逼捐的君子

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逼捐的君子

《财经》特约作者 薛成 《财经网》 　 [ 05-19 16:19 ]  共有 71 条点评

        

逼捐者们先用君子企业把万科打成小人，自己再因为批判小人成为君子

　　【《财经网》专稿/特约作者 薛成】鲁国法律规定，如果国人在外沦为奴隶，有人出钱将他们赎回，可以到国库报销。有次子贡赎了个鲁国人，回来拒领国家的补偿。孔子说：“你这样做不对。有此先例，今后鲁国人就不愿替同胞赎身。接受国家抵偿你的赎金，不会损害你行为的价值；不接受，就破坏了鲁国法律。”子路救起个落水者，那人表示感谢，送了一头牛，子路收下了。孔子说：“鲁国人必将勇于救落水者。”这就是著名的“子路受而劝德，子贡让而止善”的故事。
　　让而止善有了最新的版本，汶川大地震后的逼捐。一些明星人物和企业捐款没有达到一定额度或比例，就受到非议。同理，有此先例，很多国人将再不愿替同胞捐献。上面的故事充分显示了孔子的智慧。但在我看来，逼捐行为也能追溯到他的思想中。
　　很多道德体系自下而上构建，比如佛教有五戒，基督教有十诫，规定底线，其上都是善。儒教却相反，以上善为底线，提倡君子，其下都是小人。又怎么做才是君子？先贤几千年长篇大论，但对比那些自下而上的道德，就能知道，底线以上，人们的动机平等，行为和结果只有程度的差别，不可能划出明确的界线。孔子自己也在《论语·里仁》中承认：“君子之于天下也，无适也，无莫也，义与之比。”大意是没有什么可以或不可以做，根据义行事。义又该怎么做？说不清。经典就是翻来覆去地循环论证。
　　惟一有执行性的，就是君子比小人好，小人比君子孬。道德并非绝对尺度，而是相对高度，比出来的。人生漫长复杂，要有可比性，又只能截取特定情境中最容易看到和量化的事物。在汶川赈灾中就是捐款额度，所有明星企业构成一个情境，明星人物构成另一个。
　　孔子自己非常世故，把上善定得很低，但他设计这样的机制，不能保证别人把底线无限抬高。逼捐者们没有说明他们心中的底线。但我们参考多家明星企业捐出1000万，这就是君子。万科只捐200万，就成了小人。
　　逼捐者们显然并非明星企业家，而是普通人。所有的普通人构成一个情境，据传最高的捐款已达十万，比例则有一位乞丐身上全部的105元，再多些人捐出月薪。如果只有他们是君子，大多数包括逼捐者就都成了小人。但这个标准只用在别人身上。君子小人循环论证，逼捐者们先用君子企业把万科打成小人，自己再因为批判小人成为君子。只需在论坛上发发帖，多么廉价。
　　捐款本意是无偿和自愿，但如此逼捐，就变成交易和苛捐杂税。既然是交易，要考虑性价比，但名是如此昂贵。苛捐也没有强制力，捐200万和不捐都是小人，不如不捐。总之只能造成少数好名之人和企业攀比，却伤害更多的善心。我们也能看到某著名网络媒体将企业按捐款额分等排列。
　　让我们思考更难看到和量化的事物。地震无法预测，很多企业的捐款之多，肯定早已超出预算的慈善支出和不可预见费用。他们必须填上这个大窟窿，只能通过节流增效。如果转嫁到客户、员工、股东和社区等利益相关者头上，那不如让他们自己掏腰包捐，管理层在利用企业沽名钓誉。
　　捐款不能全数到位，也是公益事业公开的秘密。在大纸板上划零高高举起，很爽很轻松，但拿出真金白银就有些痛苦。如果那些君子企业迟迟不兑现承诺，怎么办？媒体揭露，把他们再打成小人？还是弄一个实到捐款君子榜？参考孔子对子贡的教诲，我们应私下鼓励他们尽力而为，协商各种变通的办法。
　　企业的优势不在钱，理论上钱都是股东的，而在效率。逝者安息，活人还有很长的日子，灾后重建才刚开始，特别是数百万人的房屋程度不同地损毁。国家将投入大量资金，社会各界捐款也近百亿，如何最有效地使用，改善灾民生活，虽然政府主导，最终企业承担。能履行合同，获取基本利润，不发国难财，已经值得庆幸。如果新房成本压缩1％，同时坚固和舒适度提升1％，要比捐出千百万强的多得多了。■

酒楼

我承认王石是很好的企业家 和柳传志一样是教父级的人物  以前很崇拜他

wanke捐200万也无可厚非 善心不以金钱论 

但王总在举国哀悼的时候说什么 员工捐款10元上限，中国灾难频发之类的话

实在跟我之前心目中的王石形象格格不入 也实在是不合时宜

wanke企业公关实在一般  遭bs也不难理解

sunnysprin

有独立的思考都是值得尊敬的

boutique

摸着石头过河.

