别扯了,我就是搞测评的。除了土人没人特地用这种方式测评。 缺点: 成本高(学校的branding受到的损害) 效率低(回很多信观察很多行为才能判断一点能力和性格倾向) 评分量化难以科学(不同人的行为千差万别,想归纳成评分标准对应到能力项的话会很虚,因此不同的assessor要求对同一行为表现打分一致就很困难。) 被测评人员不在同一条起跑线上(有些人会不采取任何反应,你不能判断是他们能力缺失,还是adcom没有机会观察他们是否具备这项能力)(这一条最致命) 面临法律风险(有些州的劳动法要求测评对象必须在知情的情况下进行测评,虽然不知道商学院是否适用,但小心总是为上的)
除非你用非常非常creative的方式处理这封邮件,让小米留下深刻的印象,且这个人能够将你的处理方式传递给adcom,那可能会令他们对你的申请产生halo effect(就是看你顺眼一次,以后看你都顺眼),但如果他们足够professional的话,应该在评定是否录取时尽量消除这种影响的。恩,基本就是这样。
你们不要掉以轻心吧,说不定是学校对你们的另一个评测:)看看谁能妥善处理该邮件,并和学校有效沟通。 -- by 会员 StuntGp (2010/3/5 5:51:05)
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