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楼主: dl0222

NSHMBA美国最大MBA招聘会 首位华人顾问 每周一公益解疑:如何判断转职时机1

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 楼主| 发表于 2019-8-20 22:52:51 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:有了Self-Awareness又会发生什么事?

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/08/monday-blue-buster-mba-self-awareness.html

还记得哈利波特电影的某一集里,有一幕是哈利波特站在一面镜子前面,看见他自己跟他已经过世的父母。
一位教授走过来告诉哈利波特说,这面镜子可以看到你心中的梦想。
哈利的同学有的人看到自己长大了,变成专业的巫师,也有人看到自己发了财,过着荣华富贵的日子。
然而哈利波特除了看到已经过世的父母以外,所看到的自己跟现在完全一样。
后来教授才跟哈利说,只有内心满足的人,才会看到自己现在的样子;
内心不满足的人,只会看到自己无穷无尽的欲望。
这唯有高度自我了解、并以兴趣热情为事业的人,才达的到如此境界。
因为你已经「找到自己的康庄大道」,并且「持续贡献」。
这样将会因为专注成长,而产生「会长大的聚宝盆」(日后将会有文献讨论)

[不再加班,不再Monday Blue]
另一方面,由于你对自己热情的事物长期的专注经营,你的专业能力会逐渐跳脱那些要透过「加班」才能弥补的苦力,而到运用经验及智慧的策略能力。
因此,你的「Work/Life Balance 工作与生活平衡」将不再需要牺牲休闲时间来加班。
而放假也不再疲累不堪只能在家休息放空,而是精力充沛游山玩水。
礼拜天晚上跟礼拜一也不再有「Monday Blue 星期一症候群」。
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-8-27 16:06:36 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:Self Awareness 3

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/08/monday-blue-buster-mbaself-awareness-3.html

「无欲则罡」的境界
功夫熊猫电影第一集里,师傅大师在担忧无法制止恐怖的泰隆脱狱,前来找他复仇时,躺者想要达到"Inner Peace"内心平静的境界,却一直觉得有噪音在烦他,即便周遭一点声音也没有。
然而等到熊猫因为追寻自己热情的功夫,并看到无字天书卷轴中所倒映出自己的影像,进而相信自己并打败泰隆后,熊猫跟师傅躺在神殿里,很自然的达到"Inner Peace"而睡着了。

当自我了解到透澈的境界时,你会发现自己不见得非要拥有什么,而且会发现自己什么都不缺。
当你因为了解自己的独特性,并持续的经营自己的热情而累积出特殊专长时,你会发现内心会到达一个平静的境界,并油然而生无尽的快乐。
这种快乐无可言喻。
你会很庆幸自己活在世界上,享受着亲朋好友所带来的温暖,并且执行着只有你做得到的简单事务,对别人却难如登天,并换取可观报酬。
而你正施展自己的特长,来帮助需要帮助的人。
所谓助人为快乐之本,你会感受到自己的价值,并且因为享受生命本身这项奇迹而感恩。

而「感恩循环」是快乐的泉源。
根据「Upward Spiral 向上螺旋」一书的说法,脑科学博士Dr. Alex Korb发现了感恩是快乐循环的起点与终点:
感恩,会睡得比较好->会减轻肌肉酸痛->而能使头脑清醒->因而容易做出清晰计划->容易做决策;
而做决策能使开放性选择危机得以终结,而本能性地产生脑啡,造成快乐。
做完决策的快乐会造成心理满足,而心有余力愿意帮助别人->助人为乐->会更感恩~
周而复始,会让快乐产生雪球效应。
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-9-2 23:36:26 | 显示全部楼层

如何写出录取哈佛MBA、耶鲁MBA奖学金,及获创投、私募、管顾业青睐的履历表

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/09/monday-blue-buster-mbambamba.html

麦肯锡也需要人才
名校也需要学生
知己知彼,百战不殆
搞清楚自己的驱动力与价值观,并且了解对方的策略需求
才能创造双赢

根据史上最畅销生涯管理书”What Color Is Your Parachute? (这样求职 才能成功)”一书的论述,
根据统计,履历表平均被阅读的时间只有22秒
像看报纸一样,没人把履历看完的
履历的重点也不是要把做过的事全部列上
而是要策略性的传达关键讯息,以满足劳资双方的价值供需
见表要见人

雇主的逻辑是,当前有特专人才需求,要找到一个不仅满足这项职务需求的人才,最好能超越期望,并且可能要能跟他相处到退休
因此要找到一个对此项职务有长期热诚的人,性格要自然吻合此特专职务的条件,
也要同时能够长期相处,不要矫揉造作,不要无头苍蝇,不要崇尚光环,不然「水某嘛ㄟ对人走」