 

 

昨日清晨，在地震后深陷舆论风暴的万科宣布无偿投入1亿元以内资金参与灾后重建的公告迅速传开。上午10点，记者赶到绵竹县遵道镇，万科的多名员工正在倒塌的医院、镇政府前搭建临时卫生院和指挥中心，董事长王石也出现在现场。对于近日来网络上的指责，王石表示一直在反省，并为自己关于捐赠的不当言论向网民、万科人和万科分别道歉。

王石：当时不清楚受灾情况
 

地震发生后，万科捐赠的200万元引起网友争议，而王石在博客中回应，“200万元是个适当的数额”、“企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担”，并称万科集团内部普通员工捐款以10元为上限。一石激起千层浪，万科和王石在灾后一直受到一些网友指责。昨日，王石在接受采访时一改在博客中的态度，三致歉意：“我写那篇文章时，并不清楚这次受灾如此严重，几天来一直在反省，那个时间那样说的确不合适，心里感到不安，这篇文章引起网友对抗灾分心我道歉，给万科人带来压力我道歉，影响万科的形象我也要道歉。”

王石说，地震发生后捐钱是重要的部分，此外每个企业都在找自己的位置，如银行贷款不催、铁道部门保证运输、通讯部门保证通讯畅通：“万科是搞建筑的，我们的长处和优势是家园重建，要让灾后人民恢复正常生活，过得比震前更好。遵道镇很美，年年梨花遍野，明年我们希望梨花节如期举行。”

万科：重建纯属捐助性质
 

绵竹县遵道镇靠近山边，在地震中镇上的房子几乎全部倒塌，剩下的主体结构也受到破坏不能居住。记者在现场看到，卫生院的楼房全部变形，扭曲的楼体中，砖块、钢筋暴露在外。由于临时帐篷里只能处理一些小伤小病，所以万科的十几位工作人员正紧张搭建板房，预计今日就可以恢复卫生院所有功能，包括药房、手术室、消毒室，病房可以容纳60位病人。镇政府办公楼也倒塌了，在楼房一侧推出空地后，万科的工程队已经将临时指挥中心搭建完毕，各个办公室可以投入正常使用。

王石说，目前万科集中力量先做好一个镇的生活过渡工作，未来还将用现代的房产技术把学校、医院、镇政府建得更好：“初步设想是征求政府意见，把学校建成一个抗震标准高的公共空间，地震时这里变成一个避难所。”王石表示，万科已经对外发布公告，董事会同意未来3至5年内投入1亿元以内资金参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，以绵竹市遵道镇为重点。

成都万科负责人称，万科参与遵道镇的恢复重建，属于纯粹的捐助性质，没有任何商业考虑，且万科不参与遵道镇乃至绵竹灾后重建过程中的任何商业性开发，包括微利项目的开发。

王石博客原文摘录
 

——地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称，呼吁万科再多捐点。对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。

——中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。
 

——万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。

[此贴子已经被作者于2008-5-22 11:53:11编辑过]

boutique

以下是引用iaswangxh在2008-5-21 13:03:00的发言：
象这种理性的声音,在浮藻的社会是很容易被掩没的.社会需要情绪发泄.这种时候，最有可能是竞争对手，或者社会好事者为着私人目的制造、煽动舆论的时机，我最近收到短信，说某企业捐款少，要联合抵制肯德基等企业，还要求群发，不群发就不爱国（可笑可耻），真是疯狂的时代，要注意认清某些人某些企业背后的险恶用心。
     

以下是引用IBanalyst在2008-5-21 19:04:00的发言：

像这种冷静的声音已经很久不见了。

  大大兄犮言真有水平了不少. 想也必多发表研究报告了, 可喜可贺

[此贴子已经被作者于2008-5-22 11:47:18编辑过]

hoverge

逼捐诚然不对，少捐也的确不光荣。

酒楼

王总 知错能改 还是应该表扬的

dingxiang

同意2楼3楼的!

boutique

酒楼兄,有什么好菜? 小弟肚子饿了, 过来consulting 的 案例 VIP 房吧, 开了局等你.

[此贴子已经被作者于2008-5-22 16:48:56编辑过]

jackzhang001

有比较才能看出真伪.王石再说一千道一万,比较一下同城的任正非,就一下子清楚明了了,也不需要找2千多年前的孔子和鲁国出来帮忙和混淆是非了.

王石: 爬遍名山大川,企业不用管,也挺好,利润挺高,行业内做到中国第一,全球数不上.

老任:天天黑着个脸,满脑子问题,忙个臭死,差点把VP们累出了神经病,行业内中国第一,全球第三.

王石:捐钱200万,要求每人不多于10元.还喜欢在网上发表发表言论,以为自己很牛很有影响力.

老任:先捐500万,华为员工自发捐1530万,华为包机向灾区运输设备3架次,价值过亿,免费无偿提供技术服务支持,大量人员专家空投灾区.迄今为止,我们从来没在任何媒体上或网上看到老任发什么消息,讲什么话.

相比之下,谁才真正是中国的脊梁?已经很清楚了.

王石之流,不要太自以为是了,谦虚一些.