犹豫了。今天喝多了,在想WHY MBA?

我不在楼主的行业无法给你太具体的建议。只是就MBA说两句题外话。

我自己是积累了将近10年工作经验回来读MBA的，并不是一流学校。在我读书之前，我也对MBA抱有一定的保留态度，因为我某种程度上认同MBA不是去学习知识。

但是当我上了一个学期之后，我开始发现我的想法变了。昨天和一个同学讨论什么是learning，没错，很多知识，你自己看看书自然能够看得明白，但是学习的过程，恰恰在于能够遇到非常棒的老师来引导你，非常多样化的同学来刺激你，在这个过程中，我发现了很多自己从未发现的自己的潜能，我觉得我眼中的自己，和同学老师眼中的自己，是非常不同的。

举一个很简单的例子，我从来都认为自己是一个冷静、理智、客观的人，甚至很多时候有些太过于淡定。但是我的同学老师们评价起来我，每个人都会提到的关键词，就是热情、充满了活力、精力充沛，是一个很有趣的人。我刚听到这些反馈的时候简直大吃一惊，因为我觉得这个说的完全不是我。我从来都觉得自己是干练的、从容不迫的，但完全不是有趣的。

这样的例子在我的MBA生涯中几乎每天都在以不同的形式发生着，它从另一个角度给了我很多启发和思考，发掘了很多我以前从未意识到的东西。

我曾经认为，我很有自知之明，我知道自己干不好什么，所以我很集中我的精力去做那些我很擅长的事情，但是由于MBA是一种商业综合的训练，她的课程设置，逼得我必须去面对那些我自己觉得不擅长的东西，等到做过之后才会发现，原来我可以干成这个。我现在觉得，我不仅能够是一个非常出色的Brand marketer或者某个大区的mkt director，我还可以成为一名不错的会计，或者优秀的HR。

从不同的角度来认识和挑战自己，这个是我的MBA生活带给我最大的收获。我的很多同学都说，他们入学的时候觉得，MBA就是关于职业发展的助推器，到了现在却发现，MBA，全部都是关乎自己的成长。我觉得，一个优秀的领导者，也许首先是一个非常了解自己的普通人，他会挑战自己，鼓励自己，调整自己，然后才谈得上带领一组人，一个公司，走向成功。而领导者的素质，从来都是很多面的，他也许无关技术和操作，我们的核心竞争力，还是我们这一个个活生生的有思想、有个性的个体，而不仅仅是能够完成任务的机器。

我想，MBA从长远来说，带给人更多的，也许是思维方式的转变、视角的多样化，以及眼界的开阔和自我成长自我提升的勇气与习惯。

至于要不要去读MBA，我个人觉得，在有条件的基础上，每一个从事商业领域，甚至其他领域管理工作的人，都应该去充电和体验这个项目，因为它的确是能够带给你可能你自己都会意想不到的改变。至于选择的项目、设定的方向，读书的时间和阶段，我觉得那都是技术层面的。

我不在楼主的行业无法给你太具体的建议。只是就MBA说两句题外话。

我自己是积累了将近10年工作经验回来读MBA的，并不是一流学校。在我读书之前，我也对MBA抱有一定的保留态度，因为我某种程度上认同MBA不是去学习知识。

但是当我上了一个学期之后，我开始发现我的想法变了。昨天和一个同学讨论什么是learning，没错，很多知识，你自己看看书自然能够看得明白，但是学习的过程，恰恰在于能够遇到非常棒的老师来引导你，非常多样化的同学来刺激你，在这个过程中，我发现了很多自己从未发现的自己的潜能，我觉得我眼中的自己，和同学老师眼中的自己，是非常不同的。

举一个很简单的例子，我从来都认为自己是一个冷静、理智、客观的人，甚至很多时候有些太过于淡定。但是我的同学老师们评价起来我，每个人都会提到的关键词，就是热情、充满了活力、精力充沛，是一个很有趣的人。我刚听到这些反馈的时候简直大吃一惊，因为我觉得这个说的完全不是我。我从来都觉得自己是干练的、从容不迫的，但完全不是有趣的。

这样的例子在我的MBA生涯中几乎每天都在以不同的形式发生着，它从另一个角度给了我很多启发和思考，发掘了很多我以前从未意识到的东西。

我曾经认为，我很有自知之明，我知道自己干不好什么，所以我很集中我的精力去做那些我很擅长的事情，但是由于MBA是一种商业综合的训练，她的课程设置，逼得我必须去面对那些我自己觉得不擅长的东西，等到做过之后才会发现，原来我可以干成这个。我现在觉得，我不仅能够是一个非常出色的Brand marketer或者某个大区的mkt director，我还可以成为一名不错的会计，或者优秀的HR。