而MBA申请是在模拟就业流程,因为就业数字是排名的领导指标之一
并从大量申请文件之中,找出各类背景的代表,来做最大组合,成为一个能产生最大互动的班级,
用以与其他同级名校做出策略区隔
而要成为某领域的顶尖,必须要有强大的热诚,以及长期专注的累积,也就是全球畅销书「Outlier」里所提到的「一万小时定律」,在某专注领域中,每天八小时,需时五年
然而古今中外的伟人,少说都是十年、二十年以上的努力
要有如此强大的专注力,必须要有高度的自我了解,才能做自己所爱。
(待续)

Sincerely,
David 李
发表于 2019-9-4 20:26:25 | 显示全部楼层
看一下!               
 楼主| 发表于 2019-9-9 23:46:13 | 显示全部楼层

Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:
如何写出录取哈佛MBA、耶鲁MBA奖学金,及获创投、私募、管顾业青睐的履历表 2

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/09/monday-blue-buster-mba-mbamba-2.html

那么要如何写出录取顶尖名校甚至领导企业的履历呢
首先要了解自己的兴趣、动机,与性格特性
再来要了解学校、企业的需求,以及其业内的竞争关系

先从基本的简历写作讲起
每个点要以「技能动词」的过去式开头,讲出成就事件的具体规模及(而不是职务说明),以及所产生的量化或质化的结果
“Led six-personnel team to execute three-month-long marketing campaign, penetrating market share by 7%”
为何不是写职务说明呢?因为经验老到的雇主及招生委员们,光看你的title,就大概知道你的工作内容为何
他们感兴趣的是,你最大的能力为何,能否补足企业、班级内的开缺需求?
为什么你会具备这样的能力? 是否有累积性?是否能带领企业向前?你是否知道产业的未来在哪?

真正的重点,并不是个点之间有何惊奇,而是点与点之间是否堆叠出清楚的生涯方向与社会贡献
而这些方向与贡献,是否与求职单位或申请学校有关?能否协助他们突破竞争?

这也是为什么申请交战守则之一的「MBA Applications Strategy」一书中提出的
「行销导向申请策略」与「同类型背景一起比」的论述
并且全书主旨在于「Who You Are」,可以衍申为How you fit-in the opportunity、What makes you happy,及What’s your role within the community
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-9-16 17:58:07 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:What is leadership?

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/09/monday-blue-buster-mbawhat-is-leadership.html

有没有人觉得奇怪?
为什么当这世上似乎没人知道什么是领导力时,却总是有人知道那是什么,并且走出自己的成功之路?
又有没有人觉得更奇怪?
为什么这么多号称MBA名校毕业生,进入号称高大上的企业,却帮多数没念过MBA的老板们工作?例如:苹果、雅马逊、谷歌、脸书、微软、阿里巴巴...等
而这些MBA们口口声声要改变世界,但真的领导世界变革、名流清史的,却几乎没有听过有谁是MBA?
即使他们念过三、五百个案例、看遍各种最成功企业的成功历程?

当然不是说MBA没用,毕竟它还是全球最有效、也最系统性训练未来领导人的正规教育。
MBA不是东西不够学,而是东西太多,必须要有高度的自我了解,弱水三千取一瓢饮。
问题是,究竟是哪一瓢?

事实上,上述问题要分为两个面向:一个是MBA被招生条件、以至排名条件绑架。
例如:M7名校西北曾将体育馆布置成「宝可梦」主题,以期搭上当时红极一时的全球流行现象,没想到不到几个月光景,该现象就几乎销声匿迹。

另一个是以往没有系统工具,能有效协助生涯追寻者找出生涯驱力,并投射出能够专注隽永、不受潮流影响的卓越生涯。

事实上,根据笔者长年生涯谘商经验所归纳的「生涯三驱力」理论,兴趣来自「求生利基」,也就是在成长过程中,能过赢过周遭竞争的技能。这些技能会因为达尔文进化论--「生物会求取最大竞争资源」的本能,而持续正强化,形成兴趣。
个体在这些兴趣的长年养成中,事实上已经大量累积经验,并本能性地找出赢过竞争的下一步,而产生专业直觉。
这就是为何当绝大多数生涯追寻者不断在滑手机、看球赛、四处上课、挤破头申请MBA...以期能够找到成功的法则,却有某些人似乎天生就知道该如何成功。

