虽然不尽同意,但不得不赞一把,这位大侠说得好畅快!
首先,所谓的咨询是个很泛的范畴,有HR咨询(Mercer),IT咨询(ORACLE,SAP, ACCENTURE,IBM),财务咨询(四大)、管理咨询(麦肯锡,罗兰贝格等)。不同的范畴招人的标准也不一样,关键还是要看以往的工作经验。 再者,真的不明白那么多人挤破头想进咨询的理由是什么???有没有做相关的尽职调查先?我本身就是四大财务与风险咨询出身,班上也有埃森哲出身的同学,个人觉的所谓的咨询就是一个吹水的东西,很虚!没项目的时候,无止尽的PROPOSAL,有项目的时候copy A客户的项目到B客户身上或是从国外总公司搬个模板往上套,接着就是FIELD WORK BULLSHITING!!!!!!! 个人觉得一个刚毕业的小屁孩给一个身经百战的企业家讲管理,靠谱吗?这也是为什么麦肯锡在国内做过的案例基本上都是失败的。 最后,想说的是,选择是么样的工作就选择什么样的生活,咨询是无止尽的加班无止尽的出差,并不是每个人都能承受的起的。条条大陆通罗马,做好尽职调查,结合自身优劣+以往工作经历,选择一个合理可行的职业目标。 纯属个人观点,难免偏颇! -- by 会员 huangzongda (2010/5/3 19:56:35)
|