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中欧的咨询俱乐部的成员年龄范围和背景如何呢?

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楼主
发表于 2008-12-8 18:43:00 | 只看该作者

中欧的咨询俱乐部的成员年龄范围和背景如何呢?

中欧的咨询俱乐部的成员年龄范围和背景如何呢?
沙发
发表于 2008-12-8 19:39:00 | 只看该作者
以下是引用Kimbo在2008-12-8 18:43:00的发言:
中欧的咨询俱乐部的成员年龄范围和背景如何呢?

查一下中欧网站,看看平均学生年龄吧。

板凳
 楼主| 发表于 2008-12-9 00:05:00 | 只看该作者
29.2. 是全部的,不是这个俱乐部的啊。算了,看来这个问题也不见得有什么现实意义。
地板
发表于 2008-12-9 01:06:00 | 只看该作者
以下是引用Kimbo在2008-12-9 0:05:00的发言:
29.2. 是全部的,不是这个俱乐部的啊。算了,看来这个问题也不见得有什么现实意义。

年龄和背景其实不重要,如果想进入咨询行业,只要有真知灼见,哪怕比您小上二十岁又怎样呢?

多多参加活动,多多结识朋友,自然会有收获!除了中欧外,也欢迎您来长江看看;这里也有很多从咨询行业出来的朋友。

5#
发表于 2008-12-9 02:29:00 | 只看该作者
以下是引用Kimbo在2008-12-8 18:43:00的发言:
中欧的咨询俱乐部的成员年龄范围和背景如何呢?

既然问到了这个,我就来回答一下吧,我发过咨询就业的相关帖子,你可以参考一下,这种问题还是最好咨询内部的人:

年龄范围大约25~30岁左右,基本都是比较年轻的,年轻的同学一般职业发展都很好,否则也不会这么早能就读中欧,年龄大的同学国际学生比较多,不过他们主要不是为了进咨询,而是为了通过咨询学点东西,因为他们中相当一部分人读中欧前的背景已经不差于一些战略咨询公司了,而且国际学生在中国进咨询公司很难,因为语言文化的原因

背景:

有一些公司的市场、采购经理、销售经理或者executive,比如雀巢、联想等等

有些工程师或者研发项目经理,来自bell labs、思科、Intel、hp、西门子、微软(defer)等传统IT公司

有一些四大的、金融的,比如UBS cicc之类的

有一些IT咨询的如埃森哲等等

还有的中欧同学是真正来自战略咨询公司的,比如麦肯锡和monitor、Booz(金融)的咨询同学,此处所指的是真正做战略咨询工作的,而非一般的IT咨询或者战略咨询公司的支持部门。前者一般不会申请国内的MBA学校,不过交流下来,他们确实有过人之处。

6#
 楼主| 发表于 2008-12-9 09:40:00 | 只看该作者

谢谢!

行业里面的技术咨询类公司,我们一般叫做design house, 所谓作Solutions的。但是这个思路我基本不认同。因为CE产品的成败,需要从企业策略一直到具体的实现手段有个比较通盘的考虑,否则风险太大。这个就是为啥消费类电子领域风起云涌,新产品辈出但是赚钱的,类似于Apple的iPhone之类,并不多的原因。

看来多接触些咨询类的人才还是很有益处的。希望以后自己能做一家针对行业又能多方整合的咨询公司出来。

我博士毕业就27了,所以其实根别人比较年龄根本没什么意义,呵呵!何况我年轻的时候这些好机会也根本不出现在中国本土。我女儿4岁不到,英语懂得比我上初中的时候还多。还是多思考适合自己的路比较现实些, 跟小孩子们根本没办法比较。

7#
发表于 2008-12-9 13:39:00 | 只看该作者
以下是引用Kimbo在2008-12-9 9:40:00的发言:

谢谢!

行业里面的技术咨询类公司,我们一般叫做design house, 所谓作Solutions的。但是这个思路我基本不认同。因为CE产品的成败,需要从企业策略一直到具体的实现手段有个比较通盘的考虑,否则风险太大。这个就是为啥消费类电子领域风起云涌,新产品辈出但是赚钱的,类似于Apple的iPhone之类,并不多的原因。

看来多接触些咨询类的人才还是很有益处的。希望以后自己能做一家针对行业又能多方整合的咨询公司出来。

我博士毕业就27了,所以其实根别人比较年龄根本没什么意义,呵呵!何况我年轻的时候这些好机会也根本不出现在中国本土。我女儿4岁不到,英语懂得比我上初中的时候还多。还是多思考适合自己的路比较现实些, 跟小孩子们根本没办法比较。

多和自己经历和阅历相同的、或年长的讨论实际发展问题,多感受年轻人的活力和朝气,收获会很大的。


[此贴子已经被作者于2008-12-9 13:50:06编辑过]
8#
发表于 2008-12-9 19:44:00 | 只看该作者

此文可供楼主参考,原文载the Link 08第一期

http://www.ceibs.edu/link_c/latest/27312_12.shtml

“比如,俱乐部成立四年来,会员人数至2007年10月已经达到93人,但自从去年11月和今年1月份的两次讲座之后,会员人数在今年1月份跌至36人。嘉宾们很坦白地为中欧的同学们分析了该行业的状况。经过这几次活动,那些不适合咨询行业的同学得以重新规划未来的职业方向,而那些的确适合做咨询的同学则志向更坚定。”

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