事实上,根据经验,基本上当每位个案找到各自的生涯驱力时,会自然知道其所投射出的理想生涯中,所可能面临的产业问题、未来挑战,及可能的解决方法~笔者将其称之为「Global Leadership Outlook 全球领导人展望」。

也就是说,使命领域中的领导力,其实就在自己的成长过程中的利基经验中,而不是在看别人如何成功,以期学得普世性的领导力,因为这种领导力不存在。

这个现象只要回顾古今中外的成功人士,就会发现从来没有任何两位成功者用一样的方式成功,即可反向验证。
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-9-24 00:37:07 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster每周一MBA生涯公益解惑日:大龄女青年求定位

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/09/monday-blue-bustermba.html

问:
今年30 已婚已育
本科 国内top2 finance gpa3.3
毕业在fin tech行业工作两年 去澳洲读了个会计master 本来想移民 结果认识老公 跟着回京了
在头部券商做后台做了四年 工作平平 没起色
目前非常迷茫 觉得自己有点能力但是当初入错赛道 为了求稳定做后台 现在非常后悔 只想努力多赚钱 想转前台 但是没经验人家干嘛不要同样没经验却更年轻的
现在纠结要不要去读个mba 加起来工作六年了 感觉超龄了 读了之后希望可以在美国找工作 投行咨询拼不过但corporate finance或者fin tech公司不知道机会多不多
还是继续在国内换工作...

答:
根据笔者近年曾协助多名30岁已婚个案,以无硕士、G600初、无背景、无身份的硬体条件下,拿下Top 10 MBA、以及Top 20 MBA奖学金,其中甚至有个案获欧洲龙头INSEAD邀请申请EMBA项目的经验来看,楼主并不会大龄~
另一方面,笔者也有谘询过非顶尖名校个案,同样是会计硕士,在没有念过MBA、无背景、非人脉的状态下,直接进入顶尖创投,并能轻易踢爆前辈与主管的专业盲点。
因此没有什么不可能~

虽说MBA平均是27、28岁入学,但至少有约三分之一是30岁以上,且其中有许多也是有家室、带小孩去念的
有家庭压力的申请人,多半就业动机更强、更务实,也更有经济成熟度,知道助学贷款非还不可~ 会减少学校的呆账
占权威排名US NEWS的排名条件21%,大于GMAT所占的16%
且因为年资与学历多半更高,能帮学校争取更高的毕业起薪,占US NEWS排名条件14%
有句话说小孩比恐怖分子还难搞,因为恐怖分子可以谈判,但小孩拗起来是无法谈判的!
因此根据一项管理学统计,当过父母的工作者,各项领导能力都高过没有成家的工作者,其中包含同理心、沟通与谈判能力,时间规划能力、耐心、弹性,甚至危机处理能力...等。
这项条件将会反应在占US NEWS排名条件15%的「毕业雇主满意度」上。

由于个人隐私问题,不便追问楼主实际情况。以下假设某A君在特定生长状况下,所可能产生的生涯驱力,及常见的可能性预测。

而根据笔者长年的生涯谘商经验,传统产业的子女多半会往技术或金融进修,并且常以追寻稳定生活为首要目标。这些子女多半能够忍受刻苦环境,且有高度抗压力与企图心,其实是来自追求有朝一日能翻身的求生本能。
而若是父母早年受教育的机会有限,并因而经济受困,就会因为高度强调子女的教育,而限制子女从事其他活动。

要能在十数亿人的竞争脱颖而出,多半在求学生活过得相当专注而刻苦。
若是又受到长辈因为要求专注课业,而限制行动自由,那么这些个案们在长大后多半会出现物极必反的现象,而想尽办法追求自由,甚至选择移民。这些个案多半已经有大量的外出经验与足迹,因而常会伴随因为视野开阔,而产生的开放与多元思维,并更加强化对相异文化的好奇心与兴趣。

同样为了竞争,情报搜集能力几乎是学霸的其中一项关键能力,当然还有策略、组织整理能力、时间规划、理解力,与纪律...等。
然而,在高度竞争环境中所培养出的情搜能力常出现一些副作用,笔者称之为「资优班症候群」,其主要特征是对海量情报的需求,例如:半强迫式地滑手机、还有信心受到打击,而常出现目标低于实力的现象、不敢犯错...等。
又由于学界像百米赛跑,而实际职涯是越野的,没有既定规则,因此高材生出现生涯迷茫的机会相当高。
然而,情搜能力与理解速度、甚至透过社交能力取得情报的本事,却可以适应高步调的环境,如:科技、快消、新创、投行...等,并且形成一项进入门槛。
纵观上述,某A君是非常有可能成为国际投行的。其原因并不是因为学历,而是因为其成长背景所制约而来的求生利基组合,而自然形成兴趣、性格、专业能力等。笔者将之称为「生涯三驱力」。