从不同的角度来认识和挑战自己，这个是我的MBA生活带给我最大的收获。我的很多同学都说，他们入学的时候觉得，MBA就是关于职业发展的助推器，到了现在却发现，MBA，全部都是关乎自己的成长。我觉得，一个优秀的领导者，也许首先是一个非常了解自己的普通人，他会挑战自己，鼓励自己，调整自己，然后才谈得上带领一组人，一个公司，走向成功。而领导者的素质，从来都是很多面的，他也许无关技术和操作，我们的核心竞争力，还是我们这一个个活生生的有思想、有个性的个体，而不仅仅是能够完成任务的机器。

我想，MBA从长远来说，带给人更多的，也许是思维方式的转变、视角的多样化，以及眼界的开阔和自我成长自我提升的勇气与习惯。

至于要不要去读MBA，我个人觉得，在有条件的基础上，每一个从事商业领域，甚至其他领域管理工作的人，都应该去充电和体验这个项目，因为它的确是能够带给你可能你自己都会意想不到的改变。至于选择的项目、设定的方向，读书的时间和阶段，我觉得那都是技术层面的。

但说实话如果不试一下又有点不甘心。就是不想给自己留遗憾。说不好听的，如果有一天我出什么事了。我一闭眼睛没遗憾。我可以放心闭眼睛，就问心无愧了，就行了。

我不在楼主的行业无法给你太具体的建议。只是就MBA说两句题外话。

我自己是积累了将近10年工作经验回来读MBA的，并不是一流学校。在我读书之前，我也对MBA抱有一定的保留态度，因为我某种程度上认同MBA不是去学习知识。

但是当我上了一个学期之后，我开始发现我的想法变了。昨天和一个同学讨论什么是learning，没错，很多知识，你自己看看书自然能够看得明白，但是学习的过程，恰恰在于能够遇到非常棒的老师来引导你，非常多样化的同学来刺激你，在这个过程中，我发现了很多自己从未发现的自己的潜能，我觉得我眼中的自己，和同学老师眼中的自己，是非常不同的。

举一个很简单的例子，我从来都认为自己是一个冷静、理智、客观的人，甚至很多时候有些太过于淡定。但是我的同学老师们评价起来我，每个人都会提到的关键词，就是热情、充满了活力、精力充沛，是一个很有趣的人。我刚听到这些反馈的时候简直大吃一惊，因为我觉得这个说的完全不是我。我从来都觉得自己是干练的、从容不迫的，但完全不是有趣的。

这样的例子在我的MBA生涯中几乎每天都在以不同的形式发生着，它从另一个角度给了我很多启发和思考，发掘了很多我以前从未意识到的东西。

我曾经认为，我很有自知之明，我知道自己干不好什么，所以我很集中我的精力去做那些我很擅长的事情，但是由于MBA是一种商业综合的训练，她的课程设置，逼得我必须去面对那些我自己觉得不擅长的东西，等到做过之后才会发现，原来我可以干成这个。我现在觉得，我不仅能够是一个非常出色的Brand marketer或者某个大区的mkt director，我还可以成为一名不错的会计，或者优秀的HR。

从不同的角度来认识和挑战自己，这个是我的MBA生活带给我最大的收获。我的很多同学都说，他们入学的时候觉得，MBA就是关于职业发展的助推器，到了现在却发现，MBA，全部都是关乎自己的成长。我觉得，一个优秀的领导者，也许首先是一个非常了解自己的普通人，他会挑战自己，鼓励自己，调整自己，然后才谈得上带领一组人，一个公司，走向成功。而领导者的素质，从来都是很多面的，他也许无关技术和操作，我们的核心竞争力，还是我们这一个个活生生的有思想、有个性的个体，而不仅仅是能够完成任务的机器。

我想，MBA从长远来说，带给人更多的，也许是思维方式的转变、视角的多样化，以及眼界的开阔和自我成长自我提升的勇气与习惯。

至于要不要去读MBA，我个人觉得，在有条件的基础上，每一个从事商业领域，甚至其他领域管理工作的人，都应该去充电和体验这个项目，因为它的确是能够带给你可能你自己都会意想不到的改变。至于选择的项目、设定的方向，读书的时间和阶段，我觉得那都是技术层面的。