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数十万的北美商学院课程中最受欢迎的谈判课讲了什么?

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发表于 2018-3-23 08:17:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
北美商学院的谈判课是最受欢迎的,我所在的匹兹堡大学凯兹商学院,谈判课简直一票难求,我排了两个学期才选上这门课的!为什么谈判课这么受欢迎?这门课中都讲了什么呢?


谈判思维颠覆你的世界



给我最大的冲击的是谈判思维,可以说颠覆了我一直以来所认为的世界!

谈判课上教授如何做到这一点的?做游戏!哈哈,是的,在玩儿中学习哈。

课程的开始,教授就很神秘的把我们带到一个布置好的教室,把大家分成10组,选出组长,给到大家游戏说明书。我们紧张的研究游戏规则,桌子上有很多玩具“货物”,小组成员需要协作搬运“货物”,对于“货物”类型、搬运形式和搬运顺序,有着严格的规则限制(具体规则比较复杂,我就不展开说明了哈)。刚开始,大家乱作一团,拼命去抢“货物”,希望自己组可以赢。游戏进行到80%的时候,教授笑嘻嘻的喊停,我内心一戈登,其中有诈?经过教授解释,原来这个游戏规则的设置,考验的是竞争组间的协作!如果竞争者进行有效的合作,那么都可以拿到称心如意的“货物”,达到双赢!

原来谈判并非争的你死我活,合作是形成谈判思维的第一步!

‘In Business As In Life - You Don't Get What You Deserve, You Get What You Negotiate.'
现代管理理论之父切斯特·巴纳德曾经说过这样一句话:在生活和商业中,你得到的并非是你应得的,而是你谈判达成的。


这句话也颠覆了我的惯性思维。

我们是不是经常抱怨世界不公平,老板不公平,甚至生活不公平?那么反问自己,谁规定世界是公平的呢?生活就是一场谈判艺术,用谈判的思维去对待每一场不公平,我们会发现,规则是人制定的,无论看起来多么冷酷的人,冷酷的规则都有其柔软的一面。当我们感受到那些柔软,感受到那些需求,我们可以触及到那些深层次的需要被满足的点,我们就拥有了谈判思维。

谈判思维提升职业发展


在职场,难免与上司、同事甚至公司发生“分歧”,谈判思维更能帮助我们与他人达成共识,处理好人际关系。谈判思维的本质是了解对方需求,并根据需求做出应对策略,最终满足共同目标的过程。当我们明白了从对方需求出发的思维,我们就很容易找到突破点,和与你有差异的人达成一致,当然这个过程并非一蹴而就,我们需要学习一些技巧,并且不断在工作中练习。[size=13.3333px]

[size=13.3333px]分享有效谈判的六个技巧:
[size=13.3333px]沉着冷静 积极应对
[size=13.3333px]准备充分 整理好自己的思路
[size=13.3333px]找出决策者
[size=13.3333px]双赢策略
[size=13.3333px]专注自己的目标而非计较是非对错
[size=13.3333px]合作思维[size=13.3333px]

[size=13.3333px]大家有没有发现这些技巧,同时也可以是如何与人沟通、与人相处的技巧呢?其实谈判思维,说白了就是与人沟通、和谐相处的艺术。[size=13.3333px]有效率的谈判者,他们通常拥有更广泛的人脉关系,他们是团队中的优异表现者,并且更加容易成长为团队的领导者!

[size=13.3333px]研习案例是学习谈判最好的方法



在我们的课堂上,游戏第一,案例第二,我们不断的研习案例,去实践一对一和多对多的谈判。我练习过的案例包括买房子、跳槽薪资谈判、加薪谈判、商业买卖谈判以及团队合作中的谈判等。理论只是纸上谈兵,只有不断的分析,不断的实践才能提升你的谈判技巧。

有的朋友可能会问,如果我没有这样的机会练习怎么办呢?

生活中处处有谈判案例!

给大家讲一个我运用课堂上学习到的谈判知识,成功在机票作废后还拿到退票费的故事吧。去年回国由于签证延误,无法按原计划返回美国,我电话了订票公司,客服1告知我随时可以改签,改签费用非常高,当时没有拿到护照,我无法确定返程时间,与客服1沟通后续再改签。知晓返美时间后,我电话沟通改签机票的事宜,客服2告知我机票再飞机起飞后已作废。

按照几年前和订票公司客服纠缠的惨痛经历,我知道如果继续对话,不但心塞,还很浪费时间,因此果断的结束了通话。我整理了一下思路,机票作废固然不爽,个人也有原因,是否还能争取,内心还是有些挣扎,而且以前似乎从未谈判成功,我这次能成功吗?

“我学过谈判课呀!”我的自信在不知不觉中已经建立起来。再一次打通客服电话,我直接要求和对方主管通话。简洁的陈述了问题后,我提出了疑问,客服1告知机票随时可以改签,客服2却给出了相反的答案,机票作废。客服主管马上说明了情况,如果无法登机,需要飞机起飞之前和航空公司备案,这样机票还可以改签。这显然是一个沟通方面的漏洞,我说明原因并提出解决方案,客服1并未告知我这个情况,双方均应承担部分责任,我个人同意退部分机票费作为补偿。客服主管马上做出决策,可以帮我争取,第二天就电话告知我可以退一半的费用。

整个谈判过程还是比较愉悦,有效率的,我也争取到了最大的利益。如果改签机票,几乎和新买一张机票的费用差不多,我争取到了一半机票的费用,很大程度上做到了最大止损。

大家有没有我在谈判时运用了什么技巧?找出决策者:判断客服没有权限解决这个问题之后,直接要求和客服主管通话。
整理好自己的思路:整个谈判过程中,我的逻辑非常缜密。
双赢策略:从对方角度考虑,我提出了解决方案,愿意接受部分退费。
专注自己的目标:马上提出退费的解决方案而并没有纠结客服1的错误。


结语
谈判,并不是冷冰冰的商业名词,而是一种艺术,一种思维。
职场中处处有谈判,生活中处处有谈判。
你得到的并非是你应得的,而是你谈判达成的!




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