只要回头推敲家庭结构与成长历程,是可以透过生涯驱力模型来找出每个人的生涯使命的。
没有不可能~
:)

Sincerely,
David Lee




 楼主| 发表于 2019-10-2 10:49:10 | 显示全部楼层
10月20日(日)真实生涯管理 暨 MBA申请讲座


生涯卡关吗?工作食之无味,未来却不知在哪?
顶着光鲜亮丽的抬头,内心却很心虚?如何才能成就卓越?
兴趣真的能当饭吃吗?该如何转职?怎样才能突破财务自由?
我该申请MBA吗?是现在吗?什么学校适合我?或是其他学历、证照?
如何拿下如哈佛、耶鲁等世界名校MBA,甚至奖学金?
为何考试考不高?
我到底是谁?
如何找出、发展自己的兴趣技能与性格特性,进入、甚至创立热情领域中的世界顶尖单位,实际领导变革?

或许是当前最有效的生涯管理与申请工具--生涯三驱力:兴趣、性格、专业能力,协助你找出过去,投射未来~
将所有人生问题一次解决,让你不再工作,才能快乐致富!


「十月真实生涯管理 暨 MBA申请讲座」
主办:David Lee’s Career Management
主讲人:前美国猎头、NSHMBA 美国最大MBA征才会 首位华人顾问 David Lee
主讲内容:

如何透过生涯三驱力挖掘,找出并跳转「不再工作」的热情生涯;
及MBA申请攻略:

细项包括--
a)由「生涯三驱力」投射出真实生涯长、短程目标,及其Gap Analysis
b)我是谁--生涯品牌定位
c)产业领导人愿景投射

并由此发展出:
1. 升/转职计划
2. Why MBA, Why Now, 与校系选择
3. 生涯品牌行销,与MBA申请、拿奖策略


时间:10月20日(周日)下午一点至五点
地点:台大第二活动中心B1 集思台大会议中心 亚里斯多德厅
台北市罗斯福路四段85号(公馆捷运站斜对面)
费用:免费
报名方式:由于场地座位有限,请来信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前来人数,并索取一份免费的 Career Driver Sheet 生涯动力表,以利进行现场互动式谘询。

个案见证:
Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感谢David 李非常intense的生涯挖掘,让我找出当初想都没想过的各种人生故事与背后驱力,奠定深厚的申请基础,以及钜细靡遗的简历制作,实在太重要了!

David 不断帮助我回想成长过程中克服万难的故事,以及背后的原因与动机,例如:小时候在小村落长大,跟着父亲在河边淘金的经历,对数学的兴趣,还有找出地质系以及海外钻探工作的生涯逻辑,以及外派时开始当起企业中间人的故事,推导出以“不断学习”与“人际交往”为核心的个人品牌,奠定申请基础,也使钻探工作的生涯路径成为理所当然,并投射出钻探企业CEO的生涯目标,而最终推导出why MBA。

有了这些个人品牌及生涯故事,当我不论在写essay或是interview,都能有清楚的逻辑。这也让我拿下哈佛MBA、MIT MBA等录取信,以及Yale MBA奖学金!谢谢David~


[客户见证影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship
https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg


[客户见证影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申请 成功见证
https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/


Sincerely,
David Lee

维基百科「SWLS快乐测验」满分
David Lee's Career Management
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com
fb社团及粉专: David Lee's MBA Career Management
 楼主| 发表于 2019-10-7 15:27:20 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:永远不要为学校改Goals (1)

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/10/monday-blue-buster-mbagoals-1.html

转眼间已经进入十月了,第一轮申请接近尾声,根据各大申请交战守则的情报,45%左右的名额已经被大风吹占满,剩下另外45%将在约12周后的第二轮招满。
而第三轮的10%原则上是无法申请的,主要是学校用来调名额的。
某年即使是Top 10的UM Ross,也曾在第三轮喊出「两百人抢一席」的惨绝人寰场面~ 因此能在第三轮录取的申请人,常有奥运选手之类的凤毛麟角。

根据十余年生涯与MBA申请谘商经验,其实过半数申请人在第一轮截止的时限前,都还没考取理想分数。
原因其实非常简单,就是因为一般申请人并没有专业生涯管理工具,无法具体判断长、短程生涯方向为何?Why MBA?Why Now?Which MBA and Why?

