帮一位成功创业的朋友问MBA如何申请到TOP。剑走偏锋！

eric1721

一位好友想申请TOP MBA，其背景虽然在国内很突出，但是就现在的申请游戏规则而言，却是比较吃亏的，并不是朋友不厉害，而是非常厉害。他想申请美国TOP 10的学校，无CD帐号，请我帮忙让大家指点下，特别是有类似经验的人指点下如何才能剑走骗锋的申请成功。

其背景如下：
国内土人一个，到现在为止没喝过老外的洋水。GT一般，国内很一般的学校，GPA就是3.0出头一点点，在中国人的申请中处于Average的水平。大学毕业后，就基本是创业的开始，与别人创办了一家公司（一个在美国与中国都很HOT的行业），3年多后，把公司卖了个一个同行的老外（严格说是两家merger到一起了，当然是老外的占大股份），分了一点小钱。因为有该行业创业成功的经验，其后来去了国内local的PE（不知名，但很行业focus)，在其间，其投资了几家这个行业的小公司，2家估计今年IPO吧。这段经历也算可以。现在不知道怎么脑子发热，想申请美国MBA，问了下原因，是想将来去这个行业的最好的大公司里面做些corporate 的工作。anyway,我告诉他career goal不太重要，因为将来都会变的，只要make sense就OK了。

虽然他的经历在国内朋友看来不错。但我从CD上面admitted MBA的同学看，尤其是最TOP MBA的admits看，大部分中国人吃big name school+big-name MNC的，这可能就是MBA的申请游戏规则，曾经看到CPN上写到99%被ADMITTED的中国人都是这样的背景，所以，从这个context上分析，就申请美国最好MBA的而言，我的朋友的hardware优势并不突出，反而是劣势，而且朋友还没去过国外（太土了）。换句话说，如果朋友能从剩余的1%里面杀出一条血路来，真的不容易。朋友年纪已经30了，老了。另外，其基本无太多的课外活动，毕竟创业太忙了，有时间睡觉都休息不上，相信创业的朋友都有这样的经验。这也许是朋友他们那里的一代人的特点（朋友是浙江人）。

如果CDer上谁有类似的背景申请成功的话，能否分享下经验？ 代朋友真心感谢。朋友是一位非常有激情的人。希望能帮到他。

ballackahn

我也觉得MBA没必要了。

作为一个leader，重要的是lead这个团队，换句话说，让正确的人出现在正确的位置上，刘邦文不如萧何，武不如韩信，不照样是汉朝的开国皇帝。

if he succeeded in start-up, why bother for an MBA?
MBA --> start-up is the right order not the other way around.

-- by 会员 gastank (2012/7/23 7:48:44)

不是完全同意你这个说法。我就是创业，然后去读MBA的，并不是想混个好听的抬头，是工作上确实需要。主要原因是，当企业做大以后，作为leader你会发现对你skillset的要求和之前完全不一样，当正规化，国际化，是否IPO，如何招聘到国际化的人才变成下一个目标的时候，你会马上发现之前让你成功的能力一下成了阻碍你下一步发展的障碍。


MBA对我来说要解决4个重要的问题：1.如何运营一个大型企业，尤其是在美国IPO后的企业。2.广阔的国际化人脉（招人，找partner）。3.深入了解美国的人、文化、资本市场运作规则，因为在美国IPO以后你不得不去和美国人打交道。4.视野，天天盯着公司运营时间长了，你的视野会变得很狭隘。

现在我的公司里面有Stanford GSB的，Harvard的，也有英国回来的MBA，但是不会因为他们在，你就不需要去了解这些，反而是因为有这样的人在，你要和他们更好的一起工作，你不得不懂得更多，以便你和他们可以在一个层面上去更好的讨论问题。

-- by 会员 kimbleli (2012/7/23 8:22:30)

kimbleli

if he succeeded in start-up, why bother for an MBA?
MBA --> start-up is the right order not the other way around.

-- by 会员 gastank (2012/7/23 7:48:44)

不是完全同意你这个说法。我就是创业，然后去读MBA的，并不是想混个好听的抬头，是工作上确实需要。主要原因是，当企业做大以后，作为leader你会发现对你skillset的要求和之前完全不一样，当正规化，国际化，是否IPO，如何招聘到国际化的人才变成下一个目标的时候，你会马上发现之前让你成功的能力一下成了阻碍你下一步发展的障碍。


MBA对我来说要解决4个重要的问题：1.如何运营一个大型企业，尤其是在美国IPO后的企业。2.广阔的国际化人脉（招人，找partner）。3.深入了解美国的人、文化、资本市场运作规则，因为在美国IPO以后你不得不去和美国人打交道。4.视野，天天盯着公司运营时间长了，你的视野会变得很狭隘。

现在我的公司里面有Stanford GSB的，Harvard的，也有英国回来的MBA，但是不会因为他们在，你就不需要去了解这些，反而是因为有这样的人在，你要和他们更好的一起工作，你不得不懂得更多，以便你和他们可以在一个层面上去更好的讨论问题。

gastank

if he succeeded in start-up, why bother for an MBA?
MBA --> start-up is the right order not the other way around.

ballackahn

Tianya学长！

首先，这个背景比95%以上的申请人都强。楼主所谓的“土”，恰恰可以是一个很强的想获取国外MBA教育的理由。

工作经历很突出，可以写得很出彩的。而且，有出色的工作成绩，低GPA不是什么瓶颈。
职业目标不太合理。创过业、做过投资的人不大会满足在corporate大事不干、小错不犯，从某种程度来说是无所事事的生活。学校可能会因此质疑申请人职业思考的成熟度。当然，如果能有很有说服力的故事另当别论。

楼主朋友一个可能的问题是语言能力（GT？）和思路是否能适应国外工作教育方式，能否积极参与课堂的讨论。这往往也会是学校考察的一个重点。

-- by 会员 tianya111 (2012/7/23 0:53:43)

tianya111

首先，这个背景比95%以上的申请人都强。楼主所谓的“土”，恰恰可以是一个很强的想获取国外MBA教育的理由。

工作经历很突出，可以写得很出彩的。而且，有出色的工作成绩，低GPA不是什么瓶颈。
职业目标不太合理。创过业、做过投资的人不大会满足在corporate大事不干、小错不犯，从某种程度来说是无所事事的生活。学校可能会因此质疑申请人职业思考的成熟度。当然，如果能有很有说服力的故事另当别论。

楼主朋友一个可能的问题是语言能力（GT？）和思路是否能适应国外工作教育方式，能否积极参与课堂的讨论。这往往也会是学校考察的一个重点。

gjjemily

我是做part-time coach的，同时我也有很多executive朋友在做executive coach。感觉coach会对你朋友有帮助。如有需要，可以私聊。

xuyuanwai

创业的还有出去？赶紧把企业做大后，雇佣几个MBA

eric1721

any new insights in terms of enterpreneur applicants?