造价值。葡萄酒经销商Stephen Brauer深入介绍了将产品定位于国外市场的挑战，国外市场一般有着严格的制度限制和对个人关系的传统依赖。

与同班同学的对话和相处在这次旅程中加固了友谊，这比从上课学到的知识更重要。

Ali和我一起探索了Big Sur景区，鹅卵石海滩和蒙特利半岛，然后沿着海岸线乘车和Enrique及Ricard去旧金山开始了IBST。我们十六人在一个美丽的下午在旧金山湾开游艇。Rashid和Madhav与我分享了为人父母的智慧。我们还结伴拉了二十几个人去包场一个卡拉OK吧。每天早晨，晨跑团队会沿着海湾长跑几英里。Nofel从蒙达维酒庄回来的大巴上给我们举办了个人演唱会。我们彼此分享日记，自拍活动丰富的不得了。

享受加利福尼亚州奥克维尔市Mondavi蒙达维酒庄酒庄的宏伟环境。

我们的同学安排了IBST计划的两个亮点

在9号码头，Autodesk的Cristina Savian安排了由Larry Peck主导的令人难忘的Autodesk工作坊。这个工作坊完全超乎我们的预期，他们的员工也被邀请在业余时间在这个炫酷的制造商空间里玩耍。Larry是一位非常引人入胜的工程师，技术被他用起来，感觉像是一个令人兴奋的、邀请来实现新梦想的东西。 Autodesk背后的故事令人意想不到的部分是，公司每六个月会请一个艺术家队伍入驻，用工程师意想不到的方式使用公司的设备。Larry解释说，Autodesk通过向工程师之外的人开放使用，能更加了解他们所设计的工具的缺点和潜力。在对公司盈利能力没有可衡量影响的情况下，对开放式学习与创新如此执着让我感到惊讶。

Google的Nasser Ahmed为我们在Googleplex组织了一整天的活动，包括现场讲座，校园内骑自行车，以及员工自助餐厅的午餐。伯克利大学的杰罗姆·恩格尔（Jerome Engel）谈到了硅谷的历史，为我们的访问体验提供了背景。最实用的概念来自Google的Dave Rensin，叫做“死后无耻”。意思是说，如果有人破坏了系统，就需要找到错误，纠正错误，改进系统，让下一个人不会出现相同的错误，并写下一份记录“验尸”的报告。你可以通过进行这些“验尸”报告来激励人们，而不是责怪他们，从而提高整个体系的完整性，并鼓励预防措施。“死后无耻”提供的激励通过树立榜样来重视并创造你想要的文化。

说实话，在这趟游学之前，我并没多少兴趣在美国学习国际商务，因为我住在那里。考察结束之后，我意识到IBST的经历不需要异国情调，因为人比地方更重要。从旧金山飞回家中的航班上，我的第一次创业“大想法”击中了我。 IBST已经对我发挥魔力了。

原文来自剑桥EMBA博客

http://www.cambridge-emba-blog.com/author/brooke-chadeayne/