根据脑科学书籍"Upward Spiral” (Alex Korb, Ph. D., 2015)一书,在开放性选择下,大脑背侧的旧纹状体因为视同危机出现,而命令肾上腺素分泌,造成过度紧张、双手发抖、盗汗、背脊发凉、头脑空白...等症状,而在专注力与认知能力在集中于一瞬间之后,若迟迟不作决定,就会开始出现肠胃绞痛、恐慌、口干舌燥、认知与专注力下降...等问题。
然而,生涯目标却又不能随意决策,否则将会出现「锯齿状足迹」的生涯发散现象,且时间不可逆。如此将会「滚石不生苔」,难以成就卓越。

另一方面,申请最常见的谬误,就是当众多申请人都不知道生涯方向的选择逻辑时,会朝向主流舆论「避难」。
其中最常见的就是将生涯目标定义为貌似主流的「管顾」与「金融」,却又知其然不知其所以然,不知道为什么这两个路线会成为主流。

原因其实非常简单,就是被排名谬误所误导的结果。
由于各项排名条件中,「毕业起薪」都是一项关键指标。
例如:权威排名U.S. NEWS的毕业起薪就占了14%,而GMAT也只占了16.25%。
由于即便是学校,也没有如此具体有效的生涯管理工具,因而只能用考试分数与毕业起薪来做评断申请人竞争条件的基准。
但事实上,殊不知排名中还有更重要的指标,就是「毕业就业成功率」—在U.S. NEWS中就占了21%,是所有排名条件中,比重最重的单一条件。

而申请人的背景五花八门,每个人都有先天条件,也有不同的生涯目标,及特专的技能缺口。
若是盲目地追寻主流迷思,而硬写管顾或金融作为生涯目标,乍看之下似乎能将毕业起薪冲高,但事实上却直接将「毕业就业成功率」21%这项最重的排名条件一举摧毁,且连带将毕业起薪的14%也带入海里,后面还有雇主满意度的15%也没了。一次直接毁掉排名条件50%。
而由于GPA的7.25%已成定局,申请人可控条件的总和也不过才66.25%。
若是又因为生涯方向不清,而导致动机不明确与开放性选择的恐慌,而无法将GMAT成绩冲高,那就等于所有条件都gg了。

事实上,必须要从家庭、校园、职场等求生经验所养成的生涯利基,投射出具体产业与职能的热情生涯使命,并明确定义出现状与理想之间的技能差异,又称”Gap Analysis技能缺口分析”,就能具体定义出所需课程,也就能选出各间有相关资源的学校,并因为使命感--某特殊生涯非你不可--从而一举将分数冲高,以期入校取得所需资源后,出来领导产业已至全球变革。
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-10-14 13:33:34 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:人的四大本能 (1)

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/10/monday-blue-buster-mba-1.html

继先前讨论过的生涯核心驱力所投射出的生涯使命与长、短程目标,及以生涯使命为导向的个人化领导力提升,今天可以来讨论这些神奇的力量究竟是从哪里来的。

当然有人会问说:「大卫,拜托~申请都火烧屁股了,哪有时间讨论什么本不本能?怎么不赶快谈谈选校跟Essay题目到底怎么写?」
这部分简单说就像阿凡达的纳美语一样,当旁边的科学家还在苦练半天时,主角山姆沃辛顿直接一句话带过:「语言只是拿来用的。」
选校与Essay也是一样,只是拿来用的; 重点是能够改变世界、又带来快乐与财富的生涯使命。
当我们了解自我的生涯驱力、使命目标,及个人化领导力,自然会依技能需求选出适合的学校,并且遇到各类Essay题型都能迎刃而解。
也因此,了解驱动我们的力量才是最重要的~

根据常年生涯咨商经验,人有追寻父母认同及身份定位的本能。
这是人的第一大本能。
由于家庭是人的第一求生环境,且结构恒定,因此人会在父母所设立的家庭规范中适应,并且成长。
由此,父母亲的职业病、性格特性、夫妻关系、亲子关系等,甚至是祖父母的相关背景,都会成为我们性格养成的环境条件。
例如:公务员父母常会将在单位中的官僚制度带回家,因而子女会为了要突破如此没逻辑的要求,而被训练出超强逻辑。这些逻辑超强的子女多半在校园时期会参加辩论社,以追求自我身份定位,并多半在日后从事需要高度逻辑能力的理工类工作。

人还有社交本能,及在社会化的教育竞争下,演化出自由、多元等本能。
笔者将会在未来文献中逐一解说。
(待续)

Sincerely,
David Lee

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