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背景: 我是PHD学生要毕业了,我的课题,大部分老板非常懂了解,有一部分老板不是 非常懂,懂一点点,从常识上懂一些; 技术上,他已经不会用任何软件还confirm,老 板年纪将近70 现象: 在他熟悉的那一部分,我基本都是听他的,严格按照他说的来做,问题少一些 。问题是每当有他认为不对的事情出现的时候,实际上就是资料表现出来的现象,有时 候是新东西,有时候是noisy,他就说我错了,然后按照他说的去查code, 查方法,查 文献,结果最后证明我是对的,他也从来不会长点记性说OK,下一次又是同样的争执。 而且不让我往前面做,只能根据他的想法来做,基本每天都会跟有交流。 我也尝试argue,但每次只要是他一旦认为我错了,无论说什么都翻身不了,无论我找到 什么样的文献来证明,他都能找到noisy来说我是 fundamental 的错误,他很生气,或 者就干脆皱眉头说算了算了不跟你争了,回去找相关的paper看。结果我就气愤的走了 。最后是相关的科研拖上几个月,或者上年,他从其他人那里得到跟我得到相似的结论 后,才会同意我做,但是他还是说我不是对的,人家不是跟我一样的。 后果: 这样子科研被拖得很厉害,短则几个月,长的上年了,最重要的是我很生气很 累,做很多很多无用功,生气的时候效率又超级低,跟他交流的时候又不够 professional,会带点情绪,他又会把我从他办公室赶出来。。。我就内伤的回到自己 办公室,郁闷很长时间。。。
求助:我要怎么样才能非常有说服力的跟老板交流?我知道基本上是接受他说的一切, 但只做有利自己科研的事情,但是具体下来,真不知道怎么做,内伤 |
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