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一个加拿大人的中国十年

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发表于 2018-3-28 15:26:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

在入读中欧国际工商学院之前,MBA 2019届学生大使Christopher Day在中国工作了10年,主要帮助英国著名私立学校德威国际学校在亚洲建立和运营学校。鉴于他拥有从加拿大的哲学本科专业到负责建立新加坡和上海的德威国际学校的转型经历,Chris经常被问及是如何在中国开启一个成功的职业生涯的。 “在这里生活唯一不变的就是改变,这也是我永远不会认为自己是‘中国通’的原因。国际员工可以为公司创造很多价值,但雇主们更希望知道你自己也愿意扎根中国,且你的能力已被市场证明。”Chris说到。

Chris在中欧MBA开学典礼上发言

作为一个“老外”,为何他能够在中国迅速晋升?是如何转换到咨询行业的?处于变革中的中国国际教育行业的处境如何?我们来听听Chris的故事。

一个加拿大人的中国十年

就像很多的美好故事一样,Chris的中国之旅也有一个浪漫的开始,他跟随大学时期的女朋友来到北京。 Chris说:“和很多外国人一样,我开始在北京教英语,但与许多对教英语不以为然的同行不同,我在学乐集团(Scholastic)认真工作,很快,我便晋升为培训经理,协调遍布中国的25所学校。”

三年后,Chris意识到他将在中国长期发展下去,而这个发展需要以认真学习汉语为前提。 “那一年,我每周花25个小时集中精力阅读和积累能够帮助我深入了解公司的中文词汇。最初,因为想转行到新能源产业,我还学习了很多现在几乎用不到的生僻中文词汇。幸运的是,机会正好在这时出现了。”

Chris于2011年加入北京德威国际学校,担任经营管理副主任,负责后台的所有工作,包括国际招聘、主导采购以及改善与户外污染有关的室内空气质量问题。当德威决定在北京扩大一倍规模时,尽管Chris之前没有施工管理经验,他还是被指派领导该项目。他说:“这里是一个新兴的市场,在北美或欧洲,我很难遇到这么好的机会,所以我认真对待这次挑战,并尽可能多地了解建筑领域。”




   
受益匪浅的六年德威生涯

在按时交付了学校的新工程之后,Chris被调到位于上海的德威亚洲总部,力争帮助德威实现每年在亚洲增加一所新学校的宏伟计划。

“在管理这些学校建设项目时,有很多令人激动的部分,比如空间规划、资金分配以及如何在孩子入学之前按时完成项目。我非常感激在德威获得的这六年经验,它教会我如何建立和运营优质的学校。”



     跳出舒适区,你才知道自己的潜力有多大

作为一名32岁的高级项目经理,Chris的职业生涯到了一个关键点,他觉得自己在德威晋升得太快,反而被困住了。 “下一步将是商务总监级别,但我缺乏财务和商务发展方面的某些技能,例如项目融资和尽职调查。我很满意自己的工作,但是一种持续的不安全感开始让我怀疑自己的成功有多少是因为德威,有多少是源自我的个人能力,”他说,“我不清楚最终目标是什么,但通过攻读MBA,我知道我会跳出自己的舒适区,而在那种环境里我可以最大限度地发挥我身上的潜力。”

在成功被中欧MBA录取后,Chris准备在开学的六个月前离职。他原打算在加拿大度过一个安静的夏天,为即将到来的紧张学习做准备。但是因缘巧合之下。他认识了一位在管理咨询公司工作的中欧英国校友会成员,而这位校友的一个客户正寻求在中国的国际学校行业的投资机会,Chris的计划被改变了。他很愿意提供帮助并分享他的经验。

“我在职业生涯取得一些成功的原因之一是我很乐于助人,”他说,“当时我没有考虑就业,我只是想了解中欧社区,并且分享一些好的资源。这个项目是一个非常棒的学习体验,因为我是一位专项领域的专家,并拥有良好的人脉网络,所以我能够与目前在中国国际教育行业具有影响力的50多位同行进行交流。”

这次经历也让他看到了作为咨询顾问所需的相关技能,包括详细的财务建模、撰写满足客户价值的PPT提案以及评估市场进入策略。 “在亲自体验了咨询行业之后,我的关键收获之一是一天都不能松懈,”他说,“客户为你提供的建议付出很高的报酬,而咨询公司的声誉非常重要,所以你必须始终如一保证高质量工作。”


校园生活,与最优秀的人同行

Chris和中欧MBA同学们


对于Chris来说,MBA学习中印象最深的一次是张宇教授的战略管理课程中出现的特别嘉宾。在讨论新加坡医疗技术公司RoboTech制造机器人辅助脊柱手术的案例时,同学们并不知道RoboTech的竞争对手之一Stryker的首席执行官正坐在教室后面。他当时正参与中欧的CEO管理培训课程并受邀在MBA课程里分享他最终决定不追求收购RoboTech的原因。

Chris参加咨询行业辩论会


习之余,Chris还乐于和同学建立友谊。“虽然很多同学专注于在毕业后找到很好的工作机会,但对我来说,来中欧的真正收获将在未来20年内徐徐展开。我们最近在MBA学习之余创立了一个壶铃健身俱乐部,我发现它能帮助我和同学们建立积极亲密的关系。虽然这些活动不在常规日程中,但你永远不知道这些社交投资将在未来带给你什么,”他说,“虽然我不可能成为全职健身教练,但现在在我周围的人也许有一天会成为我的商业伙伴。这真的很重要,我会鼓励每个考虑MBA的人从投资回报之外的角度去评估整个项目。人生无法纯粹用财务计算来衡量,同时也关乎那些与你同行的人。”

中欧首个壶铃健身俱乐部


着眼中国教育产业的未来

MBA学成之后,Chris渴望将他的咨询和项目管理经验结合起来,以期影响中国教育产业的变革。他说:“在中国的国际学校面临的挑战是双重的:首先是市场上对私立学校的巨大需求,其次是符合资质且有经验的教育从业者的缺乏。双语学校的数量在激增,它们在保有中国特色的同时仍然有很大的创新空间,例如在美术、音乐和戏剧方面可以引入国际上的最佳实践。令我兴奋的是,在上海和北京等一线城市以外依然有对高质量学校的巨大需求。我毫不怀疑,中国很快将拥有一些世界上最独特和最有声望的私立学校,我迫切希望在其中能够发挥我的作用。